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中視國(guó)際業(yè)務(wù)整合與組織設(shè)計(jì)方案研討-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 中視國(guó)際事業(yè)部建立的演變示意 182。 中視國(guó)際關(guān)鍵性管理流程設(shè)計(jì) 47 中視國(guó)際 /2023120/方案 亞商咨詢 中視國(guó)際未來(lái)的業(yè)務(wù)架構(gòu) —— 建議 主要業(yè)務(wù) 產(chǎn)品舉例 業(yè)務(wù)架構(gòu)體系 廣告業(yè)務(wù)類 ? 中央電視臺(tái)的有關(guān)欄目和頻道的廣告代理 ? 外省市電視臺(tái)的廣告代理 ? 廣告創(chuàng)意、策劃與制作 ? 其它各種媒體廣告的代理、策劃與制作 ? 廣告代理服務(wù) ? 廣告策劃 ? 廣告制作 媒體投資類 ? 司內(nèi)除電視節(jié)目與廣告業(yè)務(wù)以外新項(xiàng)目的投資 ? 平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體投資 電視節(jié)目類 ? 電視節(jié)目策劃與投資實(shí)施 ? 電視節(jié)目的拍攝、制作 ? 公司自有節(jié)目的銷售發(fā)行 ? 公司外節(jié)目的銷售代理 ? 電視節(jié)目資源的再加工與銷售 ? 優(yōu)秀電視連續(xù)劇與各種節(jié)目 ? 對(duì)外代理服務(wù) ? 自有版權(quán)音像制品 資訊調(diào)查類 ? 電視收視率調(diào)查 ? 電視收視率研究 ? 收視率調(diào)查報(bào)告 ? 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位 ? 通過(guò)對(duì)下屬各廣告公司的有效整合,不斷擴(kuò)大公司廣告業(yè)務(wù),背靠中央電視臺(tái),依靠強(qiáng)有力的市場(chǎng)運(yùn)作能力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,成為一個(gè)具有國(guó)內(nèi)著名、國(guó)際知名品牌的專業(yè)化廣告公司 ? 通過(guò)組建媒體投資公司,逐步培養(yǎng)公司的在傳媒業(yè)的資本運(yùn)作能力,擴(kuò)大公司的資本運(yùn)作平臺(tái)。 中視國(guó)際關(guān)鍵性管理流程設(shè)計(jì) 43 中視國(guó)際 /2023120/方案 亞商咨詢 事業(yè)部的關(guān)鍵特征 ?具有一個(gè)清晰的市場(chǎng)定位和目標(biāo) – 客戶 – 產(chǎn)品與服務(wù) – 地理位置 – 技能與經(jīng)營(yíng)水平 – 競(jìng)爭(zhēng)者 ?負(fù)責(zé)制定其戰(zhàn)略,以達(dá)到業(yè)績(jī)上的目標(biāo) ?事業(yè)部是利潤(rùn)中心,對(duì)盈虧負(fù)責(zé),完成財(cái)務(wù)、運(yùn)作和市場(chǎng)等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的目標(biāo) PL PL 損益 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ?在總經(jīng)理的授權(quán)下,決定人、財(cái)、物資源的安排 44 中視國(guó)際 /2023120/方案 亞商咨詢 采取事業(yè)部制的明顯優(yōu)勢(shì): ( 1)每個(gè)事業(yè)部都有自己的產(chǎn)品與市場(chǎng),能夠規(guī)劃其未來(lái)發(fā)展,也能靈活自主地適應(yīng)市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況并迅速做出反應(yīng) ( 2)有利于公司最高領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常行政事務(wù),成為堅(jiān)強(qiáng)有力的決策機(jī)構(gòu),同時(shí)又能使各事業(yè)部發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理的積極性和創(chuàng)造性,從而提高企業(yè)的整體效益 ( 3)由于事業(yè)部自成系統(tǒng)、獨(dú)立經(jīng)營(yíng),相當(dāng)于一個(gè)完整的企業(yè),有利于培養(yǎng)全面管理人才,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展培養(yǎng)干部 ( 4)事業(yè)部作為利潤(rùn)中心,既有利于建立衡量事業(yè)部及其經(jīng)理工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行嚴(yán)格考核,也使得公司高層領(lǐng)導(dǎo)易于評(píng)價(jià)各種業(yè)務(wù)對(duì)公司總利潤(rùn)的貢獻(xiàn)大小,用以指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策 ( 5)各事業(yè)部之間可以有比較、有競(jìng)爭(zhēng),由此增強(qiáng)企業(yè)活力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 45 中視國(guó)際 /2023120/方案 亞商咨詢 事業(yè)部獨(dú)立法人結(jié)構(gòu)的四種方案 ? 整個(gè)事業(yè)部為一個(gè)獨(dú)立法人 ? 事業(yè)部?jī)?nèi)部無(wú)其它獨(dú)立法人 ? 整個(gè)事業(yè)部為唯一的獨(dú)立法人有利于事業(yè)部?jī)?nèi)業(yè)務(wù)的整合協(xié)調(diào) ? 事業(yè)部需承擔(dān)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ? 各下屬業(yè)務(wù)單位分別為獨(dú)立法人 ? 事業(yè)部非獨(dú)立法人 ? 下屬業(yè)務(wù)單位(獨(dú)立法人)通過(guò)外包管理形式使用事業(yè)部的職能結(jié)構(gòu) ? 下屬業(yè)務(wù)單位經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避作用 ? 傳統(tǒng)的觀點(diǎn)有可能阻礙事業(yè)部對(duì)下屬業(yè)務(wù)單位的正常管理 ? 技術(shù)服務(wù)事業(yè)部 ? 實(shí)業(yè)事業(yè)部 ? 整個(gè)事業(yè)部為一個(gè)獨(dú)立法人 ? 各下屬業(yè)務(wù)單位分別為獨(dú)立法人 ? 下屬業(yè)務(wù)單位(獨(dú)立法人)通過(guò)外包管理形式使用事業(yè)部的職能結(jié)構(gòu) ? 下屬業(yè)務(wù)單位經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避作用 ? 傳統(tǒng)的觀點(diǎn)有可能阻礙事業(yè)部對(duì)下屬業(yè)務(wù)單位的正常管理 ? 電視節(jié)目事業(yè)部 ? 廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部 ? 事業(yè)部及事業(yè)部以下不設(shè)獨(dú)立法人 ? 包含多個(gè)事業(yè)部的總公司為獨(dú)立法人 ? 事業(yè)部?jī)?nèi)無(wú)獨(dú)立法人有利于事業(yè)部?jī)?nèi)業(yè)務(wù)的整合協(xié)調(diào) ? 總公司完全承擔(dān)事業(yè)部?jī)?nèi)所有債務(wù)與事故責(zé)任 描述 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用的事業(yè)部 方案一 方案二 事業(yè)部 下屬業(yè)務(wù) 單位 事業(yè)部 下屬業(yè)務(wù) 單位 方案三 事業(yè)部 下屬業(yè)務(wù) 單位 事業(yè)部 下屬業(yè)務(wù) 單位 總公司 方案四 獨(dú)立法人 46 中視國(guó)際 /2023120/方案 亞商咨詢 目錄 ? 方案摘要 ? 主體方案 182。增加決策參謀和市場(chǎng)導(dǎo)向能力 ?理順公司管理線條,使業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化,走出形式,達(dá)到實(shí)質(zhì)性的目標(biāo)和業(yè)績(jī)管理 主要措施 ?對(duì)下屬業(yè)務(wù)實(shí)施分類管理,針對(duì)不同業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)制定不同的管理模式 ?公司管理線條按業(yè)務(wù)和職能區(qū)分,總部注重職能管理,下屬單位注重業(yè)務(wù)管理 ?增強(qiáng)和完善公司總部職能,增強(qiáng)公司的戰(zhàn)略管控能力,實(shí)施對(duì)下屬業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略管理 41 中視國(guó)際 /2023120/方案 亞商咨詢 綜合診斷結(jié)果:中視國(guó)際的遠(yuǎn)景需要采用事業(yè)部組織架構(gòu) 投資控股架構(gòu) ?