第4章庫存管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.v（ 4） 補(bǔ)貨。 這種戰(zhàn)略的實(shí)施必須建立在信任和承諾的基礎(chǔ)上。? VMI的模型HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.聯(lián)合庫存管理模式v聯(lián)合庫存管理（簡稱 JMI），強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)同時參與，共同制訂庫存計(jì)劃，使供應(yīng)鏈管理過程中的每個庫存管理者都能從相互之間的協(xié)調(diào)性來考慮問題，保證供應(yīng)鏈相鄰的兩個節(jié)點(diǎn)之間的庫存管理者對需求的預(yù)測水平保持一致，從而消除需求變異放大的現(xiàn)象。 案例沃爾瑪與寶潔演繹供應(yīng)商管理庫存模式n 20世紀(jì) 80年代初，美國寶潔公司接到密蘇里州圣路易市一家超級市場的要求，說能不能自動補(bǔ)充架子上的產(chǎn)品，不必每次再經(jīng)過訂貨的手續(xù)，只要架子上一賣完，新貨就到，可以每月付一張貨款的支票。HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.v根據(jù)題意， σL=1天， d=1000瓶 /天， F（ Z） =95%，Z=，代入公式得：vS=10001=1650（瓶）v即在滿足 95%的客戶滿意度的情況下，安全庫存量為 1650瓶。HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.安全庫存的計(jì)算（ 1）需求量變化，提前期固定? 假設(shè)需求變化情況服從正態(tài)分布（常態(tài)分布），提前期是固定的數(shù)值。HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.（四）安全庫存概念 安全庫存，又稱為保險庫存，是為防止由于不確定因素引起的缺貨而設(shè)置的一定數(shù)量的庫存。v訂貨量 =平均日需求（出庫）量 （訂貨周期＋平均提前期）＋保險儲備量－現(xiàn)有庫存量－已訂未達(dá)量v訂貨周期是常量。HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.定量維持方式v定量維持方式是定量訂貨方式的一種，其特點(diǎn)是每次訂貨量發(fā)生變動。? 該模型關(guān)鍵在于計(jì)算出訂貨點(diǎn)的儲備量。簡單的方法是將有無運(yùn)價折扣（運(yùn)輸費(fèi)用因運(yùn)量而波動）的兩種情況進(jìn)行總成本對比，選擇總成本低的方案。v考慮采購數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量v若接受折扣所產(chǎn)生的總成本小于訂購經(jīng)濟(jì)批量所產(chǎn)生的總成本，則應(yīng)接受折扣；反之，則不考慮。表 3 庫存物品 ABC分析表HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.表 4 ABC分類管理表HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.（二） 經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ 1）理想的經(jīng)濟(jì)訂貨批量? 假設(shè)條件：（ 1）需求均勻且為常量；（ 2）訂貨提前期已知，且為常量；（ 3）不允許缺貨；（ 4）一次訂貨無最大最小限制；（ 5）全部訂貨一次交付；（ 6）采購、運(yùn)輸均無價格折扣；（ 7）訂貨費(fèi)與訂貨批量無關(guān) ，與訂貨次數(shù)有關(guān) ；（ 8）持有成本是庫存量的線性函數(shù)。年庫存周轉(zhuǎn)率HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.第 2節(jié) 庫存管理的技法（一） ABC重點(diǎn)管理法? 基本原理：把物資按品種和占用資金的多少分類，再按各類物資的重要程度不同分別控制，抓住重點(diǎn)，抓住主次，進(jìn)行重點(diǎn)控制。HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.庫存管理的評價指標(biāo)：庫存周轉(zhuǎn)率v庫存周轉(zhuǎn)率 是指一定期間（ 1年或 1月）庫存周轉(zhuǎn)的速度。表 2 ABC分析卡HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.第三步， 將每種存貨的 ABC分析卡，按金額大小順序排入，并將順序號填在分析卡上。允許缺貨經(jīng)濟(jì)批量是指訂貨費(fèi)、保管費(fèi)和缺貨費(fèi)最小時，因而總費(fèi)用最小的批量。2） 8＋（ 10000247。1500） 400＋ 10000 =6000＋ 2667＋ 7500 =16167 因?yàn)橐话憬?jīng)濟(jì)訂購批量對應(yīng)的庫存總成本為 18000元，大于有運(yùn)輸折扣的經(jīng)濟(jì)訂購批量對應(yīng)的總成本 16167； 所以，以有運(yùn)輸折扣的經(jīng)濟(jì)批量為最佳訂購批量。10件 /天 =4天＋ 6天 =10天HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.評價和適用范圍：v優(yōu)點(diǎn)：（ 1）管理簡便，訂貨時間和訂貨量不受人為判斷的影響，保證庫存管理的準(zhǔn)確性；（ 2）由于訂貨一定，便于安排庫內(nèi)的作業(yè)活動，節(jié)省理貨費(fèi)用；（ 3）便于按經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨，節(jié)約庫存總成本。HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.定期訂貨方式v定期訂貨方式又稱為定期盤點(diǎn)法定貨方式，是指每隔一段時間即進(jìn)行訂貨，訂貨時間固定，每次訂貨量不定。安全庫存過高，會導(dǎo)致剩余庫存的出現(xiàn)，而且從經(jīng)濟(jì)性的角度看，保持 100%的庫存服務(wù)率付出的成本代價也很大。HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.? 安全庫存對公司的成本有雙重影響： ① 降低缺貨損失費(fèi)，提高服務(wù)水平；
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