【摘要】第七章公司戰(zhàn)略本章內容提要:四、公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方式五、國際化戰(zhàn)略第四節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方式公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方式有三:公司內部開發(fā)、合資經(jīng)營和并購。一、并購戰(zhàn)略概念與類型(一)概念:并購戰(zhàn)略是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的手段之一。它是兼并(merger)與收購(acquis
2025-01-25 20:03
【摘要】第七章設備管理主要內容?設備管理概述?硬盤和DVD-CDROM?磁盤配額?USB存儲設備?打印機?顯示設備、聲卡及網(wǎng)卡設備管理概述–Linux設備管理概述?在Linux系統(tǒng)中,用戶是通過文件系統(tǒng)與設備接口的。所有設備都作為特別文件,從而在設備管理上具有下列特性:?1
2025-03-03 23:20
【摘要】第七章設備管理工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當順其治。1設備是不會說話的嬰兒,但會動,會哭,會拉尿,它們用振動、噪音、泄露來抗議;2人們總是希望:又要馬兒跑,又要馬兒少吃草、身體好!主要內容一、設備及設備管理二、設備的選購、安裝與調試
2025-03-04 14:55
【摘要】第一部分管理學總論第一章管理與管理者第二章管理理論的形成和發(fā)展第三章管理道德與社會責任第四章管理環(huán)境研究第二部分管理職能第五章決策第六章計劃第七章組織第八章領導第九章控制第十章創(chuàng)新總部設
2025-02-28 16:57
【摘要】第七章戰(zhàn)略制訂與選擇2內容提要1戰(zhàn)略匹配2戰(zhàn)略選擇3戰(zhàn)略方案設計學習的重點v戰(zhàn)略制訂的一般框架vSWOT的戰(zhàn)略運用v大戰(zhàn)略矩陣vIE矩陣vSPACE運用方法v戰(zhàn)略選擇的定性檢查及QSPM3學習的難點v戰(zhàn)略方案選擇的邏輯框架v大戰(zhàn)略矩陣vSPACEvQSPM8-45戰(zhàn)略選擇的三個問題是什
2025-02-20 10:27
【摘要】第七章客戶的流失分析與管理?在車市日益競爭激烈的今天,4S店的讓利在促銷量的同時也在不斷削減著自身利潤。對一家投資幾百萬元,甚至過千萬元的4S店而言,比拼車價的時代早已過去,取而代之的是售后服務的隱性爭奪。出于維修成本考慮,隨著車齡的增加,更多車主在保養(yǎng)維修時不再選擇4S店。前有銷售不賺錢,后沒有車主到店修車,客戶的流失讓4S店很受傷。
2025-01-13 08:39
【摘要】第七章客戶互動管理客戶互動概述客戶互動的有效管理客戶互動的進展與動態(tài)客戶抱怨處理與服務補救?本章案例提問:1、你是如何理解客戶互動管理的?2、該公司采用了哪些互動方式的?3、企業(yè)應如何根據(jù)客戶來確定互動方式?4、客戶互動管理為企業(yè)帶來了哪些利益?客戶互動概述客戶互動的內涵客戶與企業(yè)雙方的任何接觸,
2025-01-12 02:31
【摘要】第七章秘書與組織管理引言?本章以組織管理職能為基礎,探認了秘書不組織管理的關系,強調了秘書管理理念更新的重要性及其主要內涵;特別對秘書不領導決策的關系、秘書工作對領導決策的價值進行了描述,目標在亍幫劣組織提高管理敁率。組織管理的職能1秘書不組織管理2秘書不組織管理敁率3秘書不領導決策4目錄CO
2025-08-15 23:51
【摘要】2023年3月17日第七章數(shù)字化城市管理本章內容一、“數(shù)字化城市管理”概述二、“數(shù)字化城市管理”技術體系和實施步驟三、“數(shù)字化城市管理”試點案例一、“數(shù)字化城市管理”概述概念傳統(tǒng)管理模式存在的問題作用和意義“數(shù)字化城市管理”的解決途徑“數(shù)字化城市管理”概述
2025-02-26 13:23
【摘要】第七章過程管理導入案例:豐田的過程改進當時福特公司的魯奇工廠一天就要生產(chǎn)7000輛汽車。豐田經(jīng)過13年的努力,到1950年才累計生產(chǎn)了2685輛汽車。資源匱乏告訴日本人,日本不能按美國的方式(大量生產(chǎn))發(fā)展企業(yè),必須在有效利用每一份資源的基礎上努力改進質量。也就是要讓質量改進和節(jié)約資源統(tǒng)一起來
2025-01-16 15:33
【摘要】第七章餐飲服務管理第一節(jié)餐飲服務環(huán)境的布置與安排第二節(jié)餐飲服務質量控制第三節(jié)餐飲服務中的收銀控制第一節(jié)餐飲服務環(huán)境的布置與安排一、影響餐飲服務環(huán)境布置與安排的因素?(一)餐飲機構的市場定位?(二)營業(yè)場所的建筑結構?(三)餐飲機構所提供的服務類型?(四)餐飲機構的檔次和
2025-02-11 19:39
【摘要】第7單元企業(yè)戰(zhàn)略的實施1本單元主要內容一、組織結構與戰(zhàn)略實施二、領導與戰(zhàn)略實施三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略實施2一、組織結構與戰(zhàn)略實施有效開發(fā)社會資源的第一個條件是合理的組織結構?!詹?西蒙3(一)組織結構的內涵1、組織結構的定義管理一個企業(yè)所采用的組織設計,這個組織設計,無論是正式的還是非正式的,都涉
2025-01-18 23:24
【摘要】第九章海關作業(yè)管理?第一節(jié)海關與關稅?第二節(jié)進出口通關與實際作業(yè)流程2/1/20231第一節(jié)海關與關稅(一)海關概述海關(Customs):一國在沿海、邊境或內陸口岸設立的執(zhí)行進出口監(jiān)督管理的國家行政機構。它根據(jù)國家法令,對進出國境的貨物、郵遞物品、旅客行李、貨幣、金銀、證券和運輸工具等實行
2025-01-08 06:59
【摘要】第七章保險財務管理v保險財務管理基本原理v保險財務管理的內容v保險償付能力管理第一節(jié)保險公司財務管理概述v保險公司財務管理的含義v保險公司財務管理的特殊性v保險公司財務管理的目標一、保險公司財務管理的含義v(一)保險公司財務的含義v保險公司財務就是保險公司在進行保險經(jīng)營活動中所發(fā)生的資金結算關系
2024-12-31 22:35
【摘要】第七章安全經(jīng)濟學?第一節(jié)安全經(jīng)濟基本理論?第二節(jié)安全經(jīng)濟統(tǒng)計?第三節(jié)安全價值工程分析方法?第四節(jié)安全投資理論與技術?第五節(jié)事故經(jīng)濟損失估算第一節(jié)安全經(jīng)濟基本理論?一、基本概念?二、安全的基本屬性?三、安全功能分析?四、安全效益規(guī)律分析?五、
2025-01-12 14:46