怎樣做一名優(yōu)秀的品管部主管之三-免費(fèi)閱讀
【正文】 :51:0705:51:07March 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 5時(shí) 51分 :51March 12, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 12日星期日 5時(shí) 51分 7秒 05:51:0712 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 32 IPQC 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 33 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。其檢驗(yàn)內(nèi)容如下： 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 28 成品入庫檢驗(yàn)（驗(yàn)收檢驗(yàn) /交收檢驗(yàn)） 2）成品入庫檢驗(yàn)的要求 ? 按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的入庫驗(yàn)收項(xiàng)目，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)； ? 對(duì)隨產(chǎn)品供應(yīng)的附件、備件，應(yīng)納入成品檢驗(yàn)的范圍并認(rèn)真執(zhí)行； ? 對(duì)產(chǎn)品的合格證（或其他質(zhì)量證明文件）、隨機(jī)技術(shù)文件，應(yīng)納入成品驗(yàn)收的范圍，進(jìn)行核對(duì)與 驗(yàn)收； ? 對(duì)產(chǎn)品的包裝物與包裝質(zhì)量，應(yīng)納入成品驗(yàn)收的范圍并認(rèn)真實(shí)施。 4）質(zhì)量控制點(diǎn)的員工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。 ? 復(fù)檢修理的過程： 操作 QC 放行 報(bào)廢 修理 OK OK NG NG 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 15 FQC作業(yè)的依據(jù) ? FQC的作業(yè)依據(jù)包括： ：如指導(dǎo)書、產(chǎn)品規(guī)格、樣板等； ：如 FQC檢驗(yàn)報(bào)告等。 ，如波峰焊的三度（溫度、濃度、速度）。 越多， IPQC的工作量越大。 越不穩(wěn)定， IPQC的巡回時(shí)間間隔要越短。 。 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 16 制程檢驗(yàn)制度的制定 ? 制程檢驗(yàn)要點(diǎn)： 檢驗(yàn)最有效、成本最低的應(yīng)是由品管人員實(shí)施巡回檢驗(yàn)； ； ，應(yīng)該包括可能造成品質(zhì)不良的作業(yè)因素； 、查核方法、時(shí)間頻度應(yīng)事先設(shè)計(jì)于查核表上。 5）規(guī)定對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控的方法和要求。包裝質(zhì)量是指由于包裝原因，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成的影響和損壞程度； ? 成品驗(yàn)收檢驗(yàn)的紀(jì)錄應(yīng)齊全、準(zhǔn)確。 , March 12, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 上午 5時(shí) 51分 7秒 上午 5時(shí) 51分 05:51: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 12日星期日 5時(shí) 51分 7秒 05:51:0712 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 12日星期日 上午 5時(shí) 51分 7秒 05:51: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 12日星期日 上午 5時(shí) 51分 7秒 05:51: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 5時(shí) 51分 :51March 12, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2）檢驗(yàn)一般使用抽樣方法檢驗(yàn)完畢應(yīng)出具檢驗(yàn)紀(jì)錄，并呈報(bào)主管對(duì)不合格品作出適當(dāng)處置。 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 27 成品入庫檢驗(yàn)（驗(yàn)收檢驗(yàn) /交收檢驗(yàn)） 1）入庫檢驗(yàn)內(nèi)容：成品入庫檢驗(yàn)是一種入庫前得常規(guī)檢驗(yàn)，一般采用抽樣檢驗(yàn)的方式。 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 23 工序質(zhì)量控制 三 . 工序質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施 1）用文件形式明確質(zhì)量控制點(diǎn) 2）編制質(zhì)量控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和多種技術(shù)文件 3）對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)所用的設(shè)備、工裝進(jìn)行事先評(píng)估、鑒定，并做好點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)工作。但修理和復(fù)檢的次數(shù)是應(yīng)該有所限制的，因?yàn)橐粋€(gè)好的產(chǎn)品如果修理幾
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