【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632綠色制造模式下供應(yīng)商選擇的模糊層次分析惠玉蓉董千里(長(zhǎng)安大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,陜西西安710064)摘要:為了對(duì)綠色制造模式下的供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)地評(píng)價(jià)和選擇,構(gòu)建了由質(zhì)量、速度、價(jià)格、服務(wù)和聲譽(yù)5個(gè)一級(jí)指標(biāo)及產(chǎn)品合格率等19個(gè)二級(jí)指標(biāo)組成的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用模糊層次分析法建立評(píng)價(jià)模型
2025-08-23 13:34
【摘要】第六章第六章先進(jìn)生產(chǎn)制造模式計(jì)算機(jī)集成制造(CIM)并行工程(CE)精益生產(chǎn)(LP)敏捷制造(AM)智能制造系統(tǒng)(IMS)第六章第一節(jié)計(jì)算機(jī)集成制造(CIM)CIM和CIMS的概念CIMS的組成CIMS遞階控制結(jié)構(gòu)CI
2025-02-19 16:53
【摘要】5/5供應(yīng)鏈管理對(duì)傳統(tǒng)制造模式的挑戰(zhàn)*本項(xiàng)研究得到863/CIMS主題資助?1引言多少年來(lái),企業(yè)出于管理和控制上的目的,對(duì)為其提供原材料、半成品或零部件的其他企業(yè)一直采取投資自建、投資控股或兼并的“縱向一體化”(VerticalIntegration)管理模式,即某核心企業(yè)與其它企業(yè)是一種所有權(quán)關(guān)系。例如,美國(guó)福特汽車(chē)公司擁有一個(gè)牧羊場(chǎng),出
2025-04-14 13:23
【摘要】35/35BPCS項(xiàng)目實(shí)施-制造和成本管理部分原型測(cè)試案例(討論稿)一九九九年十二月十三日目錄第一章、制造數(shù)據(jù)管理 4 1.部門(mén)主文件維護(hù) 4 2.工作中心主文件維護(hù) 43.工藝流程主文件維護(hù) 44.物料清單主文件維護(hù) 5第二章、主生產(chǎn)計(jì)劃
2025-04-17 12:57
【摘要】2023/3/61李宗剛先進(jìn)制造系統(tǒng)2023/3/6引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)投資引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)投資蘭州交通大學(xué)LZJTULANZHOUJIAOTONGUNIVERSITY2023/3/6
2025-02-16 14:13
【摘要】成本分析與管理Lecturer:吳春明2023年10月培訓(xùn)目標(biāo)1.建立成本意識(shí),提高決策質(zhì)量2.理解/掌握成本基本結(jié)構(gòu)/分析方法3.探討更具策略性的成本控制方法4.將降低成本作為持續(xù)努力的工作目標(biāo)課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析
2025-04-06 13:51
【摘要】物流成本管理簡(jiǎn)介本書(shū)共分十二章,主要介紹了物流成本管理的概念,物流成本的幾種重要理論學(xué)說(shuō),物流成本的構(gòu)成與特征,物流成本的分析與預(yù)測(cè),物流成本的核算,倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工和信息成本管理及物流成本的控制等內(nèi)容。2023年8月知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社第1章物流成本管理概述學(xué)習(xí)要點(diǎn)
2025-02-05 17:22
【摘要】成本分析與管理Lecturer:吳春明2023年8月培訓(xùn)目標(biāo)1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析4.
2025-03-29 02:28
【摘要】全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開(kāi)方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真正實(shí)現(xiàn)了
2025-03-09 08:22
【摘要】成本分析(CostAnalysis)將討論由產(chǎn)量變化引起的成本變化規(guī)律基本內(nèi)容?短期成本分析?長(zhǎng)期成本分析成本分析的目標(biāo)?經(jīng)理人員力求以可能最低的成本生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。?廠商一旦滿(mǎn)足現(xiàn)狀就會(huì)發(fā)現(xiàn)能以更低成本進(jìn)行生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。?大規(guī)模廠商(存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì))
2025-02-06 02:44
【摘要】第11章JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制造生產(chǎn)管理模塊11.1課前導(dǎo)讀?銷(xiāo)售訂單逐步形成,插單、急單、補(bǔ)單隨之而來(lái),銷(xiāo)售單價(jià)下降壓力不斷增大,生產(chǎn)及物流安排越趨于不順暢,生產(chǎn)作業(yè)流程混亂,導(dǎo)致過(guò)早、過(guò)量生產(chǎn),斷料、呆料、停工待料,工時(shí)增多。?精益準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)管理正是通過(guò)其核心思想和機(jī)制把市場(chǎng)業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)計(jì)劃及物料部、生產(chǎn)制造部、PE部等聯(lián)結(jié)為一體,在需要
2025-03-12 22:16
2025-03-13 16:50
【摘要】制造成本管理與降低山富科技電子有限公司課程大綱?一.企業(yè)面臨的壓力?二.企業(yè)為何需要獲利?三.何謂損益平衡?四.成本基本概念?五.制造成本介紹?六.降低成本?七.結(jié)論一、企業(yè)面臨的壓力?多種少量、高品質(zhì)、低價(jià)格、短交期?生產(chǎn)導(dǎo)向市場(chǎng)、消費(fèi)者導(dǎo)向?
2025-02-12 21:24
【摘要】目錄制造系統(tǒng)總的決策目標(biāo)制造系統(tǒng)總的決策分析方法12模塊二:制造系統(tǒng)總體決策框架模型及分析方法評(píng)價(jià)與分析方法概述3功能視圖過(guò)程視圖資源視圖組織視圖信息視圖回顧:制造系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)一、制造系統(tǒng)總體決策目標(biāo)TCQEF
2025-03-05 12:37
【摘要】制造模塊(Manufacturing),-成本管理(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)網(wǎng)),,1,,第一頁(yè),共四十四頁(yè)。,傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū),在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;?..
2024-11-19 05:28