【正文】 :12:1108:12:11March 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 8時(shí) 12分 :12March 17, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 8時(shí) 12分 11秒 上午 8時(shí) 12分 08:12: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 08:12:1108:12:1108:123/17/2023 8:12:11 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 (2)超過標(biāo)準(zhǔn)的盈虧： 應(yīng)查明原因、作出分析、寫出報(bào)告，按審批程序報(bào)上級(jí)備案后，按 《 倉儲(chǔ)合同 》 中有關(guān)規(guī)定處理。 ERP軟件一般都有對物料進(jìn)行 ABC分類的功能，例如 A類物料每月盤點(diǎn)一次， B類物料每季盤點(diǎn)一次， C類物料每半年盤點(diǎn)一次。 庫存計(jì)價(jià)與記錄 1. 4庫存記錄 —循環(huán)盤點(diǎn)方法 ? 循環(huán)盤點(diǎn)就像分吃一塊大蛋糕，若要一口吃完，可能有點(diǎn)累。 ④ 盤點(diǎn)前數(shù)據(jù)未結(jié)清，使賬面數(shù)不準(zhǔn)確 ⑤ 出入庫作業(yè)產(chǎn)生誤差 ⑥ 貨物損壞、丟失等原因 庫存計(jì)價(jià)與記錄 1. 3庫存記錄 —盤點(diǎn)作業(yè)的步驟 ? （ 8）盤點(diǎn)結(jié)果的處理 ? 差異原因追查后，應(yīng)針對主要原因進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與處理，至于呆廢品、不良品減價(jià)的部分則需與盤虧一并處理。 ? 可以采取 “賬面盤點(diǎn) ”和 “現(xiàn)貨盤點(diǎn) ”兩種方式，以及“賬面盤點(diǎn) ”和 “現(xiàn)貨盤點(diǎn) ”平行的方法 ，以查清誤差出現(xiàn)的實(shí)際原因。這發(fā)出的 8個(gè) A產(chǎn)品計(jì)價(jià) ? 2*10+3*8+3*7=65元 庫存計(jì)價(jià)與記錄 庫存計(jì)價(jià)的基本方法 ? （ 3）先進(jìn)后出法： 首先發(fā)生的成本作為期末存貨成本， 先買進(jìn)來的后賣出去 ? 在存貨的流動(dòng)中計(jì)算銷售和耗費(fèi)的存貨成本時(shí)，以最后收進(jìn)存貨成本作為最先付出存貨成本的原則，依次類推，用對確定本期付出存貨總額的方法 庫存計(jì)價(jià)與記錄 庫存計(jì)價(jià)的基本方法 ? （ 4）平均成本法： ? A，加權(quán)平均法： 又稱月加權(quán)平均法，是指在月末以 月初結(jié)存存貨數(shù)量和本月收入存貨的數(shù)量作為權(quán)數(shù) ，一次計(jì)算月初結(jié)存存貨和本月收入存貨的加權(quán)平均成本，從而確定本月發(fā)出存貨成本和月末結(jié)存存貨成本的一種方法 庫存計(jì)價(jià)與記錄 庫存計(jì)價(jià)的基本方法 ? A，加權(quán)平均法 ? 存貨加權(quán)平均單價(jià) =（月初結(jié)存存貨實(shí)際成本 +本月收入存貨實(shí)際成本） /（月初結(jié)存的存貨數(shù)量 +本月收入存貨數(shù)量） 發(fā)出存貨實(shí)際成本 =存貨加權(quán)平均單價(jià)＊本月發(fā)出該種存貨數(shù)量 ? 月末結(jié)存存貨成本 =月初結(jié)存存貨數(shù)量＊加權(quán)平均單價(jià) 11月 1日發(fā)出貨物價(jià)值 55 庫存計(jì)價(jià)與記錄 庫存件數(shù)及每件價(jià)值 庫存總價(jià)值 30件，每件 20 美元 600美元 100件，每件 25美元 2500美元 每件加權(quán)平均價(jià)值 =3100美元 /130件 = 3100美元 發(fā)貨件數(shù)及每件價(jià)值 發(fā)貨總價(jià)值 50件，每件 11月 1日發(fā)出貨物價(jià)值 庫存件數(shù)及每件價(jià)值 庫存總價(jià)值 80件，每件 1908美元 11月 1日庫存總價(jià)值 3100美元 庫存計(jì)價(jià)與記錄 庫存計(jì)價(jià)的基本方法 ? （ 4）平均成本法： ? B，移動(dòng)加權(quán)平均法： 是指每次收貨存貨入庫后，要以 新入庫存貨的數(shù)量加原結(jié)存存貨數(shù)量作為權(quán)數(shù) ，去除本次收入存貨和原結(jié)存存貨成本，據(jù)以計(jì)算加權(quán)平均單位成本，并以此對下一次發(fā)出存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)的一種方法 庫存計(jì)價(jià)與記錄 庫存計(jì)價(jià)的基本方法 ? B，移動(dòng)加權(quán)平均法 ? 