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【正文】 QFD的基本方法 各項市場競爭能力的綜合競爭能力為 屋頂左牆 右牆房間客戶需求市場競爭相關(guān)矩5.由研發(fā)、品保、製造、生管、資材各相關(guān)人員所組成之 APQP小組，依據(jù)客戶的要求展開所選定之重要特性及要求，過去類似產(chǎn)品的 QFD與各項研究資料及相關(guān)人員之技術(shù)經(jīng)驗，以腦力激盪術(shù)共同討論之。House)的模式，分析客戶需求與產(chǎn)品品質(zhì)特性及工程管理措施之間的關(guān)係，找出關(guān)鍵措施以指導(dǎo)工程及管理人員抓住重點而能有效管理，避免矛盾，製造出客戶滿意的產(chǎn)品。andQFD簡介 六標(biāo)準(zhǔn)差專案追蹤查檢表I商品企劃與SIPOC調(diào)查 VOC與 CTQ定義專案核心流程範(fàn)疇及 KPI目標(biāo) 指派 Black 或 Green Belt組成六標(biāo)準(zhǔn)差小組及制訂專案 Thinking Process與時程DMulti vari Analysis on VOCBenchmarkingQFD1 and TRIZVOEQFD2DFMEAVA/VED概念發(fā)展概念發(fā)展Gather一般以客戶需求與產(chǎn)品品質(zhì)特性及工程管理措施之間的關(guān)係進行矩陣展開和重要度評估分析，找出對客戶需求影響最大的產(chǎn)品品質(zhì)特性及工程管理措施，把握重點，使企業(yè)將工程管理放在關(guān)鍵的地方，以確實滿足客戶需求而獲得實值的效益。簡介2. QFD的基本方法 Deployment2023/06/19(ThuFunc
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