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大紅鷹營銷診斷與營銷策劃-免費閱讀

2025-03-12 16:54 上一頁面

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【正文】 2023年 3月 15日星期三 上午 5時 5分 8秒 05:05: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 15日星期三 5時 5分 8秒 05:05:0815 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , March 15, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :05:0805:05Mar2315Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 各種活動的通知:促銷、公關(guān)等。 數(shù)據(jù)統(tǒng)計中心,了解消費者對 品牌的看法。 數(shù)據(jù)庫營銷之 經(jīng)營戶 ? 大紅鷹現(xiàn)在已經(jīng)積累了省內(nèi) 26萬戶零售經(jīng)營戶中超過 50%的數(shù)據(jù) —— 經(jīng)營戶檔案,還需要加強,直至接近 26萬戶的上限 ? 省外市場,我們同樣需要積累零售經(jīng)營戶的數(shù)據(jù),越多越好。 數(shù)據(jù)庫營銷 數(shù)據(jù)庫營銷 數(shù)據(jù)庫營銷是營銷發(fā)展史上的一個新階段 數(shù)據(jù)庫營銷符合個性化消費趨勢日益明顯的 21世紀 數(shù)據(jù)庫營銷展現(xiàn)的是一對一溝通 現(xiàn)代的信息技術(shù)已經(jīng)足夠支持數(shù)據(jù)庫營銷 一旦遭遇煙草廣告全面封殺,數(shù)據(jù)庫營銷將是卷煙營銷一個非常難得的 品牌傳播與溝通媒介 需要盡可能地重視數(shù)據(jù)庫營銷 建立顧客資料中心,節(jié)省了對消費者的研究費用。 原理闡述(續(xù)二) ? 適當?shù)丶哟蟆巴茝V與促銷”資源的投入,以輔助“銷售渠道”的開辟與鞏固。 強化過程控制能力,面向現(xiàn)場,面向市場,針對變化了的市場競 爭格局,排除萬難,持續(xù)為顧客作貢獻 。品牌堅決反對類似“出了問題,然后搞一次促銷活動”等“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的品牌經(jīng)營思想和做法。葉茂中營銷策劃 大紅鷹品牌營銷診斷及規(guī)劃 (溝通案) 葉茂中營銷策劃公司大紅鷹戰(zhàn)斗小組 前言 在我們?yōu)榇蠹t鷹進行品牌診斷與規(guī)劃的 過程中,我們認為有必要對營銷部分進行深入的探討與溝通。 ?大紅鷹要成為具有國際視野、具有優(yōu)良成長品質(zhì)的中國煙草強勢品牌,就必須高度重視大紅鷹的品牌管理 品牌管理規(guī)劃之一 確立“品牌至上”的經(jīng)營思想 —— 大紅鷹具有較強的市場意識和宣傳廣告意識,但還需要 進一步確立 “品牌至上” 的經(jīng)營思想 —— “品牌至上”要求企業(yè)根據(jù)品牌建設(shè)的需要,進行管理流程 再造和資源的優(yōu)化配置 —— “品牌至上”要求企業(yè)員工不光具有質(zhì)量意識、成本意識, 更重要的是具有 品牌意識 品牌管理規(guī)劃之二 由紡錘型組織結(jié)構(gòu)向啞鈴型組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化 —— 現(xiàn)在很多國有企業(yè),組織結(jié)構(gòu)的一個基本特征是: 兩少一多,即科研人員少、營銷人員少、生產(chǎn)輔助 人員多,類似于紡錘型組織結(jié)構(gòu) —— 品牌管理要求企業(yè)向兩多一少的 啞鈴型 組織結(jié)構(gòu)發(fā) 展,即科研人員多、營銷人員多、生產(chǎn)輔助人員少 品牌管理規(guī)劃之三 由傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)向現(xiàn)代營銷型企業(yè)演進 —— 現(xiàn)在很多國企(特別是煙草企業(yè))仍然停留在傳統(tǒng)生產(chǎn) 型企業(yè)的觀念上,組織效率低,部門職能交叉嚴重。 