總公司對(duì)下屬公司以投資為目的,不直接參與具體經(jīng)營(yíng) 主要特征 事業(yè)部架構(gòu) ?總公司把相關(guān)的下屬業(yè)務(wù)單位劃歸為同一事業(yè)部,實(shí)現(xiàn)管理資源共享 ?總公司可有重點(diǎn)地直接或非直接參與下屬企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作 直接運(yùn)作架構(gòu) ?總公司下屬業(yè)務(wù)屬同一產(chǎn)業(yè) ?總公司直接參與下屬企業(yè)具體經(jīng)營(yíng) 中視國(guó)際應(yīng)采納的組織架構(gòu)方式 42 中視國(guó)際 /2023120/方案 亞商咨詢 目錄 ? 方案摘要 ? 主體方案 182。確立了“廣告、節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)”三位一體的主業(yè)格局 ? 壟斷本地市場(chǎng),積極開(kāi)拓外地市場(chǎng)。據(jù)悉,美國(guó)在線 — 時(shí)代華納旗下的華僑娛樂(lè)電視廣播有限公司的中文電視( CETV) 將從 2023年開(kāi)始在廣東珠江三角地區(qū)有線電視網(wǎng)上播出。 事業(yè)部的改制 182。 事業(yè)部的改制 182。 華業(yè)電視咨詢公司 北京金視光盤有限公司 中央電視臺(tái)商品銷售服務(wù)部 ③技術(shù)服務(wù)事業(yè)部 辦公室代管 ①電視節(jié)目事業(yè)部 擬退出業(yè)務(wù) 境外衛(wèi)星節(jié)目代理部 威海影視之家 代管業(yè)務(wù) 單列 9 中視國(guó)際 /2023120/方案 亞商咨詢 未來(lái)中視國(guó)際不同業(yè)務(wù)的功能及產(chǎn)品 功能 產(chǎn)品 /服務(wù)舉例 產(chǎn)品 /服務(wù)定位標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理 廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部 ? 中央電視臺(tái)有關(guān)欄目和頻道的廣告代理 ? 外省市電視臺(tái)的廣告代理 ? 廣告創(chuàng)意、策劃與制作 ? 其它各種媒體廣告的代理、策劃與制作 ? 廣告代理服務(wù) ? 廣告策劃 ? 廣告制作 ? 中央電視臺(tái)的頻道與欄目 ? 優(yōu)秀的廣告策劃 實(shí)業(yè)事業(yè)部 ? 對(duì)下屬資產(chǎn)的日常管理與監(jiān)控 ? 對(duì)下屬公司的清理、調(diào)整 ? 梅地亞中心 ? 良好的現(xiàn)金流 ? 優(yōu)質(zhì)實(shí)業(yè)資產(chǎn) 電視節(jié)目事業(yè)部 ? 電視節(jié)目策劃與投資實(shí)施 ? 電視節(jié)目的拍攝、制作 ? 公司自有節(jié)目的銷售發(fā)行 ? 公司外節(jié)目的銷售代理 ? 電視節(jié)目資源的再加工與銷售 ? 優(yōu)秀電視連續(xù)劇與各種節(jié)目 ? 對(duì)外代理服務(wù) ? 自有版權(quán)音像制品 ? 中央電視臺(tái)節(jié)目資源的挖掘 ? 節(jié)目策劃、投資的高運(yùn)作能力 ? 擁有自主版權(quán)的電視節(jié)目 央視調(diào)查中心 ? 電視收視率調(diào)查 ? 電視收視率研究 ? 下屬參控股公司的管理 ? 收視率調(diào)查報(bào)告 ? 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 ? 具有國(guó)際水平的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的調(diào)查咨詢報(bào)告 ? 具有國(guó)際著名的品牌 技術(shù)服務(wù)事業(yè)部 ? 節(jié)部制作類業(yè)務(wù)和其它相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)支持和服務(wù) ? 對(duì)下屬資產(chǎn)的日常管理與監(jiān)控 ? 節(jié)目制作設(shè)備租賃 ? 與傳媒行業(yè)相關(guān)的技術(shù)性資產(chǎn) ? 能為公司其他業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有效的技術(shù)支持和服務(wù) ? 有一定的技術(shù)領(lǐng)先性 傳媒投資公司 ? 