【摘要】渠道建設(shè)管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的“五個(gè)步驟”秦毅1培訓(xùn)衛(wèi)星城高級(jí)會(huì)員頻道秦毅專注于“營銷渠道建設(shè)與銷售隊(duì)伍管理”?工作經(jīng)歷?機(jī)械研究院市場經(jīng)營室?新世紀(jì)傳播公司?臺(tái)灣新華行銷顧問公司?理實(shí)佳訊公司?通路視點(diǎn)工作室?學(xué)業(yè)經(jīng)
2025-01-22 06:13
【摘要】渠道開發(fā)與管理綱要Contents——認(rèn)識(shí)通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionmode
2025-01-21 05:47
【摘要】什么是6s?原理、方法、工具綜述?質(zhì)量管理方法的演變?6s管理法的基礎(chǔ)?6s管理法的步驟?推行6s的關(guān)鍵?成功推行6s管理法的公司的經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量管理的演變管理方法要適應(yīng)個(gè)人與組織的發(fā)展?fàn)顩r管理的誕生?生產(chǎn)發(fā)展的要求–工業(yè)革命帶來生產(chǎn)過程的機(jī)械化–原始的“鞭策”方
2025-03-04 11:12
【摘要】7S管理介紹7SmanagesintroductionCellMFG7S管理介紹7S管理實(shí)例課程大綱何謂7S?Seiri整理Seiton整頓Seiso清掃Seiketsu清潔Shitsuke素養(yǎng)
2025-01-02 20:22
【摘要】StrategicManagement企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇企業(yè)競爭戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略競爭范圍跨度競爭優(yōu)勢來源寬目標(biāo)市場定位成本獨(dú)特性窄目標(biāo)市場定位第七章企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇
2025-01-18 03:47
【摘要】1進(jìn)階策略銷售AdvanceSellingSkillTraining2進(jìn)階策略銷售訓(xùn)練AWinnerinComplexSales3許多「專業(yè)銷售代表」在複雜、多變的大型銷售個(gè)案中贏得最後勝利!事後,他們都相信「運(yùn)氣」及「擁有好的關(guān)係」並非(或不全是)導(dǎo)致其成功的重要因素。4
2025-02-14 08:13
【摘要】品牌推廣方案曹勝2023年12月1日品牌包裝傳播策略執(zhí)行規(guī)劃010203Catalog品牌包裝品牌定位及核心訴求差異化定位-人無我有品牌定位特點(diǎn)?選擇目前市場上空白的市場和價(jià)值訴求進(jìn)行品牌定位:?打造更健康生活方式,芬多精讓您把森林帶回家品牌名
2025-02-06 21:46
【摘要】8D簡介講師:HANSONVER最後修訂:3/12/20231限內(nèi)部使用您對(duì)本堂課的期望?讓我們寫下來!3/12/20232限內(nèi)部使用課程的目的?8D====???8D檢討報(bào)告???如何使用它進(jìn)行矯正與預(yù)防工作??END3/12/20233限內(nèi)部使用您聽說
2025-03-03 01:21
【摘要】第七章產(chǎn)品策略內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊偉民引導(dǎo)案例:捕鼠器:捕鼠器捕捉老鼠,還是捕捉顧客。美國有一句格言:做一個(gè)好的捕鼠器,世界就在你面前開辟一條道路。木流公司一直開發(fā)木制捕鼠器,后來公司認(rèn)為需要開發(fā)更好的產(chǎn)品,因此,對(duì)老鼠的進(jìn)食、活動(dòng)和休息習(xí)性做了調(diào)查,想出了多種類型、設(shè)計(jì)精
2025-02-26 15:18
【摘要】鄉(xiāng)村旅游案例汪紅泉魅力錦江,五朵金花?花鄉(xiāng)農(nóng)居?幸福梅林?江家菜地?東籬菊?qǐng)@?荷塘月色三圣鄉(xiāng)位于成都市錦江區(qū)三圣街道辦事處,距成都市區(qū)二環(huán)路約5公里,是一個(gè)以觀光休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游為主題,集休閑度假、觀光旅游、餐飲娛樂、商務(wù)會(huì)議等于一體的城市近郊生態(tài)休閑度假勝地。先后被國家旅
2025-01-05 15:54
【摘要】渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認(rèn)識(shí)渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費(fèi)者手中的通道渠道的作用
2025-01-22 06:35
【摘要】ByNijuan,EconomicsandManagementDepartmentofLuojiaCollege,WuhanUniversity第六章招標(biāo)采購LOGOByNijuan,EconomicsandManagementDepartmentofLuojiaCollege,WuhanUniversity?一、招標(biāo)
2025-01-07 03:52
【摘要】渠道策略任何商品,產(chǎn)品或者服務(wù),有形或者無形,都必須要通過一定的途徑和方式才能夠到達(dá)消費(fèi)者,最終實(shí)現(xiàn)交換。關(guān)于分銷渠道的定義和深度理解?聯(lián)結(jié)生產(chǎn)領(lǐng)域與生產(chǎn)領(lǐng)域(工業(yè)品),或聯(lián)結(jié)生產(chǎn)領(lǐng)域與消費(fèi)領(lǐng)域(消費(fèi)品),從而實(shí)現(xiàn)最終銷售?有形(包括無形)商品的流通途徑(CHANNEL)、路線(CHAIN)或場所(PLACE)?反
2025-01-07 22:09
【摘要】恆生商業(yè)談判培訓(xùn)諮商協(xié)談林威雄經(jīng)營理念與企業(yè)文化主講人:林威雄先生1-1企業(yè)大崩壞1-2戰(zhàn)敗將軍興亡錄2、經(jīng)營管理者的七件大事1.Vision發(fā)宏願(yuàn)2.Positioning定大計(jì)3.
2024-12-31 19:38
【摘要】針對(duì)渠道成員的管理與控制管理萬歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點(diǎn)?對(duì)象是各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?各自利益很難絕對(duì)統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突
2025-01-25 18:58