設(shè)備維護(hù)與故障管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 5S活動(dòng) 57 1) 建立起不斷改善的意識(shí)，不斷地進(jìn)行 PDCA循環(huán)， 結(jié)合公司的方針、目標(biāo)，制定出適合自己的新 的小組活動(dòng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我管理 。同時(shí)通過清掃可有助于操作人員對(duì)設(shè)備產(chǎn)生愛護(hù)之心。初期清掃。4) 改進(jìn)設(shè)計(jì)上的不足5) 提高技能 技能包括操作人員和保養(yǎng)人員的檢查技能、操作技能和維修技能等。 盡管看見了，卻視而不見； b。8）安全、環(huán)境等管理體制的形成33百思瑞TPM的組織形式TPM采用重復(fù)的小組形式開展活動(dòng)車間主任主管領(lǐng)班主管主管主管領(lǐng)班 領(lǐng)班 領(lǐng)班領(lǐng)班主管34百思瑞TPM小組活動(dòng)的目標(biāo)將企業(yè)所期待的成果與工作人員各自的欲望、追求進(jìn)行有效調(diào)和。6）速度損耗 所謂速度損耗是指實(shí)際運(yùn)行速度比 設(shè)備的設(shè)計(jì)速度慢。 所謂設(shè)備的素質(zhì)主要體現(xiàn)在： 改善現(xiàn)有設(shè)備，提高綜合效率，即以低的投入 達(dá)到高的產(chǎn)出。設(shè)備維修工的職責(zé)是什么？ 2。l 第二天，該沖床操作工李育新又打電話給王東明，說他剛修過的設(shè)備又發(fā)生故障了，語(yǔ)氣中帶著許多的不滿。百思瑞15清潔a. 設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)變形、銹蝕、滴水等；b. 設(shè)備零件之間無(wú)油垢、灰塵、異物和粘連；c. 設(shè)備周圍場(chǎng)地?zé)o積水、垃圾、雜物和積油。設(shè)備綜合管理應(yīng)運(yùn)而生。自 20世紀(jì) 60年代后期設(shè)備影響力增強(qiáng)。 20世紀(jì) 40年代，流程生產(chǎn)得到發(fā)展。設(shè)備 管理和 TPM北京百思瑞企業(yè)管理顧問有限公司共同語(yǔ)言l 問 好 “上午好 ” 回答 :“非常好 ”l 集 合 聽音樂 ,準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)l 新鮮的空氣 請(qǐng)不要在教室內(nèi)吸煙l 封閉的環(huán)境 排除一切外部干擾l 參 與 給予并獲取信息一定要遵守喔！百思瑞生產(chǎn)管理之屋團(tuán)隊(duì)合作 消除浪費(fèi) 5S活動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)人員 設(shè)備 工藝 材料質(zhì)量 成本 產(chǎn)量利潤(rùn)團(tuán)隊(duì)合作 人員設(shè)備質(zhì)量成本5S活動(dòng)工藝材料產(chǎn)量利潤(rùn)士氣合理化建議標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)士氣 合理化建議消除浪費(fèi) 百思瑞11設(shè)備管理的內(nèi)容規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選購(gòu)、運(yùn)輸、安裝使用、保養(yǎng)、維修、改造、更換、報(bào)廢百思瑞11設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維修l 設(shè)備管理的沿革l 設(shè)備的使用管理l 設(shè)備的維護(hù)管理l 設(shè)備的故障管理l 設(shè)備的維修管理百思瑞設(shè)備管理的沿革l 預(yù)防維修l 事后維修l 設(shè)備綜合管理百思瑞12事后維修1。2。2。