價值型企業(yè)(陳春花)-免費閱讀
【正文】 和文化 討論要點 1 2 30年撬動世界的中國價值 價值型企業(yè)模型 6 我們面臨一個令人興奮的時代 3 價值戰(zhàn)略 價值實現(xiàn) 4 5 價值持續(xù) 結(jié)束語 ? 21世紀的社會尋找由個性化、自由及責(zé)任感組成的新混合體。 ? 全球思維之創(chuàng)造性 ? 創(chuàng)造性就是指將一種“物質(zhì)”轉(zhuǎn)換成一種“資源”，就是將現(xiàn)有的資源結(jié)合在一種新型的、更具生產(chǎn)力的結(jié)構(gòu)里。第三是從中國當(dāng)?shù)氐膹S家進貨?！? －華為海外官方信息。 ? Z理論認為，一切企業(yè)的成功都離不開信任、微妙性、密切的關(guān)系，因此主張以坦白、開放、溝通作為基本原則來實行“民主管理” 。 ? 培養(yǎng)下屬是管理者的職責(zé)，一方面這能夠產(chǎn)生工作績效，更重要的是管理者能夠讓自己有更多的時間和空間去處理更為重要的事情 。 公眾溝通 價值實現(xiàn) 重塑管理 價值型企業(yè)價值增長價值驅(qū)動 突破邊界聯(lián)結(jié)終端融合新要素聚焦創(chuàng)新 融合資本品牌構(gòu)建 公眾溝通區(qū)域領(lǐng)先中國市場領(lǐng)先由規(guī)模到顧客重塑管理管理變革 管理知識新領(lǐng)導(dǎo)力 組織重構(gòu)和文化全球思維理念與習(xí)慣戰(zhàn)略戰(zhàn)略執(zhí)行執(zhí)行文化文化重塑管理 ? 變革管理 ? 我們唯一能確定的是：未來是不確定的。 可接觸性。 ?中國消費概念 新崛起的 7天連鎖酒店以低價取勝，其最近一年的開業(yè)酒店增長率達400%,客房增長率達 327%。 ? 必須集中企業(yè)的能量專注于顧客 ? 企業(yè)具有清晰的目標及方向，需要敏銳的市場感覺，并能夠明確表達企業(yè)的定位及方位。所以并不是越大越好。 終端具有決定性的作用 討論要點 1 2 30年撬動世界的中國價值 價值型企業(yè)模型 6 我們面臨一個令人興奮的時代 3 價值戰(zhàn)略 價值實現(xiàn) 4 5 價值持續(xù) 價值實現(xiàn) 價值戰(zhàn)略的實現(xiàn)，需要集合公司內(nèi)外的所有資源，同時還要調(diào)動公司所有員工的積極性，必須讓管理層都明確必須做出改變和更新，這些改變集中在三個最重要的執(zhí)行方面： 集中市場占有率 集中資源 集中管理效能 價值實現(xiàn) 成為中國市場的真正領(lǐng)先者 價值型企業(yè)價值增長價值驅(qū)動 突破邊界聯(lián)結(jié)終端融合新要素聚焦創(chuàng)新 融合資本品牌構(gòu)建 公眾溝通區(qū)域領(lǐng)先中國市場領(lǐng)先由規(guī)模到顧客重塑管理管理變革 管理知識新領(lǐng)導(dǎo)力 組織重構(gòu)和文化全球思維理念與習(xí)慣戰(zhàn)略戰(zhàn)略執(zhí)行執(zhí)行文化文化區(qū)域領(lǐng)先 ? 宏基的困境 ? 應(yīng)該說不能夠在中國大陸成為領(lǐng)先者，是宏基系企業(yè)無法穩(wěn)定在全球化市場持續(xù)領(lǐng)先的關(guān)鍵因素。 突破邊界 價值戰(zhàn)略 企業(yè)邊界影響因素 例 子 邊際生產(chǎn)收益 邊際組織收益 企業(yè)對策 企業(yè)外部組織 邊界變化 CA 高 高 橫向一體化縱向 一體化 邊界擴展 耐克 低 高 業(yè)務(wù)剝離 外購 組織可能性邊界擴大 生產(chǎn)可能性邊界縮小 IBM 低 低 裁員 資產(chǎn)剝離 邊界縮小 民航 高 低 重組 業(yè)務(wù)擴展 組織可能性邊界縮小 生產(chǎn)可能性邊界擴展 價值戰(zhàn)略 ? 終端的魅力 ? 2023年世界最佳機場的獲得者是新加坡樟宜機場。 ? 顧客價值創(chuàng)新的實現(xiàn) ? 東京大學(xué)的藤本先生的評價：豐田生產(chǎn)方式的強大之處在于暴露問題并反復(fù)不斷的解決問題。正是這個選擇，讓英特爾公司明確了和變化市場的關(guān)系，也學(xué)會了如何創(chuàng)新的整合外部資源。 價值型企業(yè)的提出 價值型企業(yè)模型 價值型企業(yè)價值增長價值驅(qū)動 突破邊界聯(lián)結(jié)終端融合新要素聚焦創(chuàng)新 融合資本品牌構(gòu)建 公眾溝通區(qū)域領(lǐng)先中國市場領(lǐng)先由規(guī)模到顧客重塑管理管理變革 管理知識新領(lǐng)導(dǎo)力 組織重構(gòu)和文化全球思維理念與習(xí)慣戰(zhàn)略戰(zhàn)略執(zhí)行執(zhí)行文化文化價值型企業(yè)模型 討論要點 1 2 30年撬動世界的中國價值 價值型企業(yè)模型 6 我們面臨一個令人興奮的時代 3 價值戰(zhàn)略 價值實現(xiàn) 4 5 價值持續(xù) 價值戰(zhàn)略 戰(zhàn)略控制命運。 2023年初，中國經(jīng)濟逐漸步入了第二期工業(yè)化進程。該舉措促進了
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