pom6-3-計(jì)劃mrp-免費(fèi)閱讀
【正文】 n 訂單發(fā)布通知 ： 計(jì)劃訂單的時(shí)間期到來(lái)時(shí)，建立并發(fā)出，對(duì)于自制部件就發(fā)至內(nèi)部生產(chǎn)工廠 /車(chē)間，對(duì)采購(gòu)件就發(fā)至外部供應(yīng)商。– 原材料– 零部件– 組件– 生產(chǎn)順序產(chǎn)品樹(shù)結(jié)構(gòu)R SP NMSQ RNLN NRSPMSQ RL產(chǎn)品 L的樹(shù)結(jié)構(gòu) 低層編碼后，產(chǎn)品 L的樹(shù)結(jié)構(gòu)Level 0Level 3Level 2Level 1Level 4存在相同的物料，在低層編碼。 簡(jiǎn)單的 MRP 舉例B(4)E(1)D(2)C(2)F(2)D(3)A提前期 LT：A 1 天B 2 天C 1 天D 3 天E 4 天F 1 天已知產(chǎn)品 A的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)（ product structure tree）、 提前期（ lead time）、 需求信息如下。 試制訂一個(gè)物料需求計(jì)劃。相同物料在同一層次。訂單一旦發(fā)出，計(jì)劃訂單就變成計(jì)劃收單（在途量）n 開(kāi)放訂單的預(yù)期變化n 開(kāi)放狀態(tài)訂單的取消 /中止n 庫(kù)存狀態(tài)數(shù)據(jù) . MRP Reports次要報(bào)告n 計(jì)劃報(bào)告 如某段時(shí)期內(nèi)庫(kù)存需求預(yù)測(cè)報(bào)告n 績(jī)效報(bào)告 n 例外報(bào)告 ： 指出重要的偏差，如訂單延遲。MRP Reports主要報(bào)告n 計(jì)劃訂單 ： 未來(lái)的計(jì)劃訂單安排，滿足所有物料需求。– 由工廠內(nèi)部制造的項(xiàng)目：制造訂單– 向外部供應(yīng)商采購(gòu)的項(xiàng)目：采購(gòu)訂單MRPMRP的輸入 MRP的輸出1 MPS最終物料項(xiàng)需求2 庫(kù)存狀態(tài)文件 /批量 /提前期等3 構(gòu)成最終物料項(xiàng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 BOM1 采購(gòu) /制造計(jì)劃訂單2 重排程訂單3 管理報(bào)告、庫(kù)存更新4 例外報(bào)告基本 MRP系統(tǒng)訂單 預(yù)測(cè)綜合計(jì)劃Aggregateplan主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)MRP程序工程設(shè)計(jì)
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