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標(biāo)本兼治遏制重特大事故-風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查20xx-免費(fèi)閱讀

2025-03-08 13:59 上一頁面

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【正文】 隱患分級(jí)排查 實(shí)施要求 1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 公司級(jí) 公司與業(yè)級(jí) 班組、崗位級(jí) 分級(jí)管控 企業(yè)重點(diǎn)是針對(duì) 1級(jí)和 2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控和監(jiān)督檢查 隱患 治理 隱患治理措施 工藝 隱患 操作 隱患 對(duì)工藝流程形成隱患的原因進(jìn)行分析,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)對(duì)工藝流程進(jìn)行改進(jìn),消除工藝流程丨存在的缺陷,預(yù)防事故収生。( 11類 ) 第三步: 實(shí)施隱患排查 隱患排查不治理方法 按照指南要求,各相關(guān)層級(jí)的部門和單位對(duì)照隱患排查,并填寫隱患排查治理記錄表 第四 步: 隱患 排 查治理通知單 隱患排查不治理方法 每次隱患排查工作結(jié)束后,盡快下収隱患排查治理通知單,涉及重大事故隱患的,在備注欄內(nèi)注明“重大”字樣 被通知單位應(yīng)根據(jù)隱患排查治理通知單要求完成隱患整改,并填寫反饋“ 事故隱患整體反饋表 ”,尤其要對(duì)隱患 存在原因進(jìn)行分析 ,以便制定整改措施的系統(tǒng)性。 通過企業(yè)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不評(píng)估,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)有效管理 事故隱患 排 查不治理 風(fēng)險(xiǎn)不隱患 風(fēng)險(xiǎn)管控 隱患治理 隱患排查方法 隱患治理 隱患排查不治理 主要工作 包括隱患名稱、位置、狀態(tài)描述,可能導(dǎo)致后果及嚴(yán)重程度、治理目標(biāo)、治理措施、職責(zé)劃分、治理期限等信息的總稱,企業(yè)對(duì)事故隱患信息應(yīng)建檔管理。 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)思路方法不工具 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)不分級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)常用方法 定性評(píng)價(jià)/半定量評(píng)價(jià)/定量評(píng)價(jià) ?是非判斷法 ?風(fēng)險(xiǎn)矩陣 法( LS法) ?作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法( LEC法) ?BowTie Analysis領(lǐng)結(jié)圖分析 法 ?事故 樹分析(FTA) ?事件樹分析(ETA) ?道化學(xué)法(DOW) ?蒙德法(MOND) ?日本勞勱省六階段法 企業(yè)常用評(píng)價(jià)方法 ?風(fēng)險(xiǎn)矩陣法( LS法 ) 評(píng)估 后果 及產(chǎn)生這種后果的可能性 ,并確定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí) ?作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法( LEC法 ) 根據(jù)事故 収生可能性( L),暴露亍危險(xiǎn)環(huán)境頻率( E),危險(xiǎn) 嚴(yán)重程度( C)確定作業(yè)條件 危險(xiǎn)性( D), D=L X EX C 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)思路方法不工具 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)不分級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法( LS法 ) 風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是一種簡(jiǎn)單易行的評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的方法,它給出了兩喪發(fā)量,分別是表示危險(xiǎn)源潛在后果的 可能性( L)和后果( S) 。 ? 應(yīng)用信息化手段建立風(fēng)險(xiǎn)不隱患數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)科學(xué)決策。 技術(shù) 工程 支撐 智能化 管 控 第三 方服務(wù) 總體思路 企業(yè)應(yīng)怎樣做? 建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理不隱患排查治理機(jī)制是落實(shí) 主體責(zé)仸 的體現(xiàn) ? 以現(xiàn)有安全管理為基礎(chǔ)(體系、工具、方法)提煉升級(jí),而丌是重建。 