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物流工程第七章流通加工與包裝管理上-免費閱讀

2025-03-09 07:52 上一頁面

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【正文】 重復( 4)的做法,經(jīng)檢查已可以分配?,F(xiàn)在的矩陣每一行都有 0,但每一列不全有 0。 ? ( 4)檢查是否可以分配。 ? 步驟: ,安排一個最大延期量為最小的方案。 29 2)評價加工順序安排的主要指標 ? ( 1)最大流程;在某工作地完成加工的各項任務所需流程之和; ? Fmax min ? (2)平均流程:在某工作地完成加工的各項任務平均所需經(jīng)過的時間; ???niiFnF11min 30 ? ( 3)最大延期量:指如果任務的完成時刻Ci已超過交貨時刻 di,則形成交貨延期 Di=Ci di ,最大延期量 ? Dmax=max {Di}. ? Dmax min ? (4)平均延期量: ???niiDnD1131 3)流通加工作業(yè)排序方法 ? ( 1)最短加工時間規(guī)則:按加工任務所需加工時間長短,從短到長按順序排列,數(shù)值最小者排在最前面加工,最大者排在最后面加工。 3=34(根) ? 丙: 247。在配送路途中,汽車邊行駛邊攪拌,到達施工現(xiàn)場后,混凝土已經(jīng)均勻攪拌好。 ? ( 4)流通加工是由從事物流活動的物流經(jīng)營者組織的加工活動。第七章 流通加工與包裝管理 1 流過加工管理 ? 流通加工時發(fā)生在流通領域的生產(chǎn)活動,也稱物流加工 ? 附加價值 ? 價值增值 ? 物流功能體系中重要組成部分 2 ? 流通加工是商品制造活動在流通領域的延伸,是向顧客提供多樣化、個性化產(chǎn)品,適應市場發(fā)展變化的有效措施。 9 流通加工的產(chǎn)生 ? 1)流通加工彌補了生產(chǎn)加工的不足 ? ( 1)生產(chǎn)的集中化形成產(chǎn)需之間的隔離,需要流通加工銜接產(chǎn)需環(huán)節(jié); ? ( 2)生產(chǎn)追求的標準化與消費追求的個性化之間 的矛盾,可以采用流通加工方法得以解決。 22 ? 例假設生產(chǎn)現(xiàn)場甲、乙、丙三個部門分別需要 米、 、 100根。 ≈4, 100247。 ? 案例 設某班組利用某一大型設備進行6項流通加工任務,所需時間及預定交貨期如下表所示: 32 ? 各項任務的加工時間及預定交貨期 單位:( d) ? 任務編號 J1 J2 J3 J4 J5 J6 ? 所需加工時間 ti 5 8 2 7 9 3 ? 預定交貨期 di 26 22 23 8 34 24 33 FD任務編號 J3 J6 J1 J4 J2 J5 合計 備注 所需加工時 間 ti 2 3 5 7 8 9 — — 計劃完成時 間 Fi 2 5 10 17 25 34 93 = 預定交貨期 di 23 24 26 8 22 34 — =2 交貨延期量 Di 0 0 0 9 3 0 12 按最短加工時間規(guī)則排序結(jié)果 34 ? 加工排序的方案是: J3
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