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某手機(jī)公司品牌案例-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 不 要 被 教 條 所 限,不 要 活 在 別 人 的 觀 念 里。排行榜一般只顯示 810個(gè)應(yīng)用程序。 五、蘋果 App Store的商業(yè)模式 ? How to achieve ? 通過(guò) iPhone 潮流的外觀設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的功能展現(xiàn)及創(chuàng)新型的應(yīng)用集成,對(duì)目標(biāo)人群具有較強(qiáng)的吸引力。 ? 用戶:應(yīng)用程序的體驗(yàn)者。蘋果公司在 2023 年 1 月推出該手機(jī)終端產(chǎn)品,并最終于 2023年 6月 29日正式上市。iPod 用戶通過(guò) iTunes,只需要支付少量的費(fèi)用就可以便捷的找到想要的音樂。 ? 具有忠誠(chéng)度較高的用戶群體。它們的位置很獨(dú)特,而且都是單獨(dú)擺放的。iPhone推出是這樣的, iPad的出現(xiàn)也同樣如此。這是蘋果公司計(jì)劃年度內(nèi)的銷售計(jì)劃,實(shí)際上只用了 6天時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了在這個(gè)目標(biāo)。 三、蘋果的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 ? 現(xiàn)在個(gè)人電腦市場(chǎng)已經(jīng)趨于成熟,已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。蘋果在電子行業(yè)內(nèi)是出了名的要求苛刻的客戶,由于蘋果和喬布斯對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)和保密性的追求,因此為其提供代工服務(wù)的各廠商往往為滿足這些標(biāo)準(zhǔn)而疲于奔命。新的進(jìn)入者對(duì)蘋果的影響也不至于很大。 2023年以來(lái),蘋果公司一直保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)率,平均利潤(rùn)率近 32%。 ? 與 iPhone不同,由于 iPad極具侵略性的價(jià)格,即便是在今年有眾多對(duì)手涌入的情況下,其仍有可能保持 78%左右的平板電腦市場(chǎng)份額。瑞士信貸的報(bào)告稱,蘋果 iPhone自五年前發(fā)布后至今,雖然不乏有實(shí)力的對(duì)手出現(xiàn),但從 系統(tǒng)、軟件、芯片、品牌等諸多因素構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng) 看,對(duì)手很難縮小與蘋果 iPhone的優(yōu)勢(shì)差距。蘋果電腦的銷量也被 iPod熱銷帶動(dòng) , 該公司財(cái)務(wù)報(bào)告 ,蘋果電腦的銷量增長(zhǎng)了 28%,銷售額增長(zhǎng)了 40%。 數(shù)字時(shí)代的王者 —— 蘋果公司案例分析 蘋果公司歷史的簡(jiǎn)單介紹 1976年 4月 1日,喬布斯和好友沃茲尼亞克在喬布斯父親的車庫(kù)里用1000美元的辦起了蘋果計(jì)算機(jī)公司。 在 iPod成功的基礎(chǔ)上 ,蘋果公司的產(chǎn)品范圍還得到了橫向拓展 ,從 apple tv(傳輸轉(zhuǎn)換裝置 )擴(kuò)展到 iPhone。 ? 在過(guò)去的 2023年,蘋果 iPhone占據(jù)著智能手機(jī)市場(chǎng) 16%的份額,位居全球智能手機(jī)三甲之列,而在營(yíng)收上,蘋果憑借著這 16%的份額獲得了 29%的營(yíng)收,排在第一位。與 iPhone生態(tài)系統(tǒng)一樣,由 6萬(wàn)種應(yīng)用與 iPad構(gòu)成的蘋果平板電腦生態(tài)系統(tǒng)至今無(wú)人能匹敵。同時(shí)期,索尼公司的增長(zhǎng)率最高為 13%,最低為負(fù)增長(zhǎng),其平均利潤(rùn)率近 23%。但政府部門鼓勵(lì) IT行業(yè)的發(fā)展,將有更多的電子廠商出現(xiàn),來(lái)瓜分蘋果的產(chǎn)品市場(chǎng),這種時(shí)候,蘋果的及時(shí)跟進(jìn)顯得尤為重要。例如蘋果一直把臺(tái)灣廠商的利潤(rùn)控制在一個(gè)比較低的范圍,像鴻海精密公司、富士康等。 三、蘋果的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 ? 智能手機(jī)市場(chǎng)屬于一個(gè)萌芽產(chǎn)業(yè),還沒有形成固定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 ? 在銷售渠道上也 “饑餓 ”不堪,而用戶一次次上演了排隊(duì)等待的盛況。具有出如此高的品牌忠誠(chéng)度,也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以望其項(xiàng)背的。蘋果公司喜歡零售商把他們的產(chǎn)品作為獨(dú)特的種類來(lái)銷售,而不是把他們的產(chǎn)品肩并肩地和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品放在一起,無(wú)論在商店貨架還是在線商店都是如此。 ? 劣勢(shì) ? 半封閉的圍墻式的發(fā)展模式不利于 App Store的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 五、蘋果 App Store的商業(yè)模式 “iPod+iTunes” 是典型的 “ 硬件產(chǎn)品 +網(wǎng)絡(luò)商品 ” 的模式,這種模式在一定程度上幫助蘋果獲得了較大的目標(biāo)市場(chǎng)份額。 五、蘋果 App Store的商業(yè)模式 App Store 是提供基于 iPhone 終端的內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)品的平臺(tái),其最大的成功之處在于將廣大應(yīng)用程序的開發(fā)者都納入到整個(gè)價(jià)值鏈中,讓 “ 草根階層 ” 的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)富成為可能。 用戶只需要注冊(cè)登陸 App Store并捆綁信用卡即可下載應(yīng)用程序。 ? 通過(guò)終端內(nèi)嵌實(shí)現(xiàn)應(yīng)用與終端的綁定。 廣告位:為大型應(yīng)用程序開發(fā)商提供廣告位。最 重 要 的 是,勇 敢 的 去 追 隨 自 己 的 心 靈 和 直 覺,只 有 自 己 的 心 靈 和
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