傳媒整體策劃方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 三、通過大型公益活動(dòng)策劃吸引更多邊緣受眾，打造頻道品牌。 任務(wù)二 傳媒的定位策劃 h t t p :// w w w . j h c . c n ? 湖南交通頻道的定位分析： ? 據(jù)央視索福瑞媒介研究有限公司 2023年 4月份 20個(gè)城市收聽率調(diào)查顯示，湖南電臺(tái)交通頻道在市場收聽份額達(dá)到 40%，居全國第一。 ? 受眾對(duì)傳媒的影響： ? 一是受眾（受眾的人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)、文化程度、收入水平、受眾對(duì)傳媒的消費(fèi)心理和行為等）影響傳媒的定位； ? 二是目標(biāo)受眾影響傳媒廣告效益（“雙重出售”特點(diǎn)，如廣告，因此需要考察傳媒受眾的群體成分、層次和接受狀況，強(qiáng)調(diào)廣告的目標(biāo)受眾要盡可能和傳播對(duì)象一致）。該集團(tuán)已經(jīng)成為中國期刊界獨(dú)特的代表。 ? 定位策略： ? 市場領(lǐng)導(dǎo)者策略 ：為同行所公認(rèn)、在相關(guān)產(chǎn)品的市場競爭中占有率較高的傳媒，比如在中國電視市場上，中央電視臺(tái)就是市場領(lǐng)導(dǎo)者。 ? 三、經(jīng)濟(jì)收入差異。 任務(wù)二 傳媒的定位策劃 h t t p :// w w w . j h c . c n 如《瑞麗》分為《瑞麗伊人風(fēng)尚》《瑞麗服飾美容》《瑞麗可愛先鋒》《瑞麗家居設(shè)計(jì)》 其中《伊人風(fēng)尚》、《服飾美容》位居全國時(shí)尚類雜志第一位、第二位。企業(yè)策略的制定體現(xiàn)在市場組合的設(shè)計(jì)上。而且應(yīng)當(dāng)通過對(duì)各種“環(huán)境機(jī)會(huì)”的評(píng)估，確定本企業(yè)最適當(dāng)?shù)摹捌髽I(yè)機(jī)會(huì)”的能力。 h t t p :// w w w . j h c . c n 異質(zhì)市場 ? 異質(zhì)市場是指賣不同商品的市場。 任務(wù)二 傳媒的定位策劃 h t t p :// w w w . j h c . c n ? 導(dǎo)入： ? 《幸福魔方》的節(jié)目定位策略 ? 該節(jié)目為 2023年 1月 4日晚上 23： 00開始正式播出。 價(jià)值性 難以替代性 延展性 任務(wù)一 傳媒市場環(huán)境分析 特點(diǎn)： 如迪斯尼公司圍繞提供一攬子家庭娛樂解決方案，充分利用 動(dòng)畫人物形象 ，不僅經(jīng)營媒體，而且進(jìn)軍旅游業(yè)、零售業(yè)等，使迪斯尼王國的資產(chǎn)獲得最大限度的增值。 任務(wù)一 傳媒市場環(huán)境分析 初創(chuàng)期 發(fā)展期 成熟期 衰退期 產(chǎn)業(yè) 極少量傳媒 許多傳媒 傳媒數(shù)量不如以前 傳媒數(shù)量大為減少 競爭 很少或沒有 實(shí)力增強(qiáng)、競爭增大 更加激烈和穩(wěn)定 逐漸減少 主要功能 發(fā)展 營銷 經(jīng)營 財(cái)務(wù)和計(jì)劃 受眾 沒有選擇余地 有眾多選擇 穩(wěn)定的選擇 失去選擇興趣 利潤 從無到有 迅速增長 達(dá)到或接近最高點(diǎn) 大大減少 目標(biāo) 產(chǎn)品的采用 增加銷售額和市場份額 利潤 殘余利潤 策略 擴(kuò)大市場 確立和保護(hù)市場 保持競爭地位 戰(zhàn)略性撤退 h t t p :// w w w . j h c . c n 傳媒產(chǎn)業(yè)性質(zhì)： 傳媒產(chǎn)業(yè)環(huán)境主要因素分析： 。 更加讓離職人員心痛的是年前和年后離職人員一直都未給發(fā)離職前一個(gè)月的工資和報(bào)銷費(fèi)用。二是認(rèn)定精品報(bào)社使用劉翔肖像時(shí)違反廣告法，依據(jù)民法通則的規(guī)范宗旨確認(rèn)其侵權(quán)成立。 h t t p :// w w w . j h c . c n h t t p :// w w w . j h c . c n ? 2023年 11月， 劉翔起訴至一審法院，稱： 2023年 10月 21日，精品報(bào)社未經(jīng)同意將我的肖像用作封面，并為中友公司第 6屆購物節(jié)作封面廣告。 、牛根生等創(chuàng)業(yè)明星現(xiàn)場指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)，傳達(dá)正確的創(chuàng)業(yè)觀念和操作方法。 ，選擇 5人晉級(jí)總決賽。第三章 傳媒整體策劃 h t t p :// w w w . j h c . c n ? 知識(shí)目標(biāo)： ? ； ? ； ? 。 ，參賽選手被分成兩隊(duì)，按商業(yè)任務(wù)提供者設(shè)置的要求分別完成任務(wù)。 任務(wù)一 傳媒市場環(huán)境分析 h t t p :// w w w . j h c . c n 傳媒市場環(huán)境可以分為傳媒組織所處的外部環(huán)境（含宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境）、傳媒組織的內(nèi)部環(huán)境。卓越公司于同日將該期?？娜績?nèi)容上傳到精品網(wǎng)和精品購物指南網(wǎng)，精品報(bào)社、卓越公司、中友公司的行為共同侵犯了我的肖像權(quán)；同時(shí)，精品報(bào)社還在千期?？?18版使用我的肖像，應(yīng)當(dāng)停止使用。三是卓越公司和中友公司沒有侵犯劉翔的肖像權(quán)。離職人員集體上訴公司，鬧到公司仲裁調(diào)解。 任務(wù)一 傳媒市場環(huán)境分析 受眾掌握的信息是否快捷而全面； 受眾對(duì)傳媒產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)程度和認(rèn)同程度； 受眾的收入水平高低； 受眾目標(biāo)市場的集中程度； 受眾購買傳媒產(chǎn)品的花費(fèi)在其開支中的比重大小； 傳媒產(chǎn)品對(duì)受眾的重要性等 競爭種類為不同性質(zhì)傳媒的競爭和相同性質(zhì)傳媒的競爭； 競爭內(nèi)容為提供信息和娛樂內(nèi)容、爭奪廣告客戶； 競爭手段為價(jià)格戰(zhàn)、產(chǎn)品差異化、廣告戰(zhàn)、增加和改進(jìn)服務(wù)等。目前，迪斯尼公司的業(yè)務(wù)涉及電影、主題公園、主題公園飯店、錄像片、零售店及版權(quán)轉(zhuǎn)讓等。 ? 東方衛(wèi)視打造。異質(zhì)市場的異質(zhì)不是指質(zhì)量不同。對(duì)企業(yè)市場機(jī)會(huì)的分析、評(píng)估，首先過有關(guān)部門對(duì)市場結(jié)構(gòu)的分析、消費(fèi)者行為的認(rèn)識(shí)和對(duì)市場環(huán)境的研究。為了滿足目標(biāo)市場的需要，企業(yè)對(duì)自身可以控制的各種要素如質(zhì)量、包裝、價(jià)格、廣告、銷
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