xx年洗煤廠三季度工作總結(jié)四季度工作計劃-免費閱讀
【正文】 組織 ****年生產(chǎn)經(jīng)營新方案的制訂、新指標(biāo)的分解以及各種創(chuàng)新機制的配套制度的完善，匯編成冊下發(fā)。對全廠范圍內(nèi)的機械防護(hù)、電氣保護(hù)、照明、接地、安全警示、持證上崗、儀表檢驗、管路纜線、設(shè)備標(biāo)牌、消防、滅塵、瓦斯管理、電氧焊使用、文明衛(wèi)生、標(biāo)語牌板等進(jìn)行定期檢查落實和完善，確?，F(xiàn)場管不滑坡。 （ *）極積著手安排冬季“三防”工作。 （ *）、中煤生產(chǎn)計劃 **.**萬噸 , 十月份 *.**萬噸；其中 : **煤 *.**萬噸， **煤 *.*萬噸 十一月份 *.**萬噸 。 四季度工作安排 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 繼續(xù)把前一階段的基本抓法，持之以恒的堅持下去，保綜合實力上臺階，突出內(nèi)涵管理和重點指標(biāo)，改善現(xiàn)場硬件環(huán)境，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保全年各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。 （ *）科學(xué)嚴(yán)密的調(diào)度指揮，使生產(chǎn)組織 工作游刃有余 極積協(xié)調(diào)了外部環(huán)境，努力降低了各種影響，在 *月份克服了限電、堵路、工農(nóng)關(guān)系等影響因素，通過開展靈活彈性的生產(chǎn)組織，完成了當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。強化各級干部及全廠職工的機電意識，樹立機電工作是一切工作的基礎(chǔ)的思想。 （ *）抓機電管理基礎(chǔ)制度的落實 認(rèn)真執(zhí)行了包機責(zé)任制度、機電巡回檢查制度、月底停產(chǎn)檢修制度。 車間周三培訓(xùn)加強指導(dǎo)、監(jiān)督，在學(xué)習(xí)時間上得到保證，學(xué)習(xí)內(nèi)容貼近現(xiàn)場操作實際，適應(yīng)洗煤生產(chǎn)要求。 （ *）、洗選效率計劃 *5%,實際 **.**%,增加 *.**%,預(yù)計可實現(xiàn)計劃。DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 2020 年洗煤廠三季度工作總結(jié)四季度工作計劃 論文聯(lián)盟 編輯。 （ *）、介耗計劃 *.*5kg/t,實際 *.*5 kg/t,預(yù)計可達(dá)到 *.*5 kg/t. DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 （ *）、小時入洗量計劃 *5*噸 /小時，預(yù)計可完成 **5.**噸 /小時，增加 *.**噸 /小時 （ *）、人頭精煤效率計劃 ***.55 噸 /人 .月，已完成 ***.**噸 /人 .月，預(yù)計完成 ***.**噸 /人 .月 （ **）、其它各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均較好的完成了計劃要求。開展特殊工種勞動技能DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 競賽活動，開展電工、機電檢修工、化驗工等 **個工種的技術(shù)比武，增強了職工比、學(xué)、趕、超的工作極積性。更換了進(jìn)入正常磨損期的管路，旋流器入料筒，離心機篩蘭，對各種管路、溜槽增貼了鑄石等項目；同時強化對大型固定設(shè)備的管理，雷雨天的生產(chǎn)組織制度，各類電機的維護(hù)、接地、防避雷設(shè)施與皮帶綜保的管理 ,重點對各類篩子進(jìn)行了檢查 .做好設(shè)備的預(yù)防性檢DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 修，實現(xiàn)了機電設(shè)備的連續(xù)高效運轉(zhuǎn)。 *、以精益求精、嚴(yán)格細(xì)致的工作作風(fēng)抓工藝，使終保持工藝水平處于最佳狀態(tài)。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 繼續(xù)實行了年初生產(chǎn)經(jīng)營管理考核方案中規(guī)
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