人事行政部工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，實行專項技能培訓(xùn)，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的長遠(yuǎn)需要。 以人為本，人力資源部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場進行的面試、筆試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個性服務(wù)。 從員工層面來說，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求也不斷提高，隨之配套的激勵水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。 （一）進一步建立與完善行政人事管理制度 常言道：無規(guī)矩不成方 圓。 （五）常規(guī)行政管理工作 辦公用品、工程維修用品的采購方面都是根據(jù)實際需求實際采購，在一定程度上實行辦公用品預(yù)算，同時堅持“貨比三家”的采購原則。長遠(yuǎn)來看公司在招聘保安上不應(yīng)該限定地域因素，至于風(fēng)險問題可通過制度及合理手段來規(guī)避。 在佛山進行 人事整頓期間和佛山市吉豐分公司財務(wù)一道組織制定吉豐財務(wù)管理制度，使吉豐分公司財務(wù)管理有章可循。 截止目前缺編崗位為保安 3人 ，車隊管理 1人，區(qū)域銷售 1人；保安崗位將通過熟人推薦結(jié)合現(xiàn)場進行招聘，車隊管理則通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)合現(xiàn)場進行招聘，區(qū)域銷售通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)合現(xiàn)場進行招聘。 月度工資核算方面因部門配合、工資調(diào)整頻繁等因素導(dǎo)致經(jīng)常不能按時出臺，后期行政人事部將加強對部門工作效率、工作配合度等方面的監(jiān)督，同時出臺相應(yīng)的制定，早日改變這一現(xiàn)狀。 （七） 10月受命前往佛山分公司進行為期七天的人事整頓工作 在佛山的一周里主要開展了以下工作，現(xiàn)回顧如下： 了解了佛山分公司的工作現(xiàn)狀及工作布局 組織參加佛山市智通人才市場現(xiàn)場招聘會 2場 進行面試人員的甄選和入職手續(xù)辦理工作 進行新聘人員的崗前培訓(xùn)工作 安排新員工的住宿和工作交接工作 執(zhí)行新制定的《考勤制度》，安裝打卡機并為分公司全體職員錄入指紋 安排調(diào)入佛山的保安人員食宿 以上便是行政人事部 2020年的工作總結(jié)，因接手工作時間較短本總結(jié)未能涵蓋全年，上級領(lǐng)導(dǎo)指點為盼！ 行政人事部 2020年 12月 23日 第二章 2020年 工作計劃 2020年公司將搬入東莞，作為公司職能部門之一的行政人事部，我們不得不考慮公司搬遷后的種種事項，做到未雨綢繆。 當(dāng)然我始終提倡的是“無情的制度 ,有情的管理” ,我希望來年全體職員能自覺遵守各項規(guī)章制度 ,用制度制約并保護自己；同時也希望各管理層能以身作則 ,以自己的一言一行 ,一品一貌去教育員工“子帥已正 ,孰敢不正”；期待全體職員以公司發(fā)展為重 ,自覺遵守各項規(guī)章制
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