公司內(nèi)除電視節(jié)目與廣告業(yè)務(wù)以外的傳媒產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目的投資 ? 總公司資本運(yùn)營(yíng)的實(shí)施與操作 ? 平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體投資 ? 傳媒行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目投資 ? 良好的現(xiàn)金流 ? 優(yōu)質(zhì)實(shí)業(yè)資產(chǎn) 10 中視國(guó)際 /2023120/方案 亞商咨詢 未來(lái)中視國(guó)際各事業(yè)部不同業(yè)務(wù)的分工與協(xié)作 總經(jīng)理 廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部 ? 本事業(yè)部?jī)?nèi)兩部分業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作,由事業(yè)部負(fù)責(zé)人對(duì)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào),并對(duì)事業(yè)部整體收益負(fù)責(zé) ? 活動(dòng)贊助與推廣業(yè)務(wù)可在一定時(shí)期內(nèi)保持一定相對(duì)獨(dú)立 ? 對(duì)各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核重心應(yīng)偏向事業(yè)部層面 實(shí)業(yè)事業(yè)部 ? 本事業(yè)部負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部?jī)?nèi)各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn)進(jìn)行績(jī)效管理,提高收益和配合財(cái)務(wù)中心管理現(xiàn)金流,并對(duì)其整體收益負(fù)責(zé) ? 本事業(yè)部負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部?jī)?nèi)部的待調(diào)整存量資產(chǎn)的處理,并對(duì)其處理效率負(fù)責(zé) 電視節(jié)目事業(yè)部 ? 本事業(yè)部?jī)?nèi)兩部分業(yè)務(wù)同時(shí)面向事業(yè)部?jī)?nèi)和面向市場(chǎng),內(nèi)部?jī)?yōu)先 ? 兩部分業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作,各業(yè)務(wù)目標(biāo)為在獲得自身利益最大化的同時(shí)必須兼顧事業(yè)部整體利益最大化 ? 對(duì)各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核重心應(yīng)偏向事業(yè)部層面 ? 事業(yè)部負(fù)責(zé)人對(duì)事業(yè)部整體收益負(fù)責(zé) 央視調(diào)查中心 ? 本事業(yè)部?jī)?nèi)兩部分業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作,由事業(yè)部負(fù)責(zé)人對(duì)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào),并對(duì)事業(yè)部整體收益負(fù)責(zé) ? 本事業(yè)部在完成自身業(yè)務(wù)的同時(shí),有責(zé)任向其它事業(yè)部提供必要的信息服務(wù)支持(如廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部),以提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 亞商對(duì)中視國(guó)際的診斷意見(jiàn) 182。機(jī)密 中視國(guó)際業(yè)務(wù)整合與組織設(shè)計(jì) 中國(guó)國(guó)際電視總公司 主體方案 2023年 1月 20日 此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。 事業(yè)部建立的基本理論依據(jù) 182。 ? 向其它事業(yè)部提供信息服務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定由總部協(xié)調(diào)相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人協(xié)商制定 技術(shù)服務(wù)事業(yè)部 ? 