21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前沿-大規(guī)模定制模式下的敏捷制造-免費(fèi)閱讀
【正文】 3/1/2023 92 提高制造的敏捷性 ? 軟工具 – 計(jì)算機(jī)數(shù)控（ CNC）機(jī)床特別適合于生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間在加工時(shí)間中占較大比例的少量零件加工。 3/1/2023 86 提高制造的敏捷性 ? 增加零件箱 – 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化和合理化將零件數(shù)量降低到最低點(diǎn)后，為裝配機(jī)器和手工裝配工作站增加零件箱可以增加柔性。 ? 降低批量是許多領(lǐng)先的企業(yè)所采取的一個(gè)重要步驟。 ? 將設(shè)計(jì)和制造合并或者分離。 3/1/2023 71 量化間接成本 ? 量化間接成本需要四個(gè)步驟： – 首先要了解現(xiàn)行產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)方法的缺陷 – 第二步是估計(jì)成本統(tǒng)計(jì)的偏差程度 – 第三步是理解總成本統(tǒng)計(jì)的意義 – 最后一不是實(shí)施總成本統(tǒng)計(jì) 3/1/2023 72 傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的缺陷 ? 產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)中的偏差 – 產(chǎn)品成本被歪曲了，因?yàn)槌杀颈贿^(guò)于簡(jiǎn)化的方法分?jǐn)傇诋a(chǎn)品上，通常只考慮直接的人工成本，不能反映每件產(chǎn)品對(duì)企業(yè)資源的需求。與此不同的是，大規(guī)模定制始終能夠在總能力的范圍內(nèi)根據(jù)需求制造產(chǎn)品，不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何訂單。 – 大規(guī)模定制模式是一種徹底改變客戶期望的生產(chǎn)模式。缺乏有效的全面質(zhì)量管理手段的企業(yè)，其質(zhì)量成本可達(dá)到銷售收入的 15%~40%。 3/1/2023 49 原材料的通用性 ? 如果能對(duì)加工用的原材料實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，那么就能以足夠的柔性加工不同的產(chǎn)品，而無(wú)需對(duì)原材料、夾具或切削刀具等進(jìn)行更換準(zhǔn)備過(guò)程。 – 造成了巨大的經(jīng)常性開(kāi)支。 – 與全新產(chǎn)品系列的競(jìng)爭(zhēng)力。 – 實(shí)際利潤(rùn)率。 3/1/2023 34 合理化準(zhǔn)則 ? 可以利用下列方法對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品系列進(jìn)行合理化。 ? 產(chǎn)品內(nèi)部多樣化 – 通常表現(xiàn)為零件、特征、工具、夾具、原材料和工藝方面過(guò)多的和不必要的種類。 3/1/2023 11 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中新的必然趨勢(shì) ? 工藝過(guò)程基礎(chǔ)設(shè)施 – 是指工作流管理系統(tǒng)、協(xié)同管理軟件、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、一般客戶資料、計(jì)算機(jī)集成制造和敏捷制造的能力。 3/1/2023 7 新的必然趨勢(shì) 大規(guī)模定制模式 創(chuàng)新模式大規(guī)模生產(chǎn)模式 持續(xù)改善模式動(dòng)態(tài)的產(chǎn)品的變化靜態(tài)的開(kāi)發(fā) 模塊化靜態(tài)的 動(dòng)態(tài)的過(guò)程的變化連接更新3/1/2023 8 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中新的必然趨勢(shì) ? 可定制、可客戶化及自適應(yīng)的比較 – 可客戶化是指由客戶（中間商）從某產(chǎn)品所提供的眾多選項(xiàng)中，選擇當(dāng)前最符合客戶需求的一個(gè)選項(xiàng)。 – 自適應(yīng)的產(chǎn)品是指由產(chǎn)品自己去適應(yīng)用戶。 3/1/2023 12 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中新的必然趨勢(shì) ? 工藝過(guò)程基礎(chǔ)設(shè)施 – 模塊化的工藝基礎(chǔ)設(shè)施使企業(yè)盡可能快速且有效地確定客戶地需求，盡快找出實(shí)現(xiàn)需求的方法，并花費(fèi)盡可能少的代價(jià)將兩者匹配起來(lái)。 3/1/2023 19 產(chǎn)品的多樣化 ? 產(chǎn)品多樣化成本包括：定制或配置產(chǎn)品的實(shí)際費(fèi)用，多余的零件、過(guò)程和工藝的費(fèi)用，以及由非柔性制造工廠向客戶提供多樣化產(chǎn)品所帶來(lái)的額外費(fèi)用。 – 銷售量。按帕雷托尋順序排列所有產(chǎn)品。 – 未來(lái)的潛力。 3/1/2023 43 降低產(chǎn)品的內(nèi)部復(fù)雜性 ? 零件種類激增的成本 – Tektronix公司的一項(xiàng)研究表明，一半的一般性管理成本以某種方式與零件的種類數(shù)目有關(guān)。 3/1/2023 50 工藝的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 并行的產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)保證了由設(shè)計(jì)部門(mén)，而不是根據(jù)偶然性或“以后再定”的方式確定工藝，由此產(chǎn)生了工藝的標(biāo)準(zhǔn)化。 3/1/2023 61 把間接成本降到最低 – 先進(jìn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)能夠在設(shè)計(jì)中考慮質(zhì)量因素，并行的處于控制下的工藝也可以考慮質(zhì)量因素。 3/1/2023 67 大規(guī)模定制帶來(lái)的效益 – 大規(guī)模定制企業(yè)可以在以下兩種情況中作出選擇，即：一種是從節(jié)約成本和價(jià)格中，最大限度地獲取收益 。 3/1/2023 69 產(chǎn)品快速上市帶來(lái)的效益 ? 任何改進(jìn)大規(guī)模定制產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋信息，將有助于后續(xù)產(chǎn)品更快、更準(zhǔn)確地滿足客戶需求。 – 產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)的偏差造成了價(jià)格的偏差 – 產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)的偏差造成了對(duì)企業(yè)所有產(chǎn)品利潤(rùn)的認(rèn)識(shí)上的偏差。 ? 處理產(chǎn)品的多樣化、配置和定制的問(wèn)題。 3/1/2023 82 降低庫(kù)存 /準(zhǔn)時(shí)制造 ? 標(biāo)準(zhǔn)化是縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間的前提條件，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間又是降低庫(kù)存和實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制造模式的前提條件。 3/1/2023 87 提高制造的敏捷性 ? 試驗(yàn) – 在完成了產(chǎn)品系列的合理化之后，選擇“最簡(jiǎn)單”的產(chǎn)品系列或產(chǎn)品族進(jìn)行試驗(yàn)。 3/1/2023 93 提高制造的敏捷性 ? 實(shí)現(xiàn)柔性自動(dòng)化 – 自動(dòng)化設(shè)備可以作為計(jì)算機(jī)集成制造模式的一部分，由一臺(tái)中央控制器進(jìn)行控制。 3/1/2023 91 提高制造的敏捷性 ?
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