如何識(shí)別與消除七大浪費(fèi)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 3月 11日星期六 上午 3時(shí) 55分 41秒 03:55: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 11日星期六 3時(shí) 55分 41秒 03:55:4111 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :55:4103:55Mar2311Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。根本原因是現(xiàn)有問題的起因，如 果消除掉問題的這個(gè)根本原因，同樣的問題就不會(huì)再 次發(fā)生； 可以確認(rèn)根本原因之間的關(guān)系； 是一種簡單的分析方法，不需要統(tǒng)計(jì)知識(shí)。如果是你，你如何利用“五個(gè)為什么”分析法，去發(fā)現(xiàn)和找出問題的根源 ? ***1問：為什么這過道上有這么一塊厚紙皮 ? 工人答：地上有一大片油。 七大浪費(fèi)之 動(dòng)作 視頻分享 加工 動(dòng)作的浪費(fèi) .MOV 動(dòng)作的浪費(fèi)三不原則 七大浪費(fèi)之 動(dòng)作 消除動(dòng)作浪費(fèi)之“三不原則” 避免動(dòng)作浪費(fèi) 減少多余的動(dòng)作 縮短（物流）距離 輕松工作 （心態(tài)） 兩手同時(shí)使用 七大浪費(fèi)之 動(dòng)作 識(shí)別動(dòng)作浪費(fèi)，可以從以下問題考慮： 能否減少操作者行走距離？ 能否減少任何肢體移動(dòng)？ 能否將物品移動(dòng)到離操作者更近的位置？ 是否布置了” U”型工作單元？ 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是否嚴(yán)格執(zhí)行？ 七大浪費(fèi)之 動(dòng)作 定義： 加工的浪費(fèi) 是指因技術(shù)（設(shè)計(jì)、加工）不足造成加工 上的浪費(fèi)。 由于設(shè)備布置不合理，造成前后工序不能形成 “ 一個(gè)流 ” 生產(chǎn)和搬運(yùn)，而不得不進(jìn)行成批生產(chǎn)和搬運(yùn)，造成在庫量大。 什么叫等待浪費(fèi)？ 七大浪費(fèi)之 等待 一、物料不足導(dǎo)致的等待 庫存量不合理而導(dǎo)致人員或機(jī)器設(shè)備停工待料； 因機(jī)器故障導(dǎo)致的工序生產(chǎn)停頓，還導(dǎo)致下道工序停工待料； 因品質(zhì)不良導(dǎo)致的產(chǎn)品修復(fù)、報(bào)廢，從而導(dǎo)致后道工序生產(chǎn)延緩； 進(jìn)行批量生產(chǎn)時(shí)批量與批量之間進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)換的速度慢，導(dǎo)致等待； 物料不足導(dǎo)致的等待 七大浪費(fèi)之 等待 安排作業(yè)不當(dāng)、作業(yè)不平衡導(dǎo)致的部分工序等待上道工序產(chǎn)品交付； 每天工作量變動(dòng)大，當(dāng)工作量變小時(shí)，就無所事事； 因作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善導(dǎo)致的部分工序生產(chǎn)效率降低，從而導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線不平衡； 機(jī)器設(shè)備、人員等有富余，所以常常處于等待狀態(tài)或無所事事狀態(tài)； 溝通不暢通，人與人之間或部門與部門之間配合不默契導(dǎo)致等待； 物料已備齊，但工藝指導(dǎo)書或圖紙未送達(dá)，導(dǎo)致等待。 注意事項(xiàng)： 生產(chǎn)速度快并不代表效率高； 設(shè)備使用率高并非一定是降低成本； 生產(chǎn)能力過剩時(shí)，應(yīng)盡量先考慮減少作業(yè)人員，但并非辭退人員，而是更合理、更有效率地利用人員。 一般在生產(chǎn)工廠主要有以下七種浪費(fèi)： 生產(chǎn)七大浪費(fèi)示意 制造過多的浪費(fèi) 不良品的浪費(fèi) 等待的浪費(fèi) 搬運(yùn)的浪費(fèi) 庫存的浪費(fèi) 動(dòng)作的浪費(fèi) 加工的浪費(fèi) 七大浪費(fèi) 浪費(fèi)圖示 現(xiàn)狀： ； ； ，需要返修； …… 七種浪費(fèi) 原理 怎樣消除 浪費(fèi)？ 學(xué)會(huì)辨識(shí) 目前在我們的制造過程中存在很多浪費(fèi) …… 識(shí)別浪費(fèi) 1 是細(xì)細(xì)的繩子和棍子？ 不是！ 是大象的心智模式！ （ 慣性思維 ） 為什么我們生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不能識(shí)別并消除浪費(fèi)？ 為什么大象會(huì)被一根細(xì)細(xì)的繩子和棍子給拴?。? 讓我們來看一個(gè)簡單的圖例： 木棍 細(xì)繩 識(shí)別浪費(fèi) 2 在現(xiàn)場(chǎng)改善的道路上我們可能會(huì)聽到的聲音： 不是我不愿意持續(xù)改進(jìn)，而是 工廠改進(jìn)的地方太少了； 不是我不愿意持續(xù)改進(jìn)，而是 工廠不支持我實(shí)施改進(jìn)； 不是我不愿意持續(xù)改進(jìn)，而是 個(gè)人精力有限忙不過來； 不是我不愿意持續(xù)改進(jìn)，而是 即使改進(jìn)也沒有太大的提升； 不是我不愿意持續(xù)改進(jìn)，而是 工廠不需要持續(xù)改進(jìn)； 不是我不愿意持續(xù)改進(jìn)，而是 保持現(xiàn)狀是最穩(wěn)定的； 不是我不愿意持續(xù)改進(jìn)， 而是 …… 識(shí)別浪費(fèi) 3 ? 某餐廳 18點(diǎn)高峰期 ,服務(wù)人員不足 ? 場(chǎng)景： ? 客人要買單（付帳時(shí)），服務(wù)員拿單結(jié)帳 ? 結(jié)帳后，服務(wù)員拿單給客人總金額 183元。精益知識(shí)培訓(xùn) 如何識(shí)別與消除 “ 七大浪費(fèi) ” “浪費(fèi)”的定義 3 1 “浪費(fèi)”的種類 3 2 心得體會(huì) 3 5 “浪費(fèi)”的識(shí)別與消除 3 找出“浪費(fèi)”的方法 3 4課程大綱
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