iso9000質(zhì)量管理體系文件之質(zhì)量手冊(cè)與管理制度中建工程局(48個(gè)文件)20中建三局項(xiàng)目管理檢查考核辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 其中對(duì)于主要負(fù)責(zé)人給予 10%的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。檢查考核小組應(yīng)由單位主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成員一般由有關(guān)職能部門（包括工程、人力資源、財(cái)務(wù)、市場商務(wù)、科技和監(jiān)察等部門）的人員組成，也可按專業(yè)組織單項(xiàng)檢查。 第三條 本辦法規(guī)定了施工項(xiàng)目管理檢查與考核的管理職責(zé)、對(duì)象、內(nèi)容、評(píng)分方法，并附檢查與考核評(píng)分表。 （一）聽：檢查考核小組聽取公司（分公司）主管領(lǐng) 導(dǎo)（或項(xiàng)目經(jīng)理）匯報(bào)公司（分公司）（或在建工程項(xiàng)目）綜合情況及項(xiàng)目法施工情況； （二）查：檢查考核小組根據(jù)匯報(bào)情況，按專業(yè)分工、部門對(duì)口分別查閱公司（分公司）（或在建工程項(xiàng)目）管理依據(jù)、文件、資料等； （三）看：檢查考核小組到施工現(xiàn)場，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況及有關(guān)專 業(yè)管理在項(xiàng)目的落實(shí)情況（對(duì)在建工程項(xiàng)目）； （四）評(píng)議：檢查考核小組綜合分析檢查情況，與受檢單位（或受檢項(xiàng)目）交換意見，提出各項(xiàng)工作的改進(jìn)措施，下發(fā)整改通知單，并對(duì)檢查考核綜合考評(píng)在 95 分
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