【摘要】一、包裝流水線????????所謂包裝流水線是將相互獨(dú)立的自動(dòng)或半自動(dòng)包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來(lái),使被包裝物品從流水線一端進(jìn)入,經(jīng)過(guò)不同的包裝設(shè)備,包裝材料在相應(yīng)的包裝工位加入,包裝成品從流水線的末端不斷輸出。二、包裝流水線中的工人??
2025-01-01 06:53
【摘要】1Dept:S06U1Date:2023-07-20改善主題21Step03Step0基本資料——改善小組介紹Basicinformation4Step0基本資料——活動(dòng)計(jì)劃Basicinformation6月18日7月9日7月23日8
2025-03-08 02:56
【摘要】問(wèn)題解決與工作改善生產(chǎn)線平衡葉子明、白凡蕓1問(wèn)題解決之模式問(wèn)題之確認(rèn)?確認(rèn)問(wèn)題(共識(shí))?現(xiàn)況了解(6W)?主題之選取(選取標(biāo)準(zhǔn)、共識(shí))問(wèn)題之解析?問(wèn)題點(diǎn)之區(qū)分(魚骨圖、系統(tǒng)圖)?所需數(shù)據(jù)之收集(查檢表)?數(shù)據(jù)之整理、分析、表示(
2025-03-03 22:16
【摘要】體系DELL化質(zhì)量管理模式評(píng)價(jià)心得分享q第一部分:系統(tǒng)評(píng)價(jià)總體概況q第二部分:心得分享§職責(zé)明確§溝通渠道§激勵(lì)機(jī)制§教育訓(xùn)練§設(shè)備管理§變更管理q第三部分:未來(lái)改進(jìn)方向及愿景第一部分:系統(tǒng)評(píng)價(jià)總體概況qSWOT分析:
2025-02-23 01:28
【摘要】專案名稱:生產(chǎn)線黑渣不良改善系統(tǒng)優(yōu)化改善專案專案立案改善專案立案書專案名稱:R1黑渣不良改善問(wèn)題定義:WHAT(什么現(xiàn)象/WHO對(duì)象):R1線產(chǎn)品黑渣不良WHEN(時(shí)間):2022年6、7、8月WHERE(地方/部門):制造一處PET三科HOWMANY(程度):6月份XKR1線
2025-02-21 14:10
【摘要】弘信電子弘信5月份FPC外觀不良批退及訂單尾數(shù)處理不及時(shí)耽誤出貨改善報(bào)告王貴目錄一、背景介紹二、原因分析三、改善措施四、預(yù)期效果一、背景介紹自11年5月深天馬駐廠以來(lái),由于產(chǎn)品品質(zhì)異常使本已經(jīng)入庫(kù)準(zhǔn)備發(fā)貨的產(chǎn)品被抽到不良而返檢,耽誤出貨款數(shù)為6款;由于產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)據(jù)提供不及時(shí),影響到訂單評(píng)審及制程
2025-04-30 18:09
【摘要】 改善報(bào)告范文精選 改善報(bào)告是針對(duì)于存在的問(wèn)題或關(guān)系進(jìn)行改善和調(diào)整,一起達(dá)到最佳的效果,一般是針對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行改善,以下是小編整理的改善報(bào)告,歡迎大家參閱。 第1篇:改善報(bào)告 廣州總廠儲(chǔ)...
2025-09-21 21:59
【摘要】SIRTEC團(tuán)結(jié)圈JQR小集團(tuán)改善報(bào)告活動(dòng)主題:TPM改善活動(dòng)時(shí)間:2023年5月12日—2023年5月26日品保部?jī)x校室SIRTEC圈名團(tuán)結(jié)圈圈員介紹圈長(zhǎng)姓名性別部門職務(wù)輔導(dǎo)員課長(zhǎng)圈的成立2023/5/12組長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間2023/5/12~
2025-03-13 00:13
【摘要】DEK印刷機(jī)印刷偏移改善組別:組員:SMT:MT:IE:QA:PE:專案負(fù)責(zé)人:SMT–:1內(nèi)容大綱研究動(dòng)機(jī)/目的現(xiàn)況分析目標(biāo)擬定問(wèn)題類型定義
2024-12-31 01:43
【摘要】 飯?zhí)霉芾砀纳茍?bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 針對(duì)我公司前期員工飯?zhí)脻M意度調(diào)查,結(jié)合飯?zhí)霉ぷ鞯膶?shí)際,為更好的服務(wù)我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)員工生活,力求做到讓員工有一個(gè)衛(wèi)生舒心的就餐環(huán)境,能夠吃到衛(wèi)生可口的飯菜,...
2025-09-20 23:41
【摘要】專案改善報(bào)告書與案主題:提高21線豎井提升效率與案組成員:耿立鋒、張亮、鐘靜、王彥龍完成時(shí)間:2022年12月31日朱日和銅業(yè)朱日和銅業(yè)21、與案主題選叏背景?人員管理21線豎井為混合井,井下作業(yè)人員通過(guò)罐籠上下各中段。目前,在乘罐人員管理上存在以下丌足:?人員集中性差
2025-01-19 02:21
【摘要】,,2000年6月19日,,決裁,制作,管理者,目錄1、活動(dòng)目標(biāo)及TFT組織2、中期活動(dòng)結(jié)果3、前半期主要活動(dòng)內(nèi)容4、主要問(wèn)題點(diǎn)說(shuō)明5、向后活動(dòng)計(jì)劃及邀請(qǐng)幫助事項(xiàng)6、附:改善項(xiàng)目Idea提出(待討論)...
2025-10-19 22:17
【摘要】汽車生產(chǎn)線——汽車批量生產(chǎn)的基石汽車生產(chǎn)線歷史汽車生產(chǎn)線誕生于1913年,由福特汽車集團(tuán)的一名工程師設(shè)計(jì)制造。工人站在固定的作業(yè)位置,一副空的車架隨著纜繩逐漸移動(dòng)過(guò)每一個(gè)作業(yè)點(diǎn),工人把每一個(gè)配件安裝到車架上,之后由下一個(gè)作業(yè)點(diǎn)的工人繼續(xù)完成直到一個(gè)汽車完全成型。——這邊是最早的汽車生產(chǎn)線。
2025-03-10 04:13
【摘要】銳意進(jìn)取持續(xù)改進(jìn)追求卓越精益生產(chǎn)(JIT)推行辦生產(chǎn)線平衡及線速的調(diào)整銳意進(jìn)取持續(xù)改進(jìn)追求卓越精益生產(chǎn)(JIT)推行辦銳意進(jìn)取持續(xù)改進(jìn)追求卓越精益生產(chǎn)()推行辦生產(chǎn)線平
2025-02-13 13:24
【摘要】貴賓生產(chǎn)線?什么是生產(chǎn)線??什么叫做貴賓生產(chǎn)線呢??生產(chǎn)杰出貴賓的流?程叫做貴賓生產(chǎn)線。運(yùn)輸?shù)牧慵?:人?:觀念和技巧。運(yùn)輸?shù)牧慵?統(tǒng)稱為99%的心態(tài)1%的技巧生產(chǎn)線流程?橢圓代表輸入輸出的意思?
2025-02-09 02:34