【摘要】客戶(hù)細(xì)分及客戶(hù)定位市場(chǎng)研究部?jī)?nèi)容大綱?客戶(hù)定位?客戶(hù)細(xì)分客戶(hù)定位客戶(hù)定位的意義?客戶(hù)定位就是為了找到目標(biāo)客戶(hù)群的需求,并予以最大程度的滿(mǎn)足,從而達(dá)到快速有效銷(xiāo)售的目的客戶(hù)定位工作內(nèi)容?現(xiàn)階段,客戶(hù)定位就是在項(xiàng)目現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,去發(fā)現(xiàn)和鎖定目標(biāo)客戶(hù)群,了解客戶(hù)需求價(jià)值鏈,并進(jìn)一步進(jìn)行深化和
2025-03-08 18:27
【摘要】廣東分公司1客戶(hù)維系經(jīng)營(yíng)分析(移動(dòng)業(yè)務(wù))廣東分公司2主要指標(biāo)說(shuō)明n收入儲(chǔ)備率:帳戶(hù)余額與前三個(gè)月ARPU平均水平的比,即帳戶(hù)余額/前三個(gè)月ARPU平均值n充值周期:次均充值金額/ARPU,反映了用戶(hù)充值的頻繁程度。n客戶(hù)捆綁率:目標(biāo)客戶(hù)群中已捆綁客戶(hù)在目標(biāo)客戶(hù)群中的占比。n保有率:目標(biāo)客戶(hù)中未離網(wǎng)客戶(hù)占比,例如營(yíng)銷(xiāo)到期客戶(hù)的保有
2025-01-05 03:41
【摘要】1一、客戶(hù)細(xì)分的基本分析客戶(hù)細(xì)分與項(xiàng)目定位2客戶(hù)細(xì)分的基本依據(jù)房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展路徑?土地競(jìng)爭(zhēng)——產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)——客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)3客戶(hù)細(xì)分的基本依據(jù)客戶(hù)細(xì)分的社會(huì)學(xué)依據(jù)?人們對(duì)群體歸屬感根深蒂固的追求?不同階層生活方式的差異?標(biāo)簽作用4
2025-01-06 21:56
【摘要】中國(guó)聯(lián)通客戶(hù)服務(wù)與維系中國(guó)聯(lián)通客戶(hù)服務(wù)與維系 客戶(hù)維系與心態(tài)篇單元一為什么需要維系客戶(hù)響應(yīng)服務(wù)的缺憾1.響應(yīng)服務(wù)是被動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)①響應(yīng)服務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)化的,而
2025-04-28 23:26
【摘要】......附件四:公司機(jī)構(gòu)客戶(hù)細(xì)分及差別化服務(wù)方案針對(duì)我行公司機(jī)構(gòu)客戶(hù)基礎(chǔ)薄弱,結(jié)構(gòu)不合理,專(zhuān)業(yè)化服務(wù)程度不高的現(xiàn)狀,參照國(guó)際先進(jìn)銀行經(jīng)驗(yàn),按照為“合適的客戶(hù)”通過(guò)“合適的方式”提供“合適的(有盈利
2025-04-25 13:34
【摘要】2023年12月2023年12月四川移動(dòng)客戶(hù)細(xì)分模型項(xiàng)目報(bào)告1報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶(hù)細(xì)分方法論三、四川移動(dòng)客戶(hù)細(xì)分模型四、通用客戶(hù)細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略五、短信專(zhuān)題客戶(hù)細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略六、基于客戶(hù)細(xì)分結(jié)果的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)討論2報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶(hù)細(xì)分方法論三
2025-01-31 14:57
【摘要】2023年12月2023年12月XX移動(dòng)客戶(hù)細(xì)分模型項(xiàng)目報(bào)告1報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶(hù)細(xì)分方法論三、XX移動(dòng)客戶(hù)細(xì)分模型四、通用客戶(hù)細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略五、短信專(zhuān)題客戶(hù)細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略六、基于客戶(hù)細(xì)分結(jié)果的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)討論2報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶(hù)細(xì)分方法論
2025-01-31 14:59
【摘要】第一篇:客戶(hù)維系短信集錦 客戶(hù)維系短信集錦 一:來(lái)電客戶(hù): 目的:讓客戶(hù)知道要聯(lián)系的銷(xiāo)售顧問(wèn),提供聯(lián)系方式! ***先生/女士,您好!感謝您的來(lái)電咨詢(xún)!山推銷(xiāo)售代表***為您服務(wù),期待您來(lái)店親...
2024-10-10 20:08
2025-01-31 07:10
【摘要】電信產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分研究報(bào)告我愛(ài)e書(shū)網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷(xiāo)資源免費(fèi)下載()內(nèi)容?研究背景及目的?研究方法及設(shè)計(jì)?研究主要發(fā)現(xiàn)?大客戶(hù)訪(fǎng)談主要發(fā)現(xiàn)?中小企業(yè)座談會(huì)主要發(fā)現(xiàn)?消費(fèi)者座談會(huì)主要發(fā)現(xiàn)?消費(fèi)者定量調(diào)查主要發(fā)現(xiàn)?消費(fèi)者對(duì)目前電信產(chǎn)品的認(rèn)知與使用情況?關(guān)鍵購(gòu)買(mǎi)因素及客戶(hù)滿(mǎn)意度?市場(chǎng)細(xì)分1
2025-02-23 14:00
【摘要】客戶(hù)導(dǎo)向經(jīng)營(yíng):市場(chǎng)細(xì)分,目標(biāo)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)定位EMBA項(xiàng)目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron1?營(yíng)銷(xiāo)流程示意圖營(yíng)銷(xiāo)分析(4C)客戶(hù)公司競(jìng)爭(zhēng)者合作者市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇產(chǎn)品和服
2025-04-06 14:34
【摘要】 電信維系服務(wù)先進(jìn)個(gè)人 創(chuàng)新維系服務(wù)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 笑對(duì)千家客赤心獻(xiàn)事業(yè) 中國(guó)電信XX縣區(qū)分公司:xxx 我叫xxx,女,漢族,參加工作以來(lái),在電信維系工作中始終保持兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工...
2024-09-29 13:48
【摘要】電信維系經(jīng)理述職報(bào)告(合集)第一篇:電信維系經(jīng)理述職報(bào)告電信維系經(jīng)理述職報(bào)告篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我是聯(lián)創(chuàng)電信測(cè)試部門(mén)的一名員工—XX。時(shí)間過(guò)的飛快,從入職到現(xiàn)在近三個(gè)月了。為自己將要完成試用期的學(xué)習(xí)且要成為一名正式員工感到高興。在這三個(gè)月有過(guò)喜悅,有過(guò)忙碌但卻充實(shí),有過(guò)許多的無(wú)奈但
2025-03-26 18:21
【摘要】CustomerSegmentation:FoundationforDifferentiatedCRMWilsonLo,HeadofBusinessPlanningCRMConsumerBanking,HongKong,DBSDataWarehouseFront-endPlatformAnalyticsProgram
2025-02-21 16:08
【摘要】中國(guó)聯(lián)通中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)客戶(hù)維系挽留移動(dòng)業(yè)務(wù)客戶(hù)維系挽留市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主講人:魯東亮主講人:魯東亮前言開(kāi)發(fā)增量是發(fā)展,維系存量也是發(fā)展?!P”麻L(zhǎng)增量市場(chǎng)需要經(jīng)營(yíng),存量市場(chǎng)也需要經(jīng)營(yíng)?!斜偛每蛻?hù)維系挽留是一項(xiàng)系統(tǒng)的精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)工
2025-01-17 10:16