百思瑞12設(shè)備綜合管理的內(nèi)涵 運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、管理理論和管理方法，對(duì)設(shè)備壽命周期的全過程，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)管理等方面進(jìn)行研究和管理，以提高設(shè)備綜合效率和追求壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性為目標(biāo)，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。百思瑞15潤(rùn)滑a. 按 “ 五定 ”要求加油、換油，保持油標(biāo)醒目；b. 油箱、油池等應(yīng)清潔無(wú)雜物；c. 油壺、油槍、油孔、油杯和油線等保持清潔；d. 油路暢通、油泵壓力正常；e. 各部位潤(rùn)滑良好。l 王東明氣沖沖地去現(xiàn)場(chǎng)維修，并指責(zé)李育新不會(huì)操作設(shè)備，專給人添麻煩。設(shè)備操作工的職責(zé)是什么？ 3。31TPM的目標(biāo)百思瑞1）故障損耗 2）準(zhǔn)備、調(diào)整損耗3）刀具調(diào)換損耗 4）加速損耗5）檢查停機(jī)損耗 6）速度損耗7）廢品、修正損耗32七大損耗百思瑞1）故障損耗 故障可分為功能停止型故障和 功能下降型故障兩大類。32七大損耗百思瑞7）廢品、修正損耗 是因廢品、修正引起的損耗。對(duì)公司而言 ，有助于提高公司的業(yè)績(jī)；對(duì)成員而言 ，會(huì)產(chǎn)生達(dá)到目的的滿足感和實(shí)現(xiàn) 追求的自豪感。 認(rèn)為這類問題不存在，忽視不顧； c。1) 具備基本條件43百思瑞 防止劣化的活動(dòng) 正確操作、準(zhǔn)備、調(diào)整，清掃、加油、緊固等；實(shí)現(xiàn)零故障的日常工作測(cè)定劣化的活動(dòng) 檢查使用條件，對(duì)設(shè)備作日常、定期檢查以早日 發(fā)現(xiàn)故障隱患；復(fù)原劣化的活動(dòng) 及時(shí)消除隱患和劣化，使設(shè)備恢復(fù)到正常狀態(tài)。發(fā)生源和困難部位的對(duì)策。 初期清掃就是以設(shè)備為中心徹底清掃灰塵、垃圾等。 2) 樹立 ” 自己的車間自己管 ” 的思想 3) 自主地就是嚴(yán)于律己和自立性 . 嚴(yán)于律己是指能自己提出問題 ,能行動(dòng)去做， 自立性就是自己解決問題。整理、整頓百思瑞57百思瑞整理整頓清掃清潔素養(yǎng)將物區(qū)分為：常用、不常用、偶爾用 和不用等四類；對(duì)常用、不常用的物品做到定置管理、定量擺放、取用方便、目視管理；對(duì)工作場(chǎng)地和設(shè)備等進(jìn)行徹底清掃，做到自己的東西自己弄干凈；任何時(shí)候任何地點(diǎn)都能堅(jiān)持整理整頓和清掃；使員工養(yǎng)成保持清潔的習(xí)慣。職責(zé)指導(dǎo)型步進(jìn)式的漸進(jìn)過程52百思瑞初期清掃1．如果不清除灰塵 /垃圾 /異物就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障1） 機(jī)械、液壓 /電氣 /氣壓等控制系統(tǒng)的部位有異物，會(huì)造成設(shè)備工作不靈活、 磨損 /堵塞 /泄露 /通電不良2） 機(jī)械設(shè)備有污損，會(huì)導(dǎo)致供料不暢通 /產(chǎn)生次品 /工作停頓 /設(shè)備空轉(zhuǎn) /產(chǎn)品臟3） 繼電器等電氣控制元件粘附灰塵，導(dǎo)致通電不良；4） 電渡材料粘附污垢回導(dǎo)致電渡不良2．清掃的目的是為了檢查設(shè)備1） 用手摸 /用眼看，就能直接發(fā)現(xiàn)異常：振動(dòng) /溫度 /噪聲等2） 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏油 /鏍栓松動(dòng) /裂紋 /磨損 /變形等異常現(xiàn)象3。2) 處理異常的能力3) 制定基
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