團隊建設指南(ppt57頁)-免費閱讀
【正文】 五月 21五月 2100:55:3100:55:31May 13, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2112:55 上午 五月 2100:55May 13, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 12:55:31 上午 12:55 上午 00:55:31五月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 00:55:3100:55:3100:555/13/2023 12:55:31 AM1以我獨沈久，愧君相見頻。 ” 話音未落，我們的員工就異口同聲地說： “ 不用從第三個月開始，從今天起我們就能做到。我本能地對外籍總經(jīng)理講： “ 這不是人的素質(zhì)問題，這是管理問題。你們會：● 商定要去機場送行● 有點羨慕他● 為他組織一次歡送會● 考慮誰能接替他在群體中的角色5/13/2023 38工作團隊的成長機制您所在團隊的狀態(tài)E、為參加一次重大活動，群體需有一位代表。讓他們迅速致富，感到?jīng)]有壓力，也就不抱團了，分裂是自然的。開始只是一個小門臉，因為他們是正宗，自然中國菜做得好，把這位日本客商的生意搶走了不少。行動協(xié)調(diào)一致5/13/2023 22工作團隊的成長機制團隊成長的基本過程團隊成長的基本過程—— 成熟階段161。5/13/2023 12工作團隊的成長機制成員關系：決定團隊的整體效能發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短： 1＋ 1＞ 2相安無事，彬彬有禮： 1＋ 1＝ 2貌合神離，問題成堆： 0＜ 1＋ 1＜ 2雙方斗氣，躺倒不干： 1＋ 1＝ 0矛盾激化，互相拆臺： 1＋ 1＜ 05/13/2023 13工作團隊的成長機制你會 “ 斗地主 ” 嗎，秘訣何在？ 朋友都是假的、居心叵測的相互利用、勾心斗角才是真的而最大的敵人究竟在哪里就是把自己的歡樂建立在別人痛苦的基礎上請您把這個規(guī)則倒過來試試5/13/2023 14工作團隊的成長機制團隊建設的瓶頸究竟在哪里？并不是各成員太無能，而是這些成員們太 “能干 ”，誰都只想演 “主角 ”而不愿當 “配角 ”，以致于無法讓其他成員與其共事。有效的人際溝通161。合理的激勵機制161。5/13/2023 15工作團隊的成長機制團隊建設的致命傷究竟在哪里？ 并不是各成員對團隊缺乏感情，而在于團隊領導人假維護整體利益之名，行損公肥私嚴重損害團隊成員利益之實。鑄造群體靈魂161。餐館經(jīng)理很著急，與Ａ君商量用什么辦法和對面競爭。這時發(fā)起攻擊，必然獲勝。你們可能：● 不選任何人，而是決定全體參加● 隨意選一個，因為 “選誰都一樣 ”● 迅速地挑選一位在這方面具有權威性的人● 誰也不會自薦去代表整個群體5/13/2023 39工作團隊的成長機制您所在團隊的狀態(tài)F、你們要在一家旅館里分配房間。 ” 外籍總經(jīng)理聽了跳起來反駁我： “ 你講什么大話？照你這么說，這不是你們上海人的素質(zhì)問題，那么請你管理給我看看，好嗎？ ”5/13/2023 51工作團隊的成長機制 《鎖住的冰柜》 第二天一上班，外籍總經(jīng)理就召集全體員工來開會，我對大家講： “ 昨天總經(jīng)理告訴我，在全世界，包括越南、菲律賓等國家，可樂公司的冰柜都是不上鎖的，而在中國，在我們上海這樣一個舉世矚目的、文明的大城市卻做不到。 ” 短短幾分鐘的溝通，整整鎖了兩年的冰柜從此永遠打開了！直到今天，公司里由一個冰柜變成每個樓層都有冰柜，但再也沒有發(fā)生過飲料異常短缺的事。 五月 2100:55:3100:55May2113May211故人江海別，幾度隔山川。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/5/13 0:55:3100:55:3113 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 13
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