spc統(tǒng)計過程與變差-免費閱讀
【正文】 . 2. 確定商業(yè)機會 / 推動者 。 TCM是其中一個以這為目標而有效的工具 。 這又稱為普遍成因變差或隨機成因變差 . 不受控變差 是隨時間改變 。 變差模式的特性又稱為特別成因變差 . 變差事例： 考慮一製造過程現(xiàn)製造一系列獨立的零件 ，每一零件有著可量度的尺寸或特性 。 過程和變差 SPCadvanced training course SPCadvanced training course 特殊因素必須及早被發(fā)現(xiàn) ， 否則其出現(xiàn)會導至過程及輸出有不良的影響 。 3. 把主要的生產特性與過程變差達到商業(yè)機會 / 推動者 。 基礎的 SPC方法 、 fractional factorial experiments、 腦力激盪法及 QFD / 品質工具 。 特殊成因示例： ? 物料改變 (如新供應商 、 不同的紙張 ) ? 機器或過程故障 (如模具磨損 、 郵務人員罷工 ) ? 不同操作員 (如新的受訓者 ) ? 環(huán)境改變 (如天氣時常很差 ) 這些特殊成因變差可透過研究操作員或過程改善原因 ， 從而中過程中刪除 。 以下為可行的控制方法： ? SPC ? IPC ? 培訓 過程和變差 Labor Dominant Process SPCadvanced training course 受控及不受控的工藝 SPCadvanced training course 變差的種類 受控變差 是在過程內及一段時間內 ， 有著平穩(wěn)而連貫的變差模式 。 定期抽出某些零件並且量度 。 當有害的特殊成因的原因被查明引証後 ， 這便可從過程中被刪除 ， 再發(fā)生的機會也很少 。 4. Understand relationship of the proces
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1