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10本科管理學(xué)第二講管理的真諦-免費(fèi)閱讀

2025-03-14 15:40 上一頁面

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【正文】 勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 17日星期五 上午 12時(shí) 13分 8秒 00:13: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 12時(shí) 13分 :13March 17, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 ? 可是怎么跟學(xué)工部交代呢?小林覺得很難辦。這項(xiàng)任務(wù)最終落實(shí)到了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。 ? 處理原則 :在一般情況下,照章處理 ? 在特殊情況下,酌情處理 只有貧窮和落后是真正可以不勞而獲的 《管理學(xué)》 最后,具體而言,取決于特殊情況的界定和酌情原則的明確 ? 特殊范圍 :目標(biāo)一致; ? 規(guī)章失效。 ? 因此,面對(duì)問題、面對(duì)變化時(shí),科學(xué)管理主張從認(rèn)識(shí)自我開始、從改變自身從手,尋找具體應(yīng)對(duì)的策略。 管理第一招:很難說 —— 具體問題具體分析 只有貧窮和落后是真正可以不勞而獲的 《管理學(xué)》 ? 管理是人們?yōu)榱擞行У貙?shí)現(xiàn)目標(biāo)而采用的一種手段,其功能在于幫助人們以有限資源實(shí)現(xiàn)盡可能多或高的目標(biāo)。吃喝玩樂是一種較好的溝通手段。 ? 即管理學(xué)是一門研究一般組織管理理論的科學(xué),它所提出的管理基本原理、基本思想和基本原則是各類管理學(xué)科的概括和總結(jié),它是整個(gè)管理學(xué)科體系的 基石 。 ——著眼于有限資源的合理配置; ? 組織工作: 組織設(shè)計(jì)、人員配備、權(quán)力配置。知道快速的決策多為錯(cuò)誤的決策,真正不可或缺的決策數(shù)量并不多,但一定是根本性的決策。接到工作首先會(huì)自問: “別人期望我做出什么成果? ”。 ? 管理的 功能 是:通過科學(xué)的方法,力求以有限的資源實(shí)現(xiàn)盡可能多或高的欲望。會(huì)有系統(tǒng)地工作,來 善用有限的時(shí)間 。堅(jiān)持要事第一。 ? 如何把該做的事做好,取決于方式方法的使用。 ? 啟示 :管理要注重抓瓶頸、搭平臺(tái)、做系統(tǒng)。 只有貧窮和落后是真正可以不勞而獲的 《管理學(xué)》 三、管理的基本思維方法 ? 面對(duì)一個(gè)管理問題,應(yīng)該如何思考回答? ? 解決一個(gè)管理問題,應(yīng)該解決到何種程度? ? 具體解決一個(gè)管理問題時(shí),應(yīng)該從何著手? 只有貧窮和落后是真正可以不勞而獲的 《管理學(xué)》 [問題分析 ] 頭頭們?cè)摬辉摮鋈コ院韧鏄?? 答案: 很難說 ? 用公款請(qǐng)自己,是以權(quán)謀私。 ? 在多變的環(huán)境面前,經(jīng)驗(yàn)回答的正確率下降。在這樣變化的不可控的環(huán)境中,我們能夠主動(dòng)加以把握的只有我們自己。 只有貧窮和落后是真正可以不勞而獲的 《管理學(xué)》 其次,總的來說:既要照章處理,又要考慮特殊情況。 人們?yōu)榱擞行У貙?shí)現(xiàn)目標(biāo)而采用的一種手段 管理不是目的 管理是手段 不能為了管理而管理 管理效果取決于管理者水平 只有貧窮和落后是真正可以不勞而獲的 《管理學(xué)》 本講總結(jié) ? 管理的有效性通過 效率 和 效益 來衡量,有效的管理既要講究效率,又要講究效益。但令人遺憾的是,接下來的事情使本次活動(dòng)的效果大打折扣:先是主持人由于過于緊張而狀況百出;然后是在比賽過程中,由于工作人員的失誤,投影放映亂序;最糟糕的是投影儀的燈泡又突然壞了,使比賽一度中止; …… 比賽尚未至中場(chǎng),原本座無虛席的觀眾席上已有不少人離開。 00:13:0800:13:0800:133/17/2023 12:13:08 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 , March 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 12時(shí) 13分 8秒 上午 12時(shí) 13分 00:13: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 12時(shí) 13分 :13March 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :13:0800:13:08March 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 12時(shí) 13分 :13March 17, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 17日星期五 12時(shí) 13分 8秒 00:13:0817 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 ? 問題:在此事件中,誰應(yīng)該對(duì)活動(dòng)沒有取得預(yù)期效果負(fù)責(zé)?為什么? 誰應(yīng)該對(duì)此負(fù)責(zé)
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