品管人員應具備的品質(zhì)觀念1-免費閱讀
【正文】 D修理 ,返工費用 。 。4)品質(zhì)指導費用 . :1)QCC活動 。2)流程控制 ?；鶎庸芾砣藛T應具備的品質(zhì)觀念 一 .我們的目標和所面對的問題 ? 目標 :今年實現(xiàn)利潤五百萬 ? 問題 : 品質(zhì)成本仍較高 ,直通率僅為 87~89%,返工率 ,報廢率 ,降級品等不滿意 . 員工操作技術參差不齊 工藝問題多 員工流動率過高 ?? 二 .導致品質(zhì)的問題有兩類 ? 管理問題 ? 技術問題 ,品質(zhì)則無法提高 . 管理的品質(zhì)關鍵在于 ___方法的改變 .(找到適合的方法 ,將大家的力量調(diào)動起來 ) 律 ,才能在生產(chǎn)過程中找出相適應的工藝方法 ,提升電池品質(zhì) . 三 .品質(zhì)管理需從觀念上突破 ? 重視過程勝于重視結(jié)果 ISO90002023版質(zhì)量管理體系重視過程監(jiān)控管理 如 : 結(jié)果 :事情發(fā)生后 ,已產(chǎn)生影響 過程 :事情的發(fā)展各步驟 過程管控 :是統(tǒng)計過程控制 (SPC)的主要作用 . 品質(zhì)不是檢查出來的 年代 品質(zhì)的歷史面 品質(zhì)觀念 質(zhì)量制度 十八世紀前 作業(yè)員品質(zhì) 品質(zhì)是檢查出來的 品檢
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1