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各項(xiàng)費(fèi)用要素的歸集和分配講義-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 :56:2914:56:29March 5, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 2時(shí) 56分 :56March 5, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 下午 2時(shí) 56分 29秒 下午 2時(shí) 56分 14:56: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 14:56:2914:56:2914:563/5/2023 2:56:29 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。要求計(jì)算廢品損失,編制有關(guān)分錄。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn) 300件,生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品 8件,合格品生產(chǎn)工時(shí) 8760小時(shí),廢品工時(shí) 200小時(shí)。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 不可修復(fù)廢品損失的歸集和分配 1)計(jì)算廢品的成本, 結(jié)轉(zhuǎn)廢品成本到廢品損失帳戶 2)回收廢品的殘料價(jià)值和應(yīng)收的賠款 3)計(jì)算廢品的凈損失 =1) 2) 4)將廢品凈損失轉(zhuǎn)入合格產(chǎn)品成本 5)編制廢品損失計(jì)算表 6)編制會(huì)計(jì)分錄 成本管理會(huì)計(jì) 169。 Cost Report 成本管理會(huì)計(jì) 169。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 練習(xí):某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計(jì)生產(chǎn)工時(shí) 22023小時(shí),其中,甲產(chǎn)品 7500小時(shí),乙產(chǎn)品 8500小時(shí),丙產(chǎn)品6000小時(shí),本月車間發(fā)生各種間接費(fèi)用如下: 以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 1300元。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 第四節(jié) 制造費(fèi)用的歸集和分配 按年度計(jì)劃分配率分配法 年度計(jì)劃分配率 =年度計(jì)劃制造費(fèi)用總額 /年度各種產(chǎn)品 計(jì)劃產(chǎn)量 的定額工時(shí)數(shù) ? 某月某產(chǎn)品的制造費(fèi)用 =該月該產(chǎn)品 實(shí)際產(chǎn)量 的定額工時(shí) 年度計(jì)劃分配率 ? 年末余額為:年度內(nèi)制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃分配額的差額 ? 一般在年末調(diào)整記入產(chǎn)品成本 ? 若為借方余額,表明實(shí)際額大于計(jì)劃額,轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本的借方,若為貸方余額,表明實(shí)際額小于計(jì)劃額,紅字沖減,或做相反分錄 成本管理會(huì)計(jì) 169。 與直接分配法比較,計(jì)算工作量增加,分配的正確性有所提高 進(jìn)行兩次分配,增加了計(jì)算量,同時(shí)提高了分配結(jié)果的正確性 在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下,計(jì)算復(fù)雜,但分配結(jié)果最正確 簡(jiǎn)化了計(jì)算工作,便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,同時(shí)能反映輔助生產(chǎn)成績(jī)實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的差異 適用條件 輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)不多或差異不大 各輔助生產(chǎn)車間相互受益程度有明顯順序 各輔助生產(chǎn)車間較多,相互提供勞務(wù)量較大 計(jì)算工作已實(shí)現(xiàn)電算化 計(jì)劃單位成本比較正確 成本管理會(huì)計(jì) 169。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 計(jì)劃成本分配法 ? 前提:事先確定輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本,并以此分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 故最準(zhǔn)確 。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 對(duì)外分配 ?水的單位成本= 770247。 成本管理會(huì)計(jì) 169。 成本管理會(huì)計(jì) 169。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法 ? 前提:適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多,或者費(fèi)用相當(dāng)平衡,可以不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的情況 ? 概念:是指各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用,直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益對(duì)象 成本管理會(huì)計(jì) 169。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 ?設(shè)置 “生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 (﹡ 產(chǎn)品或 勞務(wù))” “制造費(fèi)用 —— 輔助生產(chǎn)車間” 明細(xì)帳格式 ?簡(jiǎn)化設(shè)置 只設(shè)“生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本( ﹡ 產(chǎn)品或勞務(wù)) 明細(xì)帳格式 成本管理會(huì)計(jì) 169。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間完工甲產(chǎn)品 120件,實(shí)際工時(shí) 6000小時(shí),乙產(chǎn)品完工250件,實(shí)際工時(shí) 4000小時(shí),職工福利費(fèi)按工資總額 14%計(jì)提。乙產(chǎn)品投產(chǎn) 200件,原材料消耗定額 1號(hào)為 4千克 /件, 2號(hào) 6千克 /件。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 例如: 根據(jù)本月份工資結(jié)算憑證匯總的工資費(fèi)用為:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì) 48160 元,管理人員工資 1840元。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 工資費(fèi)用的分配 直接工資費(fèi)用 :直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的工資費(fèi)用 ,可分為 : 直接計(jì)入工資費(fèi)用 間接計(jì)入工資費(fèi)用 (需要分配 ) 成本管理會(huì)計(jì) 169。