5s管理活動(dòng)理念培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 :39:0422:39:04March 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 10時(shí) 39分 :39March 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 10時(shí) 39分 4秒 下午 10時(shí) 39分 22:39: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 22:39:0422:39:0422:393/1/2023 10:39:04 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 勤於擦拭機(jī)器設(shè)備 勤於維護(hù)工作場(chǎng)所 清掃 (Seiso) 維護(hù)清掃過(guò)後的廠區(qū)及環(huán)境之整潔美觀，使工作的人覺(jué)得乾淨(jìng)、衛(wèi)生而產(chǎn)生無(wú)比的幹勁。 一般整理整頓的定義 整理整頓是塑造良好工作環(huán)境的一種手法。無(wú)形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。 整理 (Seiri) 在工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)分需要與不需 要的東西。 5S活動(dòng)也一樣，在進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男Ч_認(rèn)方式之後，如果發(fā)覺(jué)其評(píng)價(jià)內(nèi)容 ，可以納入日常例行管理時(shí)，則可併入企業(yè)之 日常管理表（參閱下表），而以固定之圖表加以列管， 定期訂定目標(biāo) ，設(shè)法達(dá)成，再訂新目標(biāo)，不 斷地挑戰(zhàn)、克服 ，相信對(duì) 5S的執(zhí)行，也必定可以達(dá)到盡 善的地步。 。 :39:0422:39:04March 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :39:0422:39Mar231Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 1日星期三 10時(shí) 39分 4秒 22:39:041 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :39:0422:39Mar231Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :39:0422:39:04March 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 5S是改善的基礎(chǔ) 推動(dòng) 5S是為了 ….. 5S 的工作環(huán)境 工作情緒 公司形象 品質(zhì)水準(zhǔn) 生產(chǎn)效率 的職業(yè)場(chǎng)所 使用壽命 讓親友 參觀的廠房 5 S 關(guān)連圖 第 1個(gè) S 整 理 第 2個(gè) S 整 頓 第 3個(gè) S 清 掃 第 4個(gè) S 清 潔 第 5個(gè) S 修 身 區(qū)分“要用”與“不要用”的東西 將不要用的 東西清掃乾淨(jìng) 將要用的東西 定出位置置放 時(shí)時(shí)保持美觀、乾淨(jìng) 使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守規(guī)則 地、物 人 5S的效益 (特性要因圖 ) 5S 的 效 益 設(shè)備 廠房 人員 其它 降低故 障率 提高 稼動(dòng)率 廠房較亮麗 走道暢通 地板 乾淨(jìng) 新設(shè)備 有位置 有多餘 空間 擴(kuò)大效用 減少品質(zhì) 不良 異常立判 減少公傷 、公害 節(jié)省尋找時(shí)間 降低報(bào)廢 物品 降低倉(cāng)庫(kù)呆料 工作氣氛好 心情較愉快 感到較有制度 較認(rèn)同公司 外賓參觀 有面子 ？ 5S與 TPS 人 機(jī) 料 法 三不：不合理、不均衡、不節(jié)省 、待料的浪費(fèi)
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