本事業(yè)部業(yè)務(wù)同時(shí)面向市場(chǎng)與公司內(nèi)部,兩者并重 ? 本事業(yè)部有責(zé)任向其它事業(yè)部提供必要的技術(shù)服務(wù)支持。 中視國(guó)際責(zé)權(quán)體系設(shè)計(jì)與關(guān)鍵崗位設(shè)置 182。 中視國(guó)際責(zé)權(quán)體系設(shè)計(jì)與關(guān)鍵崗位設(shè)置 182。 —— 中新網(wǎng)香港 10月 23日消息 ?澳大利亞新聞集團(tuán): 已經(jīng)控股香港鳳凰衛(wèi)視,并購(gòu)、重組 Star電視臺(tái)。積極開(kāi)展跨地區(qū)、跨媒體的合作 ? 以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)個(gè)體的姿態(tài)出現(xiàn),不純粹依賴政府的事業(yè)機(jī)構(gòu)屬性進(jìn)行運(yùn)作 ? 突出產(chǎn)業(yè)屬性,在資源優(yōu)化和提倡競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。 亞商對(duì)中視國(guó)際的診斷意見(jiàn) 182。 亞商對(duì)中視國(guó)際的診斷意見(jiàn) 182。在適當(dāng)時(shí)機(jī)可引入戰(zhàn)略投資者,組建以中視國(guó)際控股的傳媒投資控股有限公司,使之成為一個(gè)專業(yè)于媒體領(lǐng)域的專業(yè)投資公司 ? 通過(guò)對(duì)下屬代理公司和節(jié)目制作類公司的整合,不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展,建立以節(jié)目代理和銷售為龍頭的集銷售、策劃、制作和投資一體化的媒體制作的運(yùn)作體系,朝建設(shè)成為一個(gè)規(guī)范、運(yùn)作有效的媒體產(chǎn)業(yè)公司發(fā)展 ? 不斷扶持央視調(diào)查中心業(yè)務(wù)發(fā)展,通過(guò) 23年的努力,使之成為中國(guó)最大、國(guó)際著名的全國(guó)性調(diào)查公司 技術(shù)服務(wù)類 ? 對(duì)公司內(nèi)外部媒體制作公司和業(yè)務(wù)提供媒體技術(shù)支持和服務(wù) ? 技術(shù)類資產(chǎn)的投資 ? 節(jié)目制作設(shè)備租賃 ? 通過(guò)組建技術(shù)服務(wù)事業(yè)部,逐步培養(yǎng)公司的市場(chǎng)運(yùn)作能力,不僅使之成為公司內(nèi)部的技術(shù)支持平臺(tái),同時(shí)擴(kuò)大公司外部市場(chǎng),使之成為一個(gè)專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)公司 48 中視國(guó)際 /2023120/方案 亞商咨詢 中視國(guó)際組織架構(gòu)建議 – 遠(yuǎn)景 法人實(shí)體 * 公司業(yè)務(wù)調(diào)整整合后將形成以節(jié)目制作、廣告、咨詢調(diào)查、技術(shù)和媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的五大支柱業(yè)務(wù)體系 ** 中廣國(guó)際總公司、中視網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)公司具有相對(duì)獨(dú)立性,在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)仍保持其原有的運(yùn)作體系和運(yùn)作模式,日后視其運(yùn)作發(fā)展?fàn)顩r再進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整 *** 境外衛(wèi)星節(jié)目代理部政策指導(dǎo)方向不明確,待政策明朗化后在據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整 財(cái)務(wù)中心 中視傳媒股份有限公司 總經(jīng)理 廣告業(yè)務(wù)事業(yè)部 * 實(shí)業(yè)事業(yè)部 * 電視節(jié)目事業(yè)部 * 中視影視文化發(fā)展有限公司 中視電視購(gòu)物有限公司 中廣國(guó)際總公司 ** 央視調(diào)查中心 * 中視
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