設(shè)備管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)資料-免費閱讀
【正文】 開會把內(nèi)容、結(jié)論、以后的預(yù)定日等記錄下來，給上司提出，從中可以得到正確的指示和勸告。統(tǒng)帥力是指“以滿足成員的要求來啟發(fā)意欲和有效率地達到目標的協(xié)調(diào)能力”。因為這些微缺陷發(fā)生瞬間停止和故障，造成浪費。 ？ Lean Production CONSULTING 駕車途中出現(xiàn)異常時，經(jīng)常到整備工廠接收點檢。 ? 自動化 , 無人化 構(gòu)筑不必要手作業(yè)的工作現(xiàn)場 的理念（四）？ Lean Production CONSULTING 故障率 初期故障期 偶發(fā)故障期 磨損故障期 規(guī)定的 故障率 內(nèi)容壽命 時間 根據(jù)保全 降低故障率 區(qū)分 初 期 故 障 原因 對策 偶 發(fā) 故 障 磨 損 故 障 設(shè)計 ,制作上的 MISS 運轉(zhuǎn)操作上的 MISS 壽命的問題 試運轉(zhuǎn)是 Check, 初期流動管理 (設(shè)備 ) 正確操作 預(yù)防保全 改良保全 保 全 預(yù) 防 ？ Lean Production CONSULTING 人 (MAN) 設(shè)備 (M/C) SYSTEM? 最 適效率化 教育訓(xùn)練活動 個 別 改 善 活 動 設(shè) 備 初 期 管 理 活 動 自主保全活動 計劃 保全活動 5大支柱（基本活動）？ Lean Production CONSULTING 二、設(shè)備 6大 L0SS Lean Production CONSULTING 初期收率的損失 設(shè)備故障的損失 轉(zhuǎn)換調(diào)整的損失 瞬間停機的損失 不良返工的損失 速度低下的損失 6大 LOSS是什么？ Lean Production CONSULTING 負 荷 時 間 (工程固有時間 ) 稼 動 時 間 性 能 稼 動 時 間 價 值 稼 動 時 間 停止 Loss 速度 Loss 不良 Loss 計劃停機 操 業(yè) 時 間 (一般 24H/日 ) * 定期保修 , 指示 ,休息等 * 故障 Loss * 準備 .調(diào)整 Loss * 瞬間停機 ,空轉(zhuǎn) Loss * 速度低下 Loss * 不良 ,休息 Loss * 初期效率 Loss 注 ) 初期收率 Loss稱 量產(chǎn)保留 Loss, 也可稱初期流動收率 Loss. 6大 LOSS的構(gòu)成？ Lean Production CONSULTING 不 良 率 慢性 Loss 時間 極限值 突發(fā) Loss ? 復(fù)原性問題 ? 為了降低到原來的水準 需要復(fù)原性對策 ? 革新性問題 ? 為了降低到原來的水準 需要革新性對策 ? 因與極限值的比較 以 Loss 顯在化 慢性 Loss 特征 Loss ? 突發(fā)故障 ,慢性故障 ? 準備 .調(diào)整 ? 瞬間停止 .空轉(zhuǎn) ? 速度低下 ? 不良 .修理 ? 初期收率 顯在化 容易 ○ ○ ○ ○ ● ● 顯在化 的 困難的 Loss 盡可能 “ 可視化 ” 顯在化 困難 LOSS和突發(fā) LOSS？ Lean Production CONSULTING “ 設(shè)備的不良 70%以上來自潤滑與清掃的不良 ” ？ Lean Production CONSULTING 潛 在 缺 陷 明顯缺陷 一次重大的 停機事故 中缺陷 微缺陷 大缺陷 （ 29個 ） （ 300個 ） ? 微缺陷思想 ？ Lean Production CONSULTING 三、自主保全概論 Lean Production CONSULTING 通過設(shè)備操作人員自己維持和改善（自己的設(shè)備和工程），從而實現(xiàn)和維 持設(shè)備最佳狀態(tài)的改善活動。 ？ Lean Production CONSULTING ?可以發(fā)現(xiàn)異常的現(xiàn)場管理 目視管理和操作者的五感 (眼 ,鼻 ,舌 ,耳 ,手 )就可以隨時發(fā)現(xiàn)缺陷的現(xiàn)場 ?設(shè)備的理想狀態(tài) 設(shè)備的基本條件和使用條件的精確達成和老化的復(fù)原及其正確運轉(zhuǎn)和操 作所需基本條件的遵守狀態(tài)。但是換輪胎之類的，自己可以解決，要經(jīng)常檢查油量和干凈程度。 自主保全是把這些微缺陷摘出、復(fù)原，并加以改善。 領(lǐng)導(dǎo)的條件 (二）：統(tǒng)帥力？ Lean Production CONSULTING 要做的心情（意欲） 自己做 引起意欲的順序 為了更好的推進自主保全，小組活動的活性化是不可避免的。這會成為小組活動的原動力。一個人的想法是有限的，通過小組全員的確認會有意外的提案。 小集團的活動
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