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【正文】 12 五月 202311:56:53 下午 23:56:53五月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/5/12 23:56:5323:56:5312 May 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 五月 2123:56:5323:56May2112May21? 1故人江海別，幾度隔山川。突然，他聽見大理石地板在嘆息： 唉，這個世界真是不公平哪！一天到晚，這些人都在我的身上踩來踩去，往我身上扔垃圾，吐唾沫。? 案例 2： 反：領(lǐng)導(dǎo)，這件事是不可能在這么短的時間里完成的?！?將目的和想法 用你自己的話來說改善POINT難是難，不過是有做的價值啊○○ 干部 ○○ 系長 ○○ 系長 ○○ 干部先用 SUG確定優(yōu)先度 這樣怎么樣我覺得為了完成 〇〇要這樣做我們這邊的重點課題是 △△目的： 「為什么」目標：「什么」「做到什么程度」 「到什么時候」共有化事例： ② 報告工作負擔(dān)過重? 因只要求部下做出資料，卻不說明其目 的，所以使做的人不清楚資料的意義?！?? 對工作付與的旨在提高士氣的含義不夠。案 例我只看到了駱駝。 “ 為表明及達到方針而制訂目標及措施，而有效完成這些目標及措施的活動即方針 管理。如果把目標定在100%，事實上會因為人為的原因不可避免地會造成 1—2% 的不良率。讓我們走進下一個環(huán)節(jié) ……第二節(jié)： 什么是管理 ?什么是管理 一提到 “管理 ”馬上會讓人想到強制或是束縛，但實際并非如此。期望形成積極、樂觀、協(xié)調(diào)、融洽的工作氛圍。突發(fā)事件④事故出現(xiàn)時的應(yīng)對措施，改善方法。 正因為連幾千臺分之一、幾萬臺分之一的不合格品也不允許有，所以無論如何都要達到 120%的合格率。父親說：不對。? 在傳達方針時未將上級的話轉(zhuǎn)換為本部門 的目標，而是直接將原話告訴下級。? 共有并不是一次就可以做到的。原來是這樣 !這次報告的要點在這里。太 棒 了 ！太棒了！這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，又給了我一次成長的機會。而我呢，你知道嗎？在接下來一整年的時間里，每天都有無數(shù)的工人在我身上 “鑿 ”，在我身上 “錘 ”，在我身上 “打 ”，在我身上 “磨 ”，整整一年哪，我才有今天 ……理念 4做 “地板 ”，還是做 “佛像 ”？課程就要結(jié)束了， “刻刀 ”已在我們自己的手中 ……理念 4? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 五月 2111:56 下午 五月 2123:56May 12, 2023? 1行動出成果，工作出財富。 12 五月 202311:56:53 下午 23:56:53五月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:56:5323:56:5323:56Wednesday, May 12, 2023? 1知人者智，自知者明。 11:56:53 下午 11:56 下午 23:56:53五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 23:56:5323:56:5323:565/12/2023 11:56:53 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 23:56:5323:56:5323:56Wednesday, May 12, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12 五月
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