生產(chǎn)計劃與管理實物-免費閱讀
【正文】 感恩生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)化評價質(zhì)優(yōu) 生產(chǎn)效率的管理 2: 綜合效率的責(zé)任別分層管理 稼動率 :管理者 .監(jiān)督者責(zé)任的實施效率稱為 “ 稼動率” 此代表管理者的努力度及管理能力 稼動率 =(實際工時 除外工時 )/出勤工時 能率 。 感恩 進(jìn)度的跟催 B. 進(jìn)度延誤原因分析 C. 進(jìn)度延誤的處理對策D. 記錄與回饋 質(zhì)優(yōu) 創(chuàng)新 誠信 感恩 產(chǎn)能與負(fù)荷分析 :A. 產(chǎn)能衡量 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 = 理論產(chǎn)能 * 標(biāo)準(zhǔn)動用率 2 人工生產(chǎn)型態(tài) = 觀測時間 * (1 + 寬放率 ) = 可供生產(chǎn)時間 / 標(biāo)準(zhǔn)時間B 負(fù)荷內(nèi)容 = 標(biāo)準(zhǔn)工時 * 計劃生產(chǎn)量 = 人數(shù) * 工作時間 產(chǎn)能與負(fù)荷分析方法 (產(chǎn)品產(chǎn)能分析表 )質(zhì)優(yōu) 創(chuàng)新 誠信 感恩F (2)間歇性生產(chǎn)特色 : ,產(chǎn)品品質(zhì)變化大 . ,產(chǎn)量較少 . . .缺點 : ,單位成本較高 . . ,需要許多工作指導(dǎo)單 ,同時需要較多的抄寫工作 . .質(zhì)優(yōu) 創(chuàng)新 誠信 誠信 創(chuàng)新 感恩 連續(xù)生產(chǎn)與間歇生產(chǎn)特色 缺點F (1)連續(xù)生產(chǎn)特色 : ,而且產(chǎn)量龐大 . . . . . . .缺點 : ,便告全線生產(chǎn)停頓 ,損失甚大 . . . .質(zhì)優(yōu) 誠信 創(chuàng)新 感恩 物料計劃 C. 存量管制方法
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