存貨加權(quán)平均單價(jià) =（本次存貨入庫前結(jié)存的存貨實(shí)際成本 +本次入庫存貨實(shí)際成本） /（本次存貨入庫前結(jié)存該存貨數(shù)量 +本次入庫存貨數(shù)量） ? 采用移動(dòng)平均法能夠使企業(yè)管理當(dāng)局及時(shí)了解存貨的結(jié)存情況，計(jì)算的平均單位成本以及發(fā)出和結(jié)存的存貨成本比較客觀。 戴爾成功關(guān)鍵 ， 在于其供應(yīng)鏈能以極低的安全庫存 ， 向顧客提供高水平產(chǎn)品供給 。 JIT送料指各種零部件暫時(shí)存放在海爾立體庫，然后由計(jì)算機(jī)進(jìn)行配套，把配置好的零部件直接送到生產(chǎn)線。 ?訂單成本：申請、分析貨源、填寫、驗(yàn)收、跟蹤 ?人員費(fèi)用：采購、財(cái)務(wù)、原料控制與倉庫管理人員的工資 ?管理費(fèi)用：辦公用品、電話、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用 訂貨成本和訂貨次數(shù)有關(guān)，與訂貨量的大小幾乎無關(guān) 不同公司的平均訂貨成本相差很大 確定訂貨成本是一件復(fù)雜的工作 庫存的概念及其特征 庫存成本的構(gòu)成 ?（ 3）庫存保管成本 ：是指在倉庫儲(chǔ)存過程中所發(fā)生的各種成本。 ?是不是所有的企業(yè)都會(huì)關(guān)注庫存？？ ?對哪些企業(yè)來說庫存是無法控制的、或者是沒有庫存的 NO!!! 純服務(wù)業(yè) 企業(yè)為什么產(chǎn)生庫存呢？？？ 企業(yè)持有庫存的原因 進(jìn)一步理解 需求預(yù)測的失誤 需求的不準(zhǔn)確性，企業(yè)需要保持一定的緩沖或安全庫存，以滿足未預(yù)料到的，大于預(yù)期的需求 供貨的的不確定性和延遲 由于供貨過程中出現(xiàn)的不確定性和交貨延遲，需要預(yù)留一部分庫存以滿足需求方的需求 最小訂貨批量 供應(yīng)商最小訂貨批量或生產(chǎn)批量與你的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量可能并不相等，這就要求企業(yè)保持庫存 交貨間隔 從訂貨到交貨有一定的間隔，在間隔期內(nèi)需要有一定的庫存滿足訂貨間隔期內(nèi)的要求 戰(zhàn)略性儲(chǔ)備 企業(yè)針對戰(zhàn)略性物資，有時(shí)需要一定的儲(chǔ)備，以應(yīng)對緊急需求 采購價(jià)格優(yōu)勢 企業(yè)為了獲得價(jià)格折扣，需要大量采購，從而庫存增加 預(yù)留或預(yù)防性庫存 當(dāng)季節(jié)性需求的高峰，而供應(yīng)能力約束又使供應(yīng)方無法滿足高峰需求時(shí)，需要建立這種庫存 考核計(jì)分方法： 期末成績 60%+期中成績 10%+平時(shí)成績 30% （ 1）上課出勤：曠課一次扣 3分，若請假必須出示假條，累計(jì)曠課 4次，取消本門課程考試資格 （ 2）平時(shí)作業(yè)：每次作業(yè) 3分，缺交作業(yè)累計(jì) 5次或連續(xù) 3次，取消本門課程考試資格 （ 3）課堂表現(xiàn)：根據(jù)同學(xué)們的課堂表現(xiàn)，適時(shí)地加分或者減分 17 庫存管理 第一章 庫存管理基礎(chǔ) 第二章 庫存運(yùn)作管理 第三章 庫存戰(zhàn)略管理 第四章 庫存分類管理 第五章 ERP、 Excel與庫存管理 第六章 庫存績效的評(píng)估 第一章 庫存管理基礎(chǔ) 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 理解庫存的基本概念 ? 了解庫存的分類 ? 掌握庫存管理的概念 ? 了解庫存管理的基本目標(biāo) ? 掌握庫存計(jì)價(jià)方法 ? 掌握庫存的盤點(diǎn)方法 ? 了解庫存記錄的要點(diǎn) 第一章 庫存管理基礎(chǔ) 庫存管理概述 庫存的基本概念 庫存計(jì)價(jià)與記錄 內(nèi) 容 庫存的概念及其特征 什么是庫存？ —— 是指處于 儲(chǔ)存 狀態(tài)的 貨物 。 H， 積壓庫存 ：因品質(zhì)變壞或沒有市場銷路的商品庫存。《 庫存管理 》 授 課 人：王志平 （管理學(xué)院物流教研室） 授課對象：工商管理專業(yè) 課程名稱： 《 庫存管理 》 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí) 《 庫存管理 》 課程 1 學(xué)習(xí) 《 庫存管理 》 課程，對我們有什么用 庫存 VS 企業(yè)經(jīng)營 1,庫存對企業(yè)經(jīng)營有何重大影響 庫存與總資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的關(guān)系 庫存一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 25%左右 是流動(dòng)資