【摘要】上市集團公司勞動合同管理制度1、目的與適用范圍目的:為規(guī)范勞動合同雙方訂立和履行勞動合同的行為,維護雙方的合法權益,根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及相關法律法規(guī),結合本公司的實際情況,制定本制度。適用范圍:本管理制度適用于集團所有下屬公司及與之簽訂勞動合同的員工。2、原則:合同雙方訂立和變更勞動合同,以遵守國家法律法規(guī)為基本準則。:
2025-05-14 05:01
【摘要】上市集團公司勞動合同管理制度 (針對勞動合同法修訂) 1、目的與適用范圍 目的:為規(guī)范勞動合同雙方訂立和履行勞動合同的行為,維護雙方的合法權益,根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國...
2025-09-22 09:10
【摘要】華翔集團績效考核咨詢項目交流報告2023年12目錄一、新華信對人力資源的認識二、以績效為基礎的人力資源管理體系人力資源管理概念的變化傳統(tǒng)的人事管理?人事管理:?人事管理的起源非常久遠,它總是伴隨著組織的產生而產生的。如古代的軍事組織中的人員管理。?現(xiàn)代意義上的人事管理是伴隨工業(yè)革命的產生而發(fā)展起來的。19世紀的工
2025-02-11 17:36
【摘要】集團TPS評審交流提綱——TPM部分部門:技術部 按照以往傳統(tǒng)推進方式,今年追求兩個變化——變化一:由單純注重可動率,轉為可動率、成本并重。變化二:由注重服役期管理,轉為注重全生命周期管理,并探討資產保值的方法。2交流大綱1TPM活動情況4保全工具2故障管理情況3計劃管理情況5備件與費用管理
2025-01-25 12:59
【摘要】1益策(中國)學習管理機構任職資格與員工能力發(fā)展主講:吳建國2023年4月23日.(.....)專業(yè)提供企管培訓資料2目錄一、任職資格體系的核心理念二、職業(yè)發(fā)展通道設計方法三、能力等級標準設計方法四、資格等級認證方法.(.....)專業(yè)提供企管培訓資料
2025-01-03 17:02
【摘要】一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關系3、干部任職資格評價方法論證二、干部任職資格管理概述1、干部任職資格管理體系
2025-02-20 13:24
【摘要】協(xié)助*集團戰(zhàn)略設計和成功完成首次上市SHO/020236/SH-IntotoGCO(2023GB)智誠創(chuàng)業(yè)公司及大中華地區(qū)分公司簡介智誠創(chuàng)業(yè)的咨詢業(yè)務解決問題方法和客戶協(xié)作方式****集團面臨的挑戰(zhàn)以及智誠創(chuàng)業(yè)可以為提供的幫助2SHO/020236/SH-IntotoGCO(2023GB)延續(xù)輝煌時面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)增長戰(zhàn)略?****集團需
2025-01-23 21:21
2025-02-21 16:46
2025-02-26 10:54
【摘要】建立任職資格體系優(yōu)秀企業(yè)的解決方案目錄一、任職資格管理二、職業(yè)發(fā)展通道設計三、資格等級標準設計四、資格等級認證五、任職資格管理的應用一、任職資格管理問題:基于崗位的人力資源管理的不足?一、任職資格管理?“蘿卜”:人;?“蘿卜”的大?。喝说膷徫粍偃文芰?;一、任職資格管理
2024-12-31 23:25
【摘要】干部任職資格管理一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關系3、干部任職資格評價方法論證二、干部任職資格管理概述
2025-01-07 15:23
【摘要】9/10新奧集團任職資格管理制度(第二稿)2003-2-18新奧集團任職資格管理制度(第二稿)1總則1.1目的通過建立任職資格標準為導向的任職資格管理體系,一方面為新奧員工開辟多重的職業(yè)發(fā)展通道,引導員工自我學習和自我發(fā)展,逐步形成新奧集團各業(yè)務領域的職業(yè)梯隊,另一方面在新奧集團內部形成動態(tài)的員
2025-04-07 23:11
【摘要】常林集團任職資格管理制度(草案)2021年9月目錄1.總則...........................................................................................
2025-05-13 21:14
【摘要】上海*****股份有限公司華南事業(yè)部人力資源管理制度匯編目錄第一章序言 5第二章人力資源規(guī)劃 6第一條原則 6第二條內容及作用 6第三條人員供需平衡分析 6第三章人力資源年度預算管理制度 8第一條目的 8第二條原則 8第三條內
2025-04-18 06:14
【摘要】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳?任職資格管理被任正非視為華為過去十年的三大成功變革之一,對華為成功邁入全球市場居功至偉,其兩大特點就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國國情的、企業(yè)高速成長過程中的人才解決方案;這也標志著華為人力資源管理模式已從績效考核過渡到了任職資格管理......本文是國內任職資格咨詢專家、權威豆世紅先生等
2025-04-18 13:02