【摘要】數(shù)字時(shí)代的王者——蘋(píng)果公司案例分析蘋(píng)果公司歷史的簡(jiǎn)單介紹1976年4月1日,喬布斯和好友沃茲尼亞克在喬布斯父親的車庫(kù)里用1000美元的辦起了蘋(píng)果計(jì)算機(jī)公司。1977年1月,蘋(píng)果公司在風(fēng)險(xiǎn)投資家馬庫(kù)拉投資,喬布斯和沃茲尼亞克占有公司的2/3的股份,馬庫(kù)拉占有1/3的股份。一、靈魂
2025-02-23 11:27
【摘要】企業(yè)總體戰(zhàn)略——一體化戰(zhàn)略113041D12023041278朱靖用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司公司層(總體)戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略,是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略??傮w戰(zhàn)略配置資源經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域企業(yè)目標(biāo)主要類型總體戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略密集型戰(zhàn)
2025-01-07 12:31
【摘要】戰(zhàn)略管理——百勝收購(gòu)小肥羊案例分析北京理工大學(xué)2023MBA集中班報(bào)告目錄?案例背景資料?并購(gòu)原因分析?并購(gòu)利弊SWOT分析?對(duì)比分析——小肥羊VS肯德基?對(duì)比分析——可口可樂(lè)收購(gòu)匯源?延伸尾聲案例背景資料——小肥羊?1999年到2023年十年時(shí)間
2025-02-20 11:48
【摘要】再現(xiàn)弘民商業(yè)廣場(chǎng)的輝煌游擊隊(duì)團(tuán)隊(duì)目錄診斷報(bào)告調(diào)研文本MI定位環(huán)境分析公共關(guān)系分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估診斷報(bào)告(1)弘民商業(yè)廣場(chǎng)簡(jiǎn)介:位于雙流縣市中心黃金地段,地理位置十分優(yōu)越。(2)基本經(jīng)營(yíng)狀況:一樓主要經(jīng)營(yíng)服飾類商品,二三樓以休閑娛樂(lè)為主。最初熱鬧繁華,而如今經(jīng)營(yíng)狀況不
2025-02-20 09:13
【摘要】第二章企業(yè)的外部環(huán)境分析?外部環(huán)境概述?宏觀環(huán)境因素分析?產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析?產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團(tuán)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?市場(chǎng)信號(hào)辨識(shí)5/20/20231勾四清思考題1.分析新近出現(xiàn)的對(duì)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)生顯著影響的政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文、技術(shù)等方面的變化趨勢(shì)有哪些?假設(shè)以一個(gè)鋼
2025-02-20 11:53
【摘要】集團(tuán)公司年報(bào)審計(jì)及會(huì)計(jì)與審計(jì)問(wèn)題案例分析王瑞春E-Mail:1目錄一一、集團(tuán)公司審計(jì)的特點(diǎn)二、財(cái)政部、國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)的有關(guān)規(guī)三、集團(tuán)公司審計(jì)主審所的職責(zé)及面臨的挑戰(zhàn)四、主審所組織集團(tuán)公司審計(jì)的步驟和方法五、集團(tuán)公司審計(jì)及
2025-01-07 12:35
【摘要】迪士尼公司戰(zhàn)略管理分析小組成員:莊娘專111031529林家良111031266高樹(shù)煜111031094譚潤(rùn)邦111031374葉筑筠111031464何俊彬111031110鄧濤111031075李凱111031204陳華港111031023簡(jiǎn)介華特迪士尼公司,是全
2025-02-16 12:40
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例分析之一四川長(zhǎng)虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析12案例分析思路與方法本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢(shì)分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對(duì)公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。盈利能力償債能力資產(chǎn)效率獲現(xiàn)能
2025-03-05 03:42
【摘要】戰(zhàn)略咨詢分析模板北京九略管理顧問(wèn)公司本分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)1.戰(zhàn)略分析的總體思考2.關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考3.外部環(huán)境分析4.內(nèi)部環(huán)境分析5.綜合分析6.戰(zhàn)略的總體目標(biāo)7.匯仁發(fā)展戰(zhàn)略的核心:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略8.與其它戰(zhàn)略的接口1戰(zhàn)略分析的總體思考?What?
2025-01-07 10:59
【摘要】0-1or1-N聯(lián)想不能只是追隨聯(lián)想的戰(zhàn)略分析主講人:李福林小組成員:馮雨露張亞婷許汝佳李瑞安李福林1背景2宏觀環(huán)境分析(政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和文化環(huán)境)3產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析(利益相關(guān)者、戰(zhàn)略集團(tuán))4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析5聯(lián)想的戰(zhàn)略選擇CONTENTS目錄6聯(lián)想在中國(guó)制造20
2025-02-20 13:05
【摘要】生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)審計(jì)案例主要知識(shí)點(diǎn):存貨的審計(jì)——監(jiān)盤(pán)法與調(diào)節(jié)法、生產(chǎn)成本審計(jì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(產(chǎn)品銷售成本)審計(jì)——“生產(chǎn)成本與銷售成本倒軋表”生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)是產(chǎn)品制造企業(yè)特有的環(huán)節(jié)。本循環(huán)安排了2個(gè)案例,重點(diǎn)研究存貨審計(jì)和生產(chǎn)成本審計(jì)。另外,補(bǔ)充一個(gè)案例介紹主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(銷售成本)的審計(jì)。案例一康泰股份有限公司存貨審計(jì)案例存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)
2025-04-29 09:06
【摘要】美特斯?邦威公司戰(zhàn)略管理分析隊(duì)長(zhǎng):陳曉露成員:曹國(guó)強(qiáng)余雪戈譚曈張力元曹鈺琳趙玉炎羅源周星帆目錄(主要內(nèi)容)一、企業(yè)介紹二、市場(chǎng)分析4.五力模型分析三、產(chǎn)業(yè)鏈分析四、公司情況分析 五、公司情況之SWOT分析六、價(jià)值鏈分析七、可選擇的
2025-06-23 17:47
【摘要】會(huì)計(jì)13-2班第三組戴爾公司營(yíng)運(yùn)資本管理分析第三組分工?常欣202308041056一、戴爾公司簡(jiǎn)介二、戴爾的存貨管理?王萌202308041057報(bào)告的編寫(xiě)?張冬青202308041058報(bào)告的編寫(xiě)?王云鳳202308041059三、戴爾公司的發(fā)展(1993~1996)
2025-03-04 12:59
【摘要】戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報(bào)告范例(航空公司整合)1內(nèi)容頁(yè)碼A.愿景和使命5B.公司總體戰(zhàn)略7C.主營(yíng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵成功因素12D.主營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略22E.關(guān)鍵流程分析26F.飛行運(yùn)行控制管理26G.職能戰(zhàn)略371.IT2.航空安全H.組織和文化48
2025-01-07 11:02
【摘要】高速發(fā)展的多元化背景下2023年金正品牌跳躍之道——平成平成““金正金正””品牌小組品牌小組——2023年年12月月1任務(wù)描述金正——中國(guó)視聽(tīng)領(lǐng)域第一品牌在高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)在多元化的背景下實(shí)施視聽(tīng)領(lǐng)域第一品牌計(jì)劃2策略結(jié)構(gòu)市場(chǎng)機(jī)會(huì)BusinessOpportunity大環(huán)境TheBigPicture消費(fèi)者
2025-01-07 12:07