某石油化工公司特種設(shè)備管理工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 按照 《 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 》 的要求 ， 公司將重點(diǎn)開展壓力容器操作人員取證工作 ， 加強(qiáng)壓力管道 、 起重機(jī)械的安全監(jiān)察工作 ， 使該項(xiàng)工作進(jìn)一步制度化 、 規(guī)范化 。 組織管理人員參加各級機(jī)構(gòu)組織的規(guī)程宣貫會和專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作人員持證上崗制度 ? 2023年，在《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》頒布后，公司及各生產(chǎn)企業(yè)特種設(shè)備管理人員參加了撫順市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的宣貫講座，在第一時(shí)間了解特種設(shè)備管理的新精神。由于投用年代久遠(yuǎn)，許多特種設(shè)備原始資料丟失或殘缺不齊，而且特種設(shè)備管理專業(yè)人員短缺 ,等等問題制約了特種設(shè)備的維護(hù)和管理，一定程度上增加了特種設(shè)備的管理難度。 ? 直屬各企業(yè)生產(chǎn)裝置（車間）為管理的第三個(gè)層面，負(fù)責(zé)按照公司和廠設(shè)備管理部門的要求，完成本單位特種設(shè)備的現(xiàn)場管理。特種設(shè)備管理工作總結(jié) ? 重組分立以來，撫順石油化工公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司特種設(shè)備管理人員的共同努力下，特種設(shè)備管理工作取得了很大的進(jìn)步。 ? 三個(gè)組織層面由公司分管設(shè)備副經(jīng)理直接管理，形成垂直指揮系統(tǒng)。 ? 2023年 9月，公司開展了為期 9個(gè)月的設(shè)備基礎(chǔ)資料整頓、完善和規(guī)范化工作，廣大設(shè)備技術(shù)人員克服重重困難，通過調(diào)研、測繪、評估、標(biāo)定等手段建立起初步的特種設(shè)備臺帳和檔案資料，取得了良好的效果。為了提高特種設(shè)備管理人員素質(zhì)，公司先后有 10人次參加集團(tuán)公司組織的企業(yè)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理技術(shù)宣貫培訓(xùn)班。 ? 以上是我公司特種設(shè)備管理工作的基本情況，幾年來，雖然管理逐步制度化、
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