1第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 :27:1703:27:17March 4, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 3時(shí) 27分 :27March 4, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 3時(shí) 27分 17秒 上午 3時(shí) 27分 03:27: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 03:27:1703:27:1703:273/4/2023 3:27:17 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ?②企業(yè)內(nèi)部方法：提高生產(chǎn)率的直接方法和途徑，主要是 IE范疇的方法。假定第二個(gè)月這個(gè)小組生產(chǎn)了600單位產(chǎn)品，而所用的勞力為 800單位（ 5人 20日 /月 8小時(shí) /人 ?日 =800時(shí) /月）。 ?效益或效果 ?效率 ?質(zhì)量 ?工作生活質(zhì)量 ?生產(chǎn)率 ?創(chuàng)新 ?獲利能力 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （三）生產(chǎn)率測定的基本方法 生產(chǎn)率 = 測定期內(nèi)總產(chǎn)出量 測定期內(nèi)要素總投入量 靜態(tài)生產(chǎn)率 動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)：兩個(gè)不同時(shí)期生產(chǎn)率的比值 生產(chǎn)率指數(shù) = 測定期產(chǎn)出量 /測定期投入量 基準(zhǔn)期產(chǎn)出量 /基準(zhǔn)期投入量 ?生產(chǎn)率測定需注意的問題 基礎(chǔ)工業(yè)工程 生產(chǎn)率測定需注意的問題 ?從理論上講，生產(chǎn)率是一個(gè)比值（百分?jǐn)?shù)）。 ? 總生產(chǎn)率或全要素生產(chǎn)率 (Total productivity)：一個(gè)系統(tǒng)的總產(chǎn)出量與全部生產(chǎn)要素的真實(shí)投入量之比。 分類 ? 按顧客的需求特性分 ? ①通用型服務(wù) ? ②專用型服務(wù) ? 按系統(tǒng)運(yùn)作特點(diǎn)分 ? ①技術(shù)密集型 ? ②人員密集型 含義 基礎(chǔ)工業(yè)工程 二、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與管理存在的問題 如何在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所需的產(chǎn)品品種和數(shù)量？ 如何保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品的成本？ 如何高效率地完成產(chǎn)品？ 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 現(xiàn)場管理 運(yùn)作流程或運(yùn)作方法的改善 ?如何解決生產(chǎn)與運(yùn)作出現(xiàn)的這些問題？ ? 例：汽車制造企業(yè)拿到定單或按照預(yù)測需求進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)該考慮哪些問題？ 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ?無效勞動(dòng)普遍存在 ?現(xiàn)場環(huán)境較差 —— 5S不到位 、目前企業(yè)現(xiàn)場管理存在的問題 ?浪費(fèi)嚴(yán)重 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ?企業(yè)的整體運(yùn)作不規(guī)范、不科學(xué)，且各部門獨(dú)立 ?流程中重復(fù)作業(yè)多，作業(yè)等待時(shí)間長 ?流程分裂、各部門職能界限不清晰，造成流程運(yùn)行不暢，部門間協(xié)作效率低下 、企業(yè)流程與作業(yè)方法存在的問題 ?沒有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的作業(yè)流程和操作方法 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 設(shè)計(jì)最佳的作業(yè)方法 、基礎(chǔ)工業(yè)工程能解決企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作哪些問題？ ?最佳作業(yè)方法的標(biāo)準(zhǔn)化以及其勞動(dòng)定額問題 ?與最佳作業(yè)方法相關(guān)的生產(chǎn)場所布置、物流路線設(shè)計(jì)、工具設(shè)計(jì)等問題 ?工作設(shè)計(jì)問題 ?現(xiàn)場管理問題 基礎(chǔ)工業(yè)工程 有效的運(yùn)作與管理，還需要以下一些方面的支持： ?（ 2）合理的生產(chǎn)場所布局和物流規(guī)劃； ?（ 1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工的高素質(zhì)； ?（ 4）現(xiàn)代人力資源管理的支持； ?（ 3）與企業(yè)匹配的管理信息系統(tǒng)； 基礎(chǔ)工業(yè)工程 第二節(jié) 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理 ?一、生產(chǎn)率與生產(chǎn)率工程 ?二、生產(chǎn)率管理與測定 ?三、生產(chǎn)率的提高 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 生產(chǎn)率實(shí)際上就是衡量生產(chǎn)要素（資源）使用效率的尺度。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ?（四）服務(wù)型企業(yè) ?（一）離散型機(jī)械制造企業(yè) ?（二）流程型鋼鐵制造企業(yè) ?（三）重入離散型電子制造企業(yè) 、生產(chǎn)運(yùn)作管理模式 基礎(chǔ)工業(yè)工程 （一）離散型機(jī)械制造企業(yè) 含義 ? 是以一個(gè)個(gè)單獨(dú)的零部件組成最終產(chǎn)品的生產(chǎn)方式。21世紀(jì)工業(yè)工程專業(yè)規(guī)劃教材 Fundament of Industrial Engineering 基 礎(chǔ) 工 業(yè) 工 程 機(jī)械工業(yè)出版社 基礎(chǔ)工業(yè)工程 基礎(chǔ)工業(yè)工程 內(nèi)容提要 ?第五章 作業(yè)分析 ?第九章 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 ? 第一章 生產(chǎn)與生
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