生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理(ppt63頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 正常班為 5天，每天上班為 8小時(shí)，晚上加班一般安排 3小時(shí)，周末加班一般安排 8小時(shí)。生產(chǎn)計(jì)劃管控 主講人：韓展初先生 多 變 的 環(huán) 境 多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì) 訂單價(jià)格滑落 ， 市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品 品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng) 交貨日期的縮短化 走向國際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì) 多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代 ? 勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì) ? 多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制 ? 全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理 ? 適時(shí)適量的交貨管理 ? 合理化、制度化、電腦化 No. 特 性 管理方式（例） 1 多種 換線多 、次數(shù)降低 品種多 （ GT）運(yùn)用 2 少量 批量少 樣品多 3 訂貨生產(chǎn) 4 交期短 多種少量式生產(chǎn)特性與管理方式 多種少量生產(chǎn)方式與管理手法 1 類 型 計(jì)劃式 批次式 2 生產(chǎn)形態(tài) 專用線 泛用線 3 作業(yè)方式 庫存作業(yè) 分批作業(yè) 4 備料方式 物料需求計(jì)劃 批次需求計(jì)劃 5 人員調(diào)派 單能工 多能工 6 生產(chǎn)管制 表單 看板 +電腦 品種 產(chǎn)量 計(jì)劃式 批次式 制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)圖 訂貨資料 庫存預(yù)測(cè) 生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 庫存資訊管理 采購計(jì)劃 制造計(jì)劃 產(chǎn)品技術(shù)資訊管理 驗(yàn)收管理 工程管理 品質(zhì)管理 成本管理 交期管理 加強(qiáng)產(chǎn)供銷配合 建立產(chǎn)供銷管理制度，制定產(chǎn)供銷權(quán)責(zé) 制定緊急訂單的處理原則 分析生產(chǎn)周程與區(qū)分部門權(quán)責(zé) 銷售、制造、生管、物控、采購部門積極配合 產(chǎn) 銷 協(xié) 調(diào) 會(huì)（一） 產(chǎn)銷溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)之順利進(jìn)行，達(dá)到產(chǎn)銷配合之交貨目的。目前 Ⅰ線正在生產(chǎn)批號(hào) 0875的 A產(chǎn)品， Ⅱ 線正在生產(chǎn)批號(hào) 0878的 B產(chǎn)品。假設(shè)兩條線都可以生產(chǎn)任何一種產(chǎn)品，每一次換線時(shí)間為 1小時(shí)。 ①業(yè)務(wù)： ★銷售及業(yè)務(wù)狀況 ★出貨狀況及客戶要求 ②生管： ★生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)異常狀況 ★產(chǎn)能負(fù)荷狀況 ★物料需求及進(jìn)料狀況 產(chǎn) 銷 協(xié) 調(diào) 會(huì)（二） ③ 其他： 有關(guān)的產(chǎn)銷配合事宜（包括人員、設(shè)備、材料等的準(zhǔn)備或異常狀況） ★上一周產(chǎn)量報(bào)告 ★產(chǎn)量差異原因及分析報(bào)告 ★下一周生產(chǎn)預(yù)定活動(dòng)狀況及協(xié)調(diào)事宜 ★業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)報(bào)告及協(xié)調(diào)事項(xiàng) ★協(xié)調(diào)決議案之報(bào)告 產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)要項(xiàng) ? 高階主管扮演仲裁與決策之角色，使產(chǎn)供銷配合密切 ? 銷售、生管、制造、采購皆須步調(diào)一致 ? 產(chǎn)銷計(jì)劃與出貨計(jì)劃由生產(chǎn)與銷售兩部門共同擬定并遵行 ? 規(guī)定緊急訂單、特殊規(guī)格的接受范圍，使產(chǎn)供銷配合更順利 ? 分析物料采購周期和生產(chǎn)制造周期，避免緊急采購、緊急生產(chǎn)之情形 生產(chǎn)計(jì)劃的種類 類別 管理報(bào)表 對(duì)象 期間 期別 備注 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃表 產(chǎn)品群 2～ 3年 季 /半年 采 用 滾 動(dòng) 計(jì) 劃 方 式 大日程 年度生產(chǎn)計(jì)劃表 產(chǎn)品群 產(chǎn)品別 年度 月 /季 中期 3～ 6個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃表 產(chǎn)品別 季 /半年 月 中日程 月份生產(chǎn)計(jì)劃表 產(chǎn)品別 零組件別 月 周 /月 短期 小日程 周生產(chǎn)計(jì)劃表 產(chǎn)品別 零組件別 周 /十日 周 /日 日生產(chǎn)計(jì)劃表 產(chǎn)品別 零組件別 三日 /日 日 月生產(chǎn)計(jì)劃表（例） 本月份工作 天 NO. 批號(hào) 客戶別 產(chǎn)品名稱 數(shù)量 金額 制造單位 開工 完工 預(yù)定出貨日 備注 月份生產(chǎn)計(jì)劃表（例） NO. 品名 批號(hào) 客戶 批量 計(jì)劃量 1 2 3 4 5 …… 29 30 31 制造單位： 共 頁第 頁 周生產(chǎn)計(jì)劃表（例） No. 品名 批號(hào) 客戶 批量 交期 一 28 二 29 三 30 四 1 五 2 六 3 日 4 一 5 二 6 三 7 制造單位： 共 頁第 頁 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 的 實(shí) 施 步 驟 了解程序
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