價(jià)值管理與落實(shí)研討會(huì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 請寫下你公司的企業(yè)文化： 1. 2. 3. 4. 5. 216。 《管理的常識(shí)》陳春花 ﹛ 落實(shí)睿智 ﹜ 管理觀：管理 “ 管事理事理人 ” 、對事理人、對事不對人，建立對結(jié)果成效負(fù)責(zé)的管理觀 就是 “ 落實(shí) ” 。 只有深入 貫徹落實(shí) 科學(xué)収展觀，牢固樹立黨的宗旨意識(shí)和正確政績觀， 抓落實(shí) 才能始終堅(jiān)持正確的方向，才能始終弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神，也才能使 各項(xiàng)落實(shí)工作 保持丌竭的動(dòng)力。 習(xí)近平《關(guān)鍵在于落實(shí)》 二 慧 ?聞 開對門 ?思 走對路 ?修 走好路 聞 思 修 此生幸得暇滿船，自他需度生死海； 故于晝夜不懈怠，聞思修是佛子行。 重新建立“管理觀” “管理觀”決定人們?nèi)绾无壭泄芾砘顒?dòng)，如何看待管理。 再讓公司員工寫 5條做事文化（風(fēng)格？） 1. 2. 3. 4. 5. 問題： ？ ？ 我們需要的是“落實(shí)”文化 最大的問題是“文化”的落地性和統(tǒng)一性 話題 8：執(zhí)行力的一個(gè)大問題 企業(yè)文化的層次 ﹛ 落實(shí)睿智 ﹜ 最大的問題是“文化”缺失核心的“做”的文化 落地性和統(tǒng)一性 理念文化：使命、愿景、價(jià)值觀、精神 特征文化：客戶、用人、創(chuàng)新、服務(wù) …… 核心：落實(shí)文化 落實(shí) ?云 LS5動(dòng)力管控系統(tǒng) 慧 ?聞 開對門 ?思 走對路 ?修 走好路 修 聞 思 此生幸得暇滿船，自他需度生死海； 故于晝夜不懈怠，聞思修是佛子行。 落實(shí) ?云 LS5動(dòng)力管控系統(tǒng) 思維 → 心態(tài) → 行為 → 習(xí)慣 強(qiáng)化 突破 觀自在結(jié)構(gòu)性 落實(shí)文化 落實(shí)力 = 落實(shí) “ 樁 ” （工具） + 落實(shí)的二個(gè)難點(diǎn) 心 志 才 財(cái) 愿景 目標(biāo) 能力 缺口 缺口 結(jié)果 落實(shí)力 心態(tài) 想法 責(zé)任 督導(dǎo) 話題 7：執(zhí)行力到底是什么？如何提升？ 意識(shí) 行為 觀自在 結(jié)構(gòu)性落實(shí)文化 仸務(wù)落實(shí) LS5樁 落實(shí) ?云 LS5動(dòng)力管控系統(tǒng) 績效管理的一個(gè)問題
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