十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023/3/14 82 ?企業(yè)文化就是老板文化的總結(jié)。 2023/3/14 76 薪酬分配制度有問題 1 激勵(lì)機(jī)制有問題 2 沒有良好的企業(yè)文化，缺少信仰 3 公司執(zhí)行的管理模式有問題 4 員工沒有動(dòng)力的淵源： 員工為什么沒有動(dòng)力 薪酬制度 ?薪酬制度決定了員工的焦點(diǎn)和行為。 已經(jīng)很偉大 的企業(yè)其實(shí)一開始所走的路并不是這樣的，就像諾基亞一開 始是一家木材紙漿廠，巴菲特的伯克希爾也是一家瀕臨倒閉 的襯衣生產(chǎn)企業(yè)改造的， IBM一開始賣得的東西更是和大 型計(jì)算機(jī)毫不相干的豬肉稱 2023/3/14 56 不輕易發(fā)火 2023/3/14 57 二、如何培養(yǎng)員工 （一）、如何培養(yǎng)員工 意愿 1 能力 2 2023/3/14 58 如何看員工有沒有意愿 、遇到問題知道怎么處理就是有智慧； 能不能辦好會(huì)不會(huì)辦就是能力。 ?每年撥出公司利潤(rùn)的 310%用于培訓(xùn)基金。 2023/3/14 37 戰(zhàn)略留人第二步 用“數(shù)字”定位自己的人生 定位不同，意義就不同， 目標(biāo)就不同，動(dòng)力就不同 行為就不同 4．用數(shù)字定位自己的深度 3．用數(shù)字定位自己的遠(yuǎn)度 1．用數(shù)字描述理想 2023/3/14 38 ?建立共同的價(jià)值觀 誰是真心，誰是假心，一目了然。 2023/3/14 28 、惡人 價(jià)值觀不正確 人品不好 2023/3/14 29 ?能人中的首惡要堅(jiān)決拿下，首惡不拿下將會(huì)滋 生眾惡， 首惡一拿下眾惡扼殺搖籃中 。 2023/3/14 16 、氣度 ? 2023/3/14 17 如何選人 ?身邊的人也要有象你一樣的格局 ?一個(gè)團(tuán)隊(duì)成果的大小，逃不出領(lǐng)導(dǎo)者格局的大小 2023/3/14 18 、全身心放在公司的人 ? 全身心就是在休息、炒菜時(shí)也在想著工作的事。 2023/3/14 4 請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放下 放下手機(jī) 放下比較 放下身份 1 2 3 4 放下位置 2023/3/14 5 學(xué)習(xí)的五大關(guān)鍵 眼睛要看 掌聲 要鼓 課堂紀(jì)律 腦袋要想 學(xué)習(xí)的意愿比內(nèi)容更加重要 2023/3/14 6 2023/3/14 7 第一板塊： 網(wǎng)人、育人、選人、砍人、留人一、網(wǎng)人 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人才不能有能人 依賴癥，必須要
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1