標準成本體系下的系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護和操作(1)-免費閱讀
【正文】 BOM的作用 支持產(chǎn)品滾動計算法 ECPL BOM的作用 運行 MRP，進行物料報警 主生產(chǎn)計劃 MPS 物料需求計劃 MRP 物料清單 BOM 庫存信息 STORAGE 開始生產(chǎn)日期和完成日期 需求數(shù)量（加工計劃） 訂貨日期和到貨日期 需求數(shù)量（采購計劃） 生產(chǎn)什么？ 要用到什么？ 還要什么？ 還缺什么？ 需要自制什么？何時完工？ 需要采購什么？何時到貨？ ★ 制造業(yè)的計劃與控制的基本原理就是在規(guī)定的時間、規(guī)定的地點得到規(guī)定品種、規(guī)定數(shù)量的“物料”。（如缸套、活塞、車輪平衡塊等零件） BOM上的零件 、 部件的層次一定要反映實際裝配過程 ， 這樣就會在 BOM上出現(xiàn)一些表明實際裝配關(guān)系的 “ 虛擬件 ” 或 “ 名義件 ” ， 常與圖紙上的合件不同 。 PBOM 制造物料清單 PBOM是工藝工程師根據(jù)工廠的加工水平和能力 ， 對EBOM再設(shè)計出來的 。 物料編碼 工藝過程零件的圖號 ▲ 一般來說，產(chǎn)品設(shè)計部門不會對生產(chǎn)工藝過程中的零件和同種零件的不同狀態(tài)給予圖號發(fā)布。它建立在客觀、科學的基礎(chǔ)上，能事先預(yù)知成本，是成本計劃的基礎(chǔ)核心部分。所謂在客觀、科學的基礎(chǔ)建立標準成本，就是從企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及管理流程角度出發(fā)分析成本的方法。 例如 ：球墨鑄鐵曲軸，產(chǎn)品只發(fā)布了成品圖號 10050011B， 但實際生產(chǎn)工藝如下： 鑄造廠生產(chǎn) 入庫 車橋廠初加工 入庫 發(fā)動機廠加工 M1005011B MM1005011B 1005011B 例如 ：發(fā)動機活塞，產(chǎn)品只發(fā)布了成品圖號 1004060， 但實際配套產(chǎn)品對每種發(fā)動機使用的活塞都其按缸體孔徑的公差要求分為 A、 B、 C、 D、 E、 S六種。 它用于工藝設(shè)計和生產(chǎn)制造管理 ，使用它可以明確地了解零件與零件之間的制造關(guān)系 ， 跟蹤零件是如何制造出來的 ，在哪里制造 ， 由誰制造 ， 用什么制造等信息 。 因此 BOM要由設(shè)計和工藝部門共同來建立。此即制造業(yè)與“質(zhì)量保證體系”相呼應(yīng)的“需求保證體系”。利用它進行自底向上的成本滾加，充分體現(xiàn)了產(chǎn)品的增值過程。一般零件明細表沒有這樣嚴格的規(guī)定，有時一個圖號下可能包括一組多個相似或?qū)ΨQ的零件。 一般指設(shè)計部門發(fā)布的零件明細表 。 （ 3）一般不企業(yè)產(chǎn)品系列號。 ★ 標準成本制度是全面成本管理體系的基準 What? How? 標準成本的制訂是以設(shè)計開發(fā)、工程技術(shù)人員為核心，財務(wù)人員、生產(chǎn)管理人員、采購管理人員的協(xié)助下完成。 標準成本制度 對于任何一家進行重復性大規(guī)模生產(chǎn)的制造企業(yè)來說 ， 只要其產(chǎn)品的實際數(shù)量能夠計量且能夠說明 投入量和產(chǎn)出量之間所希望達到的生產(chǎn)函數(shù) ， 就可以建立標準成本制度 。 1004060 1004060/A 1004060/B 1004060/C 1004060/D 1004060/E 1004060/S （產(chǎn)品設(shè)計圖號） （實際生產(chǎn)應(yīng)使用的圖號） 圖號的困惑 虛擬件是建立物料清單經(jīng)常用到的一種說明產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的形式與手段。 同時PBOM也是 MRPII生產(chǎn)管理的關(guān)鍵管理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)之一 。 根據(jù)管理的需要， 在 BOM中常把一個零件的幾種不同狀態(tài) ，給予不同的物料號 ， 以便區(qū)別和管理 ， 零件明細表一般不這樣處理 。 “物流體系” ★ 制造企業(yè)為滿足生產(chǎn)和市場的需求，一定要依據(jù) 物料清單 從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃（獨立需求）導出相關(guān)物料（原材料、零部件等）的需求量（相關(guān)需求） （獨立需求件） （相關(guān)需求件） BOM的作用 支持系統(tǒng)庫存的移位和反沖 86V01/F/KIT
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