有組織的努力 顧客滿意 ? 顧客滿意度 =顧客實際感受 /顧客期望值 ? 經(jīng)營戶滿意度 調(diào)查是一個非常好的開端 ? 經(jīng)營戶需求以及需求趨勢的調(diào)查與把握,非常關(guān)鍵 ? 始終以乙方心態(tài)去調(diào)查、去把握、去斟酌、去權(quán)衡 ? 我們最終賣給經(jīng)營戶的是 “顧客滿意” ? 最好的“顧客滿意”是 “超越顧客期望” ? 有時,也需要去 調(diào)整 顧客不切實際的、過分的期望值 深度分銷 ? 以深度分銷方式切入并維護市場,充分利用已有的市場渠道資源,消減不直接掌控貨物資源分配的不利局面。 ? 有的放矢地在區(qū)域市場上,形成“深度分銷”上的“推力” ,以及“推廣促銷”上的 “拉力” ,提高銷量,啟動區(qū)域市場。 數(shù)據(jù)庫營銷的兩大好處: 與顧客進行一對一的溝通,是建立品 牌忠誠度的最佳方法。即使他們現(xiàn)在不經(jīng)銷大紅鷹品牌卷煙 數(shù)據(jù)庫營銷之 經(jīng)營戶 ? 經(jīng)營戶數(shù)據(jù)庫需要根據(jù)使用進行 科學分類 ,這樣,與經(jīng)營戶的溝通可以分成 幾大類 進行 ? 譬如:主要是銷售中檔大紅鷹、農(nóng)村市場的經(jīng)營戶,我們就不需要跟他溝通經(jīng)典大紅鷹的品牌宣傳資料 數(shù)據(jù)庫營銷之 經(jīng)營戶 ? 在營銷系統(tǒng)中,需要確定專門的職能組負責經(jīng)營戶的數(shù)據(jù)庫整理,更需要確定專門的職能組負責經(jīng)營戶的 溝通內(nèi)容、方式與載體 ? 始終站在經(jīng)營戶和消費者角度,為經(jīng)營戶和消費者度身定作 溝通資料 數(shù)據(jù)庫營銷之 經(jīng)營戶 ? 譬如:現(xiàn)在很多企業(yè)理解數(shù)據(jù)庫營銷就是 —— 將企業(yè)報郵寄給經(jīng)營戶,或者年前寄賀卡。 召開成員會。 大紅鷹會員資料卡 姓名: 性別: 職業(yè): 收入: 聯(lián)系地址: 電話: Email: 您希望收到大紅鷹為您提供的如下信息: 新產(chǎn)品資料 /賀卡 /會員卡 /促銷活動通知 /電子郵件 /新產(chǎn)品試用裝 /會員活動通知(請在肯定的信息上打 ) 請您對大紅鷹提出您的意見和建議: 只要您如實填寫這張會員資料卡,就將成為我們的會員,屆時大紅鷹將為各位會員提供各種服務,歡迎加入大紅鷹會員中心! 特別建議 確定大紅鷹長期的“禮品”合作伙伴 特別建議 成立大紅鷹會員俱樂部 提示 : 數(shù)據(jù)庫營銷是品牌的一種戰(zhàn)略性行為,對產(chǎn)品的銷售,不會有立竿見影的效果,但是它作為品牌建立消費者忠誠度的一個長期策略,應該堅持不懈地貫徹執(zhí)行,才能夠取得品牌最終的勝利! 個性化服務 ? 個性化服務涉及非常廣泛 ? 目前卷煙營銷的個性化服務,更多的應該是尋找 具有一定規(guī)模 的個性化消費趨勢與需求,然后設(shè)法滿足 ? 個性化服務,至少包括: —— 產(chǎn)品開發(fā)的個性化服務 —— 產(chǎn)品包裝的個性化服務 —— 產(chǎn)品配送渠道的個性化服務:直郵 渠道管理之個性化服務 ? 譬如:送禮消費有時是兩條;有時是 10條;有時是 20條;現(xiàn)在普遍的煙箱是 50條 /件,不方便;現(xiàn)在的煙箱質(zhì)量、設(shè)計幾乎千篇一律,缺乏個性 ? 建議:推出 個性化產(chǎn)品包裝 服務 渠道管理之個性化服務 個性化產(chǎn)品包裝設(shè)想: ? 2條包裝: ( 外套:平面廣告畫面;或多種個性化設(shè)計;可以配促銷禮品 、 禮品可見;包裝不另加價 ) ? 10條包裝: ( 彩色包裝;多種設(shè)計;個性化設(shè)計;可以配促銷禮品 , 禮品可見; 包裝不另加價 ) ? 