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企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織及其治理-noslidetitle-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 ? 陳守明:《現(xiàn)代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)》,上海人民出版社, 2023年。 ? 網(wǎng)絡(luò)協(xié)作環(huán)境下的利益分配理論與模型 ,《管理科學(xué)》 2023年第 6期。 ( 注意 負(fù)協(xié)同 ) 關(guān) 系 互 動(dòng) 協(xié) 同 治 理 邏 輯 信 任 聯(lián)合制裁 合作文化 聲 譽(yù) 宏觀機(jī)制(行為規(guī)范) 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 決策協(xié)調(diào) 激勵(lì)約束 利益分配 微觀機(jī)制(運(yùn)行規(guī)則) 目前研究存在的問(wèn)題 ? 對(duì)具體模式的研究很深入,但對(duì)一般意義上的網(wǎng)絡(luò)組織(超脫具體模式)的研究有限。 ? 激勵(lì)約束:激勵(lì)推動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)組織運(yùn)作的原功力(經(jīng)濟(jì)與人文層面),約束是制約合作結(jié)點(diǎn)行為的制動(dòng)器(互賴關(guān)系、專(zhuān)用性投入、自我履約)。網(wǎng)絡(luò)組織能否成功運(yùn)作的關(guān)鍵在于,其治理機(jī)制能否保證合作各方有強(qiáng)大的動(dòng)機(jī)不去利用它們之間的 信息不對(duì)稱 和 不完全契約 而謀取私利,能否保證合作成員同步互動(dòng)且有序高效協(xié)作。 前者集中在一個(gè)點(diǎn)上 , 后者是由諸多利益相關(guān)者所組成的網(wǎng)絡(luò)整體 。 網(wǎng)絡(luò)組織為什么需要治理? ? 治理問(wèn)題的提出 ? 網(wǎng)絡(luò)組織文獻(xiàn)都論斷了網(wǎng)絡(luò)組織具有顯著的協(xié)同效應(yīng) , 但網(wǎng)絡(luò)組織與協(xié)同效應(yīng)之間并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的線性關(guān)系 , 網(wǎng)絡(luò)組織并非天然具備產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的能力 。) 、 區(qū)位優(yōu)勢(shì)集群 ( 勞動(dòng)力集中地 、 信息技術(shù)發(fā)達(dá)地 、 原料供應(yīng)地 、 商品集散地等 。 ? 類(lèi)型:非競(jìng)爭(zhēng)性聯(lián)盟 ( 技術(shù)互換 、 合作生產(chǎn) 、 特許經(jīng)營(yíng) 、 銷(xiāo)售聯(lián)合 、 合作開(kāi)發(fā)等 ) , 競(jìng)爭(zhēng)性聯(lián)盟 ( 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的結(jié)盟 , 微軟與英特爾結(jié)盟與 IBM抗衡 , 國(guó)內(nèi)彩電聯(lián)盟 、 房地產(chǎn)聯(lián)盟 ) 。 經(jīng)濟(jì)平臺(tái) ? 經(jīng)濟(jì)全球化:國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資規(guī)模擴(kuò)大 ,戰(zhàn)后新特點(diǎn):分工更加細(xì)密 、 分工的范圍和領(lǐng)域更加廣泛 ( 歐洲空中客車(chē)公司 ) 。 ? 構(gòu)成要素:目標(biāo) ( 節(jié)約投資 、 降低成本、 分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 、 增加收益 、 增強(qiáng)實(shí)力等 )、 結(jié)點(diǎn) ( 企業(yè)或社會(huì)機(jī)構(gòu) ) 、 線路 ( 技術(shù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)聯(lián)系 ) 、 協(xié)議 ( 心理與法律契約 ) 、 機(jī)制 ( 運(yùn)行基礎(chǔ) ) 。 網(wǎng)絡(luò)組織是怎么形成的? ? 社會(huì)平臺(tái) ? 全球性問(wèn)題:環(huán)保 、 人口等全球性問(wèn)題使人們不得不對(duì)整個(gè)世界乃至宇宙進(jìn)行重新思考 。 ? 二個(gè)層次的影響:作為一般意義上技術(shù)影響人們生產(chǎn)、生活方式(網(wǎng)絡(luò)空間);作為一種特殊技術(shù)(大腦延伸技術(shù))影響人們的思維方式,促進(jìn)了組織的基礎(chǔ)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的變革(人才難留)。 ? 特征:地理上臨近 、 企業(yè)間依存 、 環(huán)境設(shè)施完善 、 信息知識(shí)快速擴(kuò)散 。 分包網(wǎng)絡(luò) ? 概念:主導(dǎo)企業(yè)只保留其核心業(yè)務(wù)而將非核心業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè) , 這些企業(yè)再將其業(yè)務(wù)的一部分分包給下一層次企業(yè) , 如此層層分包形成網(wǎng)絡(luò) 。 ? 共同治理:企業(yè)的物質(zhì)資本所有者與人力資本所有者共同擁有企業(yè)的所有權(quán),一起行使企業(yè)控制權(quán),就企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出決策,并一起分享企業(yè)剩余。前者中的利益相關(guān)者都有參與
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