sixsigma測(cè)度分析方法-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 計(jì)算 1,000,000 346 1 DPMO = 2,890 = ?從 ?表中能查出對(duì)應(yīng) DPMO=2,890的 左右 ? 利用 Minita0b計(jì)算 : 實(shí)習(xí) Proprietary to Samsung Electronics Company Six Sigma 測(cè)度 24 Rev. ? 例題 2 某一個(gè)工程組成 A, B, C, D, E 5個(gè)作業(yè)，各作業(yè)數(shù)率為 , , , , . A B C D E ?水準(zhǔn)是每 100萬(wàn)個(gè)良品數(shù) = 937,375 對(duì)應(yīng)的 左右。 ? 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)隨著時(shí)間過(guò) 去，一般 Process平均離中心約 ?左右變動(dòng) 。 DPU dpu dpu dpu e e + + = = ) ( 3 2 1 ?,2,1,0 ,! )(][ ????xxdpuexXPxidp u i 但 , 為 單位工程 i 的 平均缺陷數(shù) idpu? 因此各單位工程的數(shù)率是在工程中一個(gè)缺陷都不發(fā)生的概率，如下。 – DPMO是 ? ? DPMO = (6+2)/(800+200) * 百萬(wàn) = 8,000 Proprietary to Samsung Electronics Company Six Sigma 測(cè)度 10 Rev. ? DP(M)O 計(jì)算時(shí)注意事項(xiàng) 例 ) 某部品的生產(chǎn)工程中不良發(fā)生機(jī)會(huì)數(shù)是 100,000次，但正常作業(yè) 過(guò)程中只對(duì)其中 1,000次機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)果一個(gè)部品里發(fā)現(xiàn) 10個(gè) 缺陷，以下計(jì)算中哪個(gè)正確？ – DPO = 10 / 100,000 – DPO = 10 / 1,000 機(jī)會(huì)是有缺陷發(fā)生的可能性，以檢查及試驗(yàn)對(duì)象被評(píng)價(jià)時(shí) Count Proprietary to Samsung Electronics Company Six Sigma 測(cè)度 11 Rev. Yield 在工程的各階段中包括再作業(yè)或部品的廢棄等不良的管理指標(biāo)， 是良品率的概念。Six Sigma 測(cè)度 (Metrics) Proprietary to Samsung Electronics Company Six Sigma 測(cè)度 2 Rev. Measure Define Analyze Improve Control 方法論 ? Measure 概要 ? Project Y ? 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì) ? 測(cè)定 System 分析 ? Six Sigma 測(cè)度 ? 工程能力分析 ? Process Map 特性要因圖 ? FDM Proprietary to Samsung Electronics Company Six Sigma 測(cè)度 3 Rev. Six Sigma 測(cè)度 ? 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1. 理解 Six Sigma的主要測(cè)度 DPU, DPO, DPMO FTY, RTY, YNOR 2. 理解 ? 水準(zhǔn)計(jì)算方法 Proprietary to Samsung Electronics Company Six Sigma 測(cè)度 4 Rev. DPU與 DPMO ? DPO (Defects per Opportunity) ? 每機(jī)會(huì)缺陷數(shù) ? DPU (Defects per Unit) ? 每單位缺陷數(shù) ? 為了消除缺陷的基準(zhǔn) ? 工廠單位改善中使用 ? DPMO (Defects per Million Opportunities) ? 每百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù) ? 考慮制品復(fù)雜度的比較基準(zhǔn) ? 企業(yè)內(nèi)或企業(yè)之間 Benchmarking手段 Opportunity Defects DPO = 000,000,1yOpportun itDefectDP MO ??Unit Defects DPO = Prop
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