信息技術基礎與管理信息系統(tǒng)-免費閱讀
【正文】 系統(tǒng)建設可以采取逐步擴展網(wǎng)絡結點的漸進方式，以合理使用系統(tǒng)開發(fā)所需資源； 系統(tǒng)的健壯性好。 2/27/2023 50 這類系統(tǒng)的不足之處有： 隨著系統(tǒng)規(guī)模的擴大和功能的提高，集中式系統(tǒng)的復雜性迅速增長，給管理、維護帶來困難； 對組織變革和技術發(fā)展的適應性差，應變能力弱； 不利于發(fā)揮用戶在系統(tǒng)開發(fā)、維護、管理方面的積極性與主動精神； 系統(tǒng)比較脆弱。 其次，要提高信息的利用率和管理者識別、利用信息的水平。為了實現(xiàn)信息處理的準確性，必須做到： ⑴ 原始信息的收集要準確，要使獲得的信息能準確反映決策者需要了解的情況。 2/27/2023 31 決策是一個過程 ， 決策過程包括以下階段 : ? 發(fā)現(xiàn)機會或問題 ? 明確目標 ? 探索方案 ? 預測與評價 ? 抉擇。決策是否合理，在很大程度上決定作業(yè)的效果。機會一旦消失，虛擬企業(yè)即告解散。因此，知識經(jīng)濟這一概念近年來被廣泛的接受與使用。信息化的主要任務 ,就是要為實現(xiàn)這兩個轉變服務，改變我國經(jīng)濟領域管理落后、技術落后、生產(chǎn)率低的狀況，以信息化帶動工業(yè)化，根據(jù)我國國情以及發(fā)展經(jīng)濟與國際競爭的需要，逐步按信息化的模式來改造我國的經(jīng)濟結構 , 增強其自我發(fā)展和市場競爭的能力，使中國經(jīng)濟跨越工業(yè)化的某些階段，防止發(fā)達國家曾經(jīng)出現(xiàn)的工業(yè)化后期種種弊病，在國際經(jīng)濟活動中盡快形成與國際標準接軌、具有自己的優(yōu)勢與特色的體系。工業(yè)化為信息化準備了必要的社會、經(jīng)濟與技術條件 , 信息化又把工業(yè)化形成的社會生產(chǎn)力推向更高的階段。以下我們把這類活動稱為信息活動。 2/27/2023 11 二、信息化 世界的經(jīng)濟形勢與企業(yè)面臨的環(huán)境的變化： ? 經(jīng)濟活動全球化的趨勢大為加強。正確地設置和利用信息反饋，可以使主體不斷地調整自己的行動，更有效地接近和達到預定目標 . 2/27/2023 7 四、信息的主要特性 １、可傳輸性 ２、可存儲性 ３、可加工性 ４、共享性 ５、時滯性 2/27/2023 8 167。某個事物的情況只有對了解情況者的行為或思維活動產(chǎn)生影響時，才能稱為信息。 ? 管理信息系統(tǒng)的應用（第八章） 2/27/2023 4 第一章 信息與管理 167。因此，信源和信宿是相對的 。 長期以來 ,材料與能源是社會組織和個人賴以生存與發(fā)展的主要資源。 ? 社會經(jīng)濟迅速發(fā)展，科學技術不斷進步，市場競爭加劇，對企業(yè)的組織與管理提出了新的挑戰(zhàn)。 2/27/2023 13 信息活動在社會經(jīng)濟活動中的規(guī)模和比重不斷增加 , 工業(yè)產(chǎn)品中信息成本的比例迅速增長 , 不是物質生產(chǎn)活動弱化的表現(xiàn)。技術進步的幅度愈大 , 組織變革就應愈深刻 , 對人的素質的要求就愈高。 從工業(yè)化到信息化， 是經(jīng)濟領域中的一次重大的變革。 2/27/2023 18 ? 企業(yè)管理環(huán)境復雜多變 發(fā)展迅速 競爭激烈 需求苛刻 變化莫測 競爭戰(zhàn)略重點的轉移 (制造業(yè) ): 數(shù)量： 買方市場 生產(chǎn)能力與產(chǎn)品過剩 質量： 質量標準主觀化、個性化 成本： 產(chǎn)品成本信息化、知識化 時間： 基于時間的競爭 顧客： 以顧客為中心的市場戰(zhàn)略 企業(yè)要贏得競爭，必須具備： 雄厚的技術、經(jīng)濟實力 敏捷、靈活的應變能力 2/27/2023 19 ? 企業(yè)管理模式的變革 多層遞階的 扁平化 小型化、網(wǎng)絡化、虛擬化 金字塔式 2/27/2023 20 ? 虛擬企業(yè) 在新的形勢下，單靠一個企業(yè)的資源難以迅速形成競爭優(yōu)勢。 2/27/2023 21 企業(yè) 1 企業(yè) 3 企業(yè) n 虛擬企業(yè) 企業(yè) 4 虛擬企業(yè) 企業(yè) 2 ?? 2/27/2023 22 虛擬 企業(yè)聯(lián)盟 企業(yè) 理 管 性 柔 “ 金字塔 ” 式結構 理 管 性 “ 帳蓬 ” 式 剛 的企業(yè) 結構的企業(yè) 外部組織 內部組織 剛性 柔性 企業(yè)組織結構的發(fā)展趨勢 2/27/2023 23 2/27/2023 24 2/27/2023 25 2/27/2023 26 2/27/2023 27 2/27/2023 28 決策與作業(yè) 一個組織及其成員的行為，大體上可分成兩大部分，其一是決策，其二是作業(yè)。 2/27/2023 30 一個組織對其成員、上級人員對下級人員的決策提供條件、施加影響的方式，通常包括指揮命令、控制、協(xié)調、提供信息、進行人才的培訓與選拔等。 另一方面加工、檢索傳輸信息要迅速。 2/27/2023 36 ３、 適用 信息處理部門必須給各種類型的
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