20條包裝:( 彩色包裝 ;多種設(shè)計;個性化設(shè)計;可以配促銷禮品,禮品可見;包裝不另加價) 北 京 葉 茂 中 營 銷 策 劃 有 限 公 司 第五章 營銷傳播診斷與規(guī)劃 營銷傳播 品牌的三個特征: 鮮明個性 :吸引人的注意力,讓人產(chǎn)生興趣 差別化 :個性是獨占的,人們對品牌有一對一的聯(lián)想 持續(xù)性 :品牌個性是長期形成的,積累是必由之路 營銷傳播 品牌塑造是一個漸進過程: 提出品牌 核心價值 通過廣告、促銷等向消費者 準確 傳播 一次又一次地重復 積累 在消費者 心中 建立明確的品牌聯(lián)想 營銷傳播診斷與規(guī)劃之一 核心價值的一致性與延展性: 核心價值:大紅鷹,新時代的精神 延展: 大紅鷹,跨越新時代! 大紅鷹新一代,回味有點甜 新版大紅鷹,燃情歲月 感受真我 營銷傳播診斷與規(guī)劃之一 核心價值的一致性與延展性(續(xù)): 建議: 品牌塑造,首先要找準 品牌積累方向 方向正確基礎(chǔ)上,用 創(chuàng)意 去表現(xiàn) 品牌個性 , 是謂 品牌堆土 營銷傳播診斷與規(guī)劃之二 公關(guān)活動主題的一致性與延展性 核心價值:大紅鷹,新時代的精神 公關(guān)活動: 大紅鷹,植樹活動 大紅鷹,申奧 大紅鷹心連心演唱會 大紅鷹書畫攝影比賽 營銷傳播診斷與規(guī)劃之二 公關(guān)活動主題的一致性與延展性(續(xù)) 建議: 品牌堆土 要求促銷活動具有一個非常明確的、符合品 牌核 心價值的活動主題 活動內(nèi)容可以不同,但是活動主題必須有內(nèi)在的 一致性 , 譬如運動,文化,或者有文化精神的運動。 05:05:0805:05:0805:05Wednesday, March 15, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 05:05:0805:05:0805:053/15/2023 5:05:08 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 5時 5分 8秒 上午 5時 5分 05:05: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 5時 5分 :05March 15, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :05:0805:05:08March 15, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 5時 5分 :05March 15, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 上午 5時 5分 8秒 上午 5時 5分 05:05: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 05:05:0805:05:0805:053/15/2023 5:05:08 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 成立俱樂部,一年召開 12次成員聚會。 建立成員的網(wǎng)站中心,提供各 種服務。 許許多多成功的品牌證明了數(shù)據(jù)庫營銷的巨大作用。而這些收到廣告的人會覺得,自己受到這個品牌的重視,從而顧客提高對品牌的忠誠度。 ? 依靠對渠道采集回來信息不斷的整理和分析,確定目標消費群,形成清晰的品牌定位,以及完善的“公關(guān)宣傳”和“推廣促銷”策略。 及時反饋信息,使企業(yè)內(nèi)部各職能部門,包括基礎(chǔ)職能部門與支 持職能部門達成共識,實現(xiàn)整體決策與整體協(xié)同,使經(jīng)營資源能 夠集中。 原因: 1) 不能讓長嘴利群沒有對手; 2) 禮品消費的換代與提升; 3) 競爭品牌中華的價格可能上揚 , 從而在這一檔次讓出空間; 4) 競爭品牌中華貨源短缺 品牌診斷結(jié)論(續(xù)) 大紅鷹系列中的 經(jīng)典 , 可以定位于形象產(chǎn)品 , 需要加強作為形象產(chǎn)品的檔次感 、 個性化 , 尤其是體現(xiàn)王者之氣 、
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