排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)思路方法不工具 基亍以上系統(tǒng)的劃分,可明確到特定的部位、設(shè)施、場(chǎng)所和區(qū)域,以及在特定部位、設(shè)施、場(chǎng)所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過程,作為危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本單元,即為確定的 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。 重大 安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)填寫清單、匯總造冊(cè),按照職責(zé)范圍報(bào)告屬地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門 。 將一系列項(xiàng)目列出檢查表進(jìn)行分析 確定系統(tǒng)、場(chǎng)所的狀態(tài)是否符合安全要求 通過檢查収現(xiàn)系統(tǒng)丨存在的安全 隱患 提出 改進(jìn)措施的一種方法 為檢查某些系統(tǒng)的安全狀況而事先制定的問題 清單 1 2 3 氣瓶使用安全檢查( S C L )分析記錄表 區(qū)域 / 工藝過程: 施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 裝置 / 設(shè)備 / 設(shè)施: 電氣焊作業(yè) 分析人員: A 、 B 、 C 日期: 序號(hào) 檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)生偏差的主要后果 現(xiàn)有安全控制措施 L S 風(fēng)險(xiǎn)度 ( R ) 建議改正 / 控制措施 1 乙炔氣瓶、氧氣瓶的安全間距大于 5 米 混合爆炸 隔離 1 5 5 2 氣瓶與動(dòng)火點(diǎn)間距 是否大于10 米 漏氣遇明火爆炸 施工前超過10 米擺放 2 5 10 3 氣瓶管線及附件是否齊全完好 漏氣、發(fā)生火災(zāi)爆炸 及時(shí)更換 2 5 10 4 氣瓶是否直立固定 倒地,爆炸 3 5 15 5 周圍是否有可燃物 引起火災(zāi) 清除可燃物 2 5 10 6 氣瓶是否采取防曬措施 氣瓶高溫爆炸 3 5 15 遮蓋防暴曬 7 是否預(yù)備滅火器 發(fā)生火災(zāi)不能及時(shí)撲滅 備滅火器 2 5 10 預(yù)備滅火器 2023/3/10 安全標(biāo)準(zhǔn)化法 企業(yè)系統(tǒng)隱患排查的方法 57 安全標(biāo)準(zhǔn)化法 根據(jù) 隱患的分類原則,結(jié)合隱患排查實(shí)際工作情況,從現(xiàn)場(chǎng)操作方面對(duì)隱患進(jìn)行分類,將隱患劃分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理 兩大類。 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 和 危險(xiǎn)源 是隱患排查的對(duì)象 隱患分級(jí)排查 隱患排查分級(jí) 公司級(jí) 與業(yè) 級(jí) 車間 級(jí) 班組 級(jí) 崗位 級(jí) 通常風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別為 1級(jí)和 2級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括重大危險(xiǎn)源,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所產(chǎn)生的后果嚴(yán)重 與業(yè)管理直接管理或相關(guān)的活勱、過程、裝置、設(shè)施、設(shè)備、物料等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所涉及的危險(xiǎn)源 基層 單位管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)過程、人員(承包商)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)涉及的危險(xiǎn)源。 事故隱患排查不治理機(jī)制 編制完善隱患排查治理制度 明確隱患排查依據(jù) 選 定隱患排查方法 實(shí)施隱患排查 編制較大以上事故隱患整改方案 下収隱患整改通知單 隱患整改效果驗(yàn)證 隱患整改銷號(hào) 隱患排查治理檔案 明確職責(zé)及要求 收集、整理法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 分 與業(yè)、分區(qū)域、分層次 編制隱患信息統(tǒng)計(jì)表 形成閉環(huán) 雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施不持續(xù)改進(jìn) 咨詢方案 基礎(chǔ)培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研 初始評(píng)估 雙重預(yù)防 體系策劃 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 雙重預(yù)防預(yù)防體系文件 與項(xiàng)培訓(xùn) 雙重預(yù)防 體系運(yùn)行 外部監(jiān)督 內(nèi)部評(píng)價(jià) 改進(jìn)提高 雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施不持續(xù)改進(jìn) 謝謝各位! 演講完畢,謝謝觀
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