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 集體計(jì)件工資與個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算方法相同。該工人的病假和事假期間沒(méi)有法定節(jié)假日。 Let’s investigate 計(jì)時(shí)工資的計(jì)算 成本管理會(huì)計(jì) 169。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 (一)實(shí)行超額累進(jìn)計(jì)件、直接無(wú)限計(jì)件、限額計(jì)件、超定額計(jì)件等工資制,按勞動(dòng)部門(mén)或主管部門(mén)批準(zhǔn)的定額和計(jì)件單價(jià)支付給個(gè)人的工資 (二)按工作任務(wù)包干方法支付給個(gè)人的工資 (三)按營(yíng)業(yè)額提成或利潤(rùn)提成辦法支付給個(gè)人的工資 計(jì)件工資 :指對(duì)已做工作按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。 成本管理會(huì)計(jì) 169。在這種方法下,為了核算在用低值易耗品和低值易耗品的攤余價(jià)值,應(yīng)在“低值易耗品”總帳科目下,分設(shè)“在庫(kù)低值易耗品”、 “在用低值易耗品” 和“低值易耗品攤銷”三個(gè)二級(jí)科目 成本管理會(huì)計(jì) 169。 會(huì)計(jì)處理 領(lǐng)用時(shí): 借: 低值易耗品 — 在用 ****** 貸:低值易耗品 —— 在庫(kù) ****** 成本管理會(huì)計(jì) 169。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 低值易耗品分?jǐn)偟暮怂? 低值易耗品是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種勞動(dòng)資料,包括工具、管理用具、玻璃器皿,以及在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等各種用具物品 低值易耗品攤銷的常見(jiàn)方法有:一次轉(zhuǎn)銷法、分次攤銷法和五五 攤銷法 成本管理會(huì)計(jì) 169。消耗定額是指單位產(chǎn)品可以消耗的數(shù)量限額,通常是指現(xiàn)行比較先進(jìn)的定額 . 成本管理會(huì)計(jì) 169。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 本節(jié) 主要內(nèi)容 材料核算的內(nèi)容 材料費(fèi)用的歸集 材料費(fèi)用的分配 材料的控制與管理 成本管理會(huì)計(jì) 169。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 材料核算的內(nèi)容 直接材料 間接材料 直接計(jì)入材料 間接計(jì)入材料 成本管理會(huì)計(jì) 169。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 定額耗用量=產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 ?單位產(chǎn)品消耗定額 材料消耗費(fèi)用分配率 =材料實(shí)際費(fèi)用總額 /各種產(chǎn)品定額耗用量之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品的定額消耗量 ?材料消耗費(fèi)用分配率 計(jì)算公式 成本管理會(huì)計(jì) 169。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 一次轉(zhuǎn)銷法 會(huì)計(jì)處理: 領(lǐng)用時(shí) 借: 制造費(fèi)用 ****** 管理費(fèi)用 ****** 銷售費(fèi)用等 ****** 貸:低值易耗品 —— 低值易耗品 *******(實(shí)際成本或計(jì)劃成本) 成本管理會(huì)計(jì) 169。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 分次攤銷法會(huì)計(jì)處理 各月末攤銷時(shí) 借:制 造費(fèi)用 ****** 管理費(fèi)用等 **** 貸: 低值易耗品 — 攤銷 ****** 報(bào)廢時(shí):借:原材料或銀行存款 ****** 貸: 制造費(fèi)用 ****** 管理費(fèi)用等 ****** 借: 低值易耗品 — 攤銷 貸:低值易耗品 — 在用 成本管理會(huì)計(jì) 169。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 領(lǐng)用時(shí) 借:低值易耗品 — 在用低值易耗品 ****** 貸:低值易耗品 — 在庫(kù)低值易耗品 ****** 五 ?五攤銷法會(huì)計(jì)處理 攤銷一半價(jià)值時(shí): 借:制造費(fèi)用 ****** 管理費(fèi)用等 ****** 貸:低值易耗品 — 低值易耗品攤銷 ****** 成本管理會(huì)計(jì) 169。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 工資的計(jì)算 共同工資費(fèi)用 的分配 工資費(fèi)用計(jì)入 成本的分配 工資總額的構(gòu)成 直接人工的核算 成本管理會(huì)計(jì) 169。 成本管理會(huì)計(jì) 169。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 月薪制計(jì)時(shí)工資的計(jì)算公式如下 : 應(yīng)付月計(jì)時(shí)工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資-缺勤天數(shù) x日工資率-病假天數(shù) x日工資率 x扣款率 或 :應(yīng)付月計(jì)時(shí)工資=實(shí)際出勤天數(shù) x日工資率+病假天數(shù) x日工資率 x( 1扣款率) 成本管理會(huì)計(jì) 169。要求,按照上述四種方法計(jì)算該工人 8月份的工資。不同之處是:集體計(jì)件工資還要在集體內(nèi)部各工人之間按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 實(shí)際工時(shí) 定額工時(shí) 間接計(jì)入費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn) 成本管理會(huì)計(jì) 169。甲產(chǎn)品完工10000件,乙產(chǎn)品完工 8000件,單件產(chǎn)品工時(shí)定額:甲產(chǎn)品 時(shí)。甲、乙產(chǎn)品實(shí)際消耗量: 1號(hào)材料1782千克, 2號(hào)材料 1717千克。本月工資情況如下:基本生產(chǎn)車間工人工資32023元,管理人員工資 5200元;機(jī)修車間工人工資 10000元,管理人員工資 2500元;供水車間工人工資 4400元,管理人員工資 1200元;行政管理人員工資 4000元。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 產(chǎn)品 勞務(wù) 輔助生產(chǎn) 完工轉(zhuǎn)入 “低值易耗品”、“原材料” 管理部門(mén) 管理費(fèi)用 銷售部門(mén) 銷售費(fèi)用 生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 — 基本生產(chǎn)車間 基本生產(chǎn) 輔助生產(chǎn) 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用-輔助生產(chǎn)車間 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本 歸集 分配 成本管理會(huì)計(jì) 169。 2023浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院 直接分配法費(fèi)用分配公式
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