三級分公司業(yè)績管控項目介紹-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 6日星期一 下午 3時 22分 9秒 15:22: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 6日星期一 3時 22分 9秒 15:22:096 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :22:0915:22Mar236Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 九州通集團(tuán)三級分公司業(yè)績管控要點 三級分公司內(nèi)部管控要點 崗位職責(zé)兼容 部門設(shè)置精簡 指揮機構(gòu)統(tǒng)一 管理層級扁平 關(guān)鍵流程制度 中高管是關(guān)鍵 業(yè)務(wù)最最核心 生存模式：業(yè)務(wù)是壓倒一切的事務(wù) 中高管都是高級業(yè)務(wù)員； 職能部門都是高級“ 保姆” ； 高激勵、高淘汰的績效導(dǎo)向； 4. 業(yè)務(wù)類績效方案盡可能的做到形式直觀、結(jié)果客觀。 業(yè)務(wù)支持崗：運營成本第一，兼顧效率。 引言 從組織結(jié)構(gòu)說起 九州通集團(tuán)三級分公司業(yè)績管控要點 引言 啟示 規(guī)模 母公司職能 組織結(jié)構(gòu) 所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)的關(guān)系 服務(wù)、支持指導(dǎo)、監(jiān)督 簡單結(jié)構(gòu) （生存模式） 內(nèi)部 關(guān)系 外部 關(guān)系 九州通集團(tuán)三級分公司業(yè)績管控要點 引言 啟示 服務(wù)、支持指導(dǎo)、監(jiān)督 簡單結(jié)構(gòu) 簡單結(jié)構(gòu)的特點： 專業(yè)化程度低 部門化程度低 統(tǒng)一指揮 控制跨度寬 正規(guī)化程度低 高度集權(quán) 內(nèi)部管理啟示： 崗位職責(zé)兼容 部門設(shè)置精簡 指揮機構(gòu)統(tǒng)一 管理層級扁平 關(guān)鍵流程制度 中高管是關(guān)鍵 九州通集團(tuán)三級分公司業(yè)績管控要點 引言 啟示 服務(wù)、支持指導(dǎo)、監(jiān)督 簡單結(jié)構(gòu) 外部控制啟示： 風(fēng)險控制是基礎(chǔ) 服務(wù)支持是關(guān)鍵 指導(dǎo)監(jiān)督是保證 1 2 項目目的 3 實現(xiàn)方式 我們的建議 大綱 4 討論 主體 內(nèi)容 集團(tuán)公司 集團(tuán)公司對三級分公司的業(yè)績管控基本空白 (即將 )失去控制。高效的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的活動、節(jié)約成本（對中低層管理者的要求較低）。部門化程度低、控制跨度寬、正規(guī)化程度低、高度集權(quán)。 引言 從組織結(jié)構(gòu)說起 兩種常見的組織結(jié)構(gòu)： 官僚結(jié)構(gòu)： （ 1）特點： 標(biāo)準(zhǔn)化。 備注：如無特別說明，全文中的三級分公司都特指小三級分公司。 ?探索加強企業(yè)內(nèi)部控制的具體舉措。 除了上述高壓線，其他一切都不是天條。 樣板三級分公司 1 2 項
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