如何打造銷售執(zhí)行力-免費(fèi)閱讀
【正文】 :59:0610:59:06March 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 10時(shí) 59分 :59March 9, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 9日星期四 10時(shí) 59分 6秒 10:59:069 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 4．承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任 以身作則、承擔(dān)責(zé)任 5．懲罰之前給員工解釋的機(jī)會(huì) 不會(huì)委屈求全，做到心服口服 6．異議回答、早作準(zhǔn)備 為了回答得體， 管理者要提前對(duì)此做好準(zhǔn)備 改善員工工作中的壞習(xí)慣 如何改善員工工作中的壞習(xí)慣 ◆ 讓員工甘愿受罰 ◆ 大恕小罰、火爐效應(yīng) ◆ 改善流程 ◆ 多動(dòng)手少動(dòng)口 企業(yè)執(zhí)行力 提 高 要做到 改善員工思想 一、要避免雞同鴨講 二、教化人心是好辦法 “化骨綿掌”威力無(wú)窮 1．什么是“化骨綿掌”： 2．走火入魔的“化骨綿掌” 3．“化骨綿掌”內(nèi)功心法 官架子的相對(duì)論 1．什么是“官架子的相對(duì)論” 2．正確區(qū)分官威和官僚 官威的樹(shù)立渠道 1．保持適當(dāng)?shù)木嚯x，同時(shí)要有專業(yè)和實(shí)干的形象 2．維護(hù)位階秩序和逐級(jí)親自考核 3．用律不用刑 4．檢核力度大 5．信息靈敏 6．合適的演講內(nèi)容 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 理就是建立制度的過(guò)程，經(jīng)理是制度的締造者 第三講 導(dǎo)購(gòu)管理 培訓(xùn)動(dòng)作分解 一、激勵(lì)導(dǎo)購(gòu)的三個(gè)“絕招” 二、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)的常見(jiàn)誤區(qū)展示 三、導(dǎo)購(gòu)心態(tài)訓(xùn)練推薦方案與話術(shù) 四、 迅速提升導(dǎo)購(gòu)技能的培訓(xùn)方案 五、“吸星大法”讓教材與時(shí)俱進(jìn) 激勵(lì)導(dǎo)購(gòu)的三個(gè)絕招 建立有吸引力的晉升空間 做好福利分級(jí) “前有標(biāo)兵，后有追兵” 第一種方法： 心態(tài)調(diào)整
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