【摘要】講師:XXX11.概論A滿(mǎn)足客戶(hù)的需求是企業(yè)成長(zhǎng)的要件,但面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場(chǎng)的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場(chǎng)求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后
2025-01-04 06:57
【摘要】SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃控制課程2023年8月13日歡迎參加:SAP
2025-02-23 12:09
【摘要】1課程安排現(xiàn)代工業(yè)工程專(zhuān)題一生產(chǎn)計(jì)劃與控制專(zhuān)題二設(shè)施規(guī)劃與物流分析專(zhuān)題三現(xiàn)代質(zhì)量管理專(zhuān)題四現(xiàn)代制造系統(tǒng)2專(zhuān)題一生產(chǎn)計(jì)劃與控制現(xiàn)代工業(yè)工程第一講生產(chǎn)計(jì)劃與控制理論基礎(chǔ)第二講案例:鋼廠(chǎng)備件安全庫(kù)存分析3第一講生產(chǎn)計(jì)劃與控制理論基礎(chǔ)
2025-03-12 22:26
【摘要】第一章緒論?生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)?生產(chǎn)管理及其發(fā)展歷程?工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成1?生產(chǎn)的定義生產(chǎn)是一切社會(huì)組織將對(duì)它的投入(生產(chǎn)要素)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出(有效用的產(chǎn)品和服務(wù))的活動(dòng)(或過(guò)程)。第一節(jié)生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過(guò)程也就是生產(chǎn)制造過(guò)程要求:采用最經(jīng)濟(jì)的形式進(jìn)行。
2025-02-12 20:17
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計(jì)劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新生產(chǎn)設(shè)備的建造等。戰(zhàn)術(shù)層:戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃是確定在現(xiàn)有資源條件下所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo),如產(chǎn)量、品種、產(chǎn)值和利潤(rùn)作業(yè)層:作業(yè)層計(jì)劃是確定日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安排戰(zhàn)略層戰(zhàn)術(shù)層作業(yè)層一、企業(yè)計(jì)劃的層次及其特點(diǎn)
2025-02-26 12:08
【摘要】第十三章生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理概論?綜合計(jì)劃的制定?服務(wù)業(yè)中的綜合生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃管理概論一、企業(yè)的不同計(jì)劃及相互關(guān)系1、企業(yè)的不同計(jì)劃?戰(zhàn)略層計(jì)劃;?戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃;?作業(yè)層計(jì)劃:戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃作業(yè)層計(jì)劃:第一節(jié)計(jì)劃管理概論2
2025-01-06 14:04
【摘要】1生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)深圳市本杰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司講師:丁柯景給思想一片飛翔的天空——本杰培訓(xùn)2課程主要內(nèi)容3第一部分以計(jì)劃為主線(xiàn)的生產(chǎn)管理模式4一.為什么要以計(jì)劃為主線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn)管理■抓住了計(jì)
2025-02-18 14:17
【摘要】2023/09/24生產(chǎn)計(jì)劃?將產(chǎn)品一切的生產(chǎn)所需活動(dòng),自物料需求起至出貨止各階段工作經(jīng)過(guò)詳細(xì)的計(jì)算及規(guī)劃設(shè)計(jì),以作為後續(xù)執(zhí)行依據(jù)者。生產(chǎn)計(jì)劃之功能?生產(chǎn)稽核?交期控制?產(chǎn)能規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)?人力?設(shè)備?治、檢具?可允許之生產(chǎn)時(shí)間?加工計(jì)畫(huà)
2025-01-06 17:36
【摘要】1生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理2第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?3HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPC&LPOcopySOPOPOSOSOPOFol
2025-01-11 10:56
【摘要】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21德信誠(chéng)培訓(xùn)教材能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過(guò)程2023/2/21短期計(jì)劃車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長(zhǎng)期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD、設(shè)備更新及定位
2025-03-04 14:59
【摘要】1先進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度(APS)在半導(dǎo)體制造業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇張濤(英特爾,上海)/鄭力(清華,北京)’03IEEMAdvancedPlanning/Scheduling(APS)inSemiconductorManufacturing:ChallengesandOpportunitiesMikeZHANG(Inte
2025-01-06 14:01
【摘要】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用及與其他計(jì)劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計(jì)劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對(duì)象和方法?主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計(jì)劃的物料清單?主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過(guò)程?主生產(chǎn)計(jì)劃的需求計(jì)算方法?最終裝配計(jì)劃本章要點(diǎn):*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃概
2025-02-14 15:12
【摘要】2023年3月機(jī)械工程主生產(chǎn)計(jì)劃主要內(nèi)容2023年3月主要內(nèi)容MPS基本概念MPS的編制策略和處理過(guò)程主生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)價(jià)(粗能力計(jì)劃)2023年3月MPS的定義主生產(chǎn)計(jì)劃M(mǎn)PS是以總生產(chǎn)計(jì)劃、需求預(yù)測(cè)和客戶(hù)訂單為輸入,安排將來(lái)各周期中提供的產(chǎn)品種類(lèi)和數(shù)量,將上層生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為產(chǎn)
2025-03-07 23:46
【摘要】設(shè)備計(jì)劃-需要用1年以上,長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營(yíng)層的參與和同意總體計(jì)劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫(kù)存水平等計(jì)劃-不是個(gè)別產(chǎn)品,
2025-02-21 22:03
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)的一項(xiàng)職能計(jì)劃,它是企業(yè)為計(jì)劃期預(yù)先擬定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及實(shí)施方案的管理職能。?生產(chǎn)計(jì)劃的三類(lèi)對(duì)象1、單個(gè)品目:?jiǎn)蝹€(gè)產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-03-13 06:16