安全生產(chǎn)管理知識(ppt42頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 二月 21二月 2101:30:5301:30:53February 01, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 211:30 上午 二月 2101:30February 01, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 1:30:53 上午 1:30 上午 01:30:53二月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 01:30:5301:30:5301:302/1/2023 1:30:53 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。② 一棟危險(xiǎn)品生產(chǎn)廠房 A與 B廠房安全距離不夠。它不懼權(quán)勢，不畏權(quán)威，不憐憫弱者，不同情無知，不相信眼淚，誰遵守它，得到厚愛；誰違背它，得到災(zāi)禍。從業(yè)人員三級教育第十六條班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（一）崗位安全操作規(guī)程；（二）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；（三）有關(guān)事故案例；（四）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。? 煤礦、 非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹 等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間 不得少于 48學(xué)時(shí) ；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于 16學(xué)時(shí)。全員、全方位、全時(shí)段、全過程安全第一問題三 安全第一、預(yù)防為主預(yù)防為主安全意識在先安全投入在先安全責(zé)任在先建章立制在先隱患預(yù)防在先監(jiān)督執(zhí)法在先 PDCA循環(huán) 戴明環(huán)（ Deming Cycle)? 策劃 (Plan)? 實(shí)施運(yùn)行 (Do)? 檢查 (Check)? 改進(jìn) (Action)第二講 安全生產(chǎn)責(zé)任制 他強(qiáng)調(diào)，這次事故再一次給我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴、常抓不懈，絲毫放松不得，否則就會給國家和人民帶來不可挽回的損失。 一起輕傷或重傷事故，對于一個(gè)企業(yè)來講損失的是幾萬或幾十萬元錢，這與企業(yè)一年的經(jīng)濟(jì)效益相比實(shí)在相差甚遠(yuǎn)，單從經(jīng)濟(jì)效益講，企業(yè)完全可以將其放在次要位置。安全生產(chǎn)管理知識2023年 12月事故原因分析 “11 因此，企業(yè)投入如此大的人力和物力抓安全工作僅僅是為了企業(yè)主嗎？問題一 安全究竟為了誰？為了職工自己?。?！ 我們應(yīng)該看到，企業(yè)每發(fā)生一起事故都會造成一名或幾名職工的身體受損、甚至死亡，給生活帶來無法挽回的影響；每一起事故都會產(chǎn)生一個(gè)或幾個(gè)不幸的家庭。 必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任， 深化安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，注重舉一反三，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。管理人員培訓(xùn)時(shí)間 ? 第十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的 從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間 不得少于 24學(xué)時(shí)。 第十七條從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新接受車間（工段、區(qū)、隊(duì)）和班組級的安全培訓(xùn)。 這就是安全生產(chǎn)管理的 “火爐原則 ”。安全部門建議在兩者之間建一堵防火墻。 二月 2101:30:5301:30Feb2101Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 二
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