【摘要】廣州星河灣:強調(diào)景觀資源面的最大化占有 景觀最優(yōu)化的規(guī)劃設(shè)計 : 采用最多達5個陽臺的多陽臺設(shè)計, 而摒棄了飄窗臺的設(shè)計; 星座式布局是星河灣的規(guī)劃核心 ,建筑結(jié)構(gòu)、園林規(guī)劃都以此為基 ...
2024-11-18 22:08
【摘要】萬科城上半年營銷工作總結(jié)與下半年高層營銷策略報告報告思路問題與解決思路前期總結(jié)策略總綱與執(zhí)行后期目標報告思路問題與解決思路前期總結(jié)策略總綱與執(zhí)行后期目標銷售概覽客戶總結(jié)與分析營銷總結(jié)與分析總體銷售情況目標√產(chǎn)品類型計劃推售套數(shù)認購情況套數(shù)占總套數(shù)成交金額占總金額花園墅院1267862%75%高
2025-02-26 15:08
【摘要】7.1營銷企劃前的準備您遇到下列問題了嗎?企劃書不是做完了嗎,您還找我做什么?實施部門怎么沒有按照企劃書的意圖去做?企劃實施的結(jié)果怎么總是不理想?我理解了企劃書,實施者為什么不理解?企劃案獲得通過后就進入了企劃的實施階段。企劃的實施
2025-02-22 13:45
【摘要】阜新興隆大家庭項目營銷執(zhí)行策劃方案沈陽德置行沈陽儷錦城2023年整體營銷策略報告PART2.目標下的市場背景目標下的市場背景PART3.儷錦城項目本體分析儷錦城項目本體分析PART1.2023,我們的目標我們的目標PART12023,我們的目標財務(wù)目標:營銷目標:加速加速…………“”品牌落地品牌落地,客戶認同客戶認同?。 ?/span>
2025-02-26 14:42
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPU
2025-01-03 12:36
【摘要】運銷公司薪酬管理方案(討論稿)1核心議題1.薪酬管理體系介紹2.崗位薪點3.基本工資的確定4.績效工資的確定5.工資特區(qū)6.新進及調(diào)出人員的薪酬管理2薪酬管理的原則?內(nèi)部公平–公司內(nèi)部采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu)–個人收入水平與其績效表現(xiàn)相關(guān)–調(diào)整職務(wù)級別與薪
2025-01-02 00:55
【摘要】廣東電信廣告溝通策略提案1999年12月29日1我們做了哪些功課??查閱互聯(lián)網(wǎng)上中國電信的資料?查閱99年剪報?向市場經(jīng)營部請教業(yè)務(wù)狀況?消費者調(diào)查(一般家庭用戶)–舉行座談會檢驗廣東電信品牌資產(chǎn)?內(nèi)部成員進行品牌掃描-撿視目前體質(zhì)?考閱過去廣東電信廣告表現(xiàn)?很多很多的內(nèi)部
2025-03-10 13:50
【摘要】某知名地產(chǎn)公司績效考核草案考核總則所有員工均需參加考核,員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。試用期員工在試用期間不進行考核,試用期滿后進行轉(zhuǎn)正考核(有特殊約定者按約定執(zhí)行)。一、考核原則考核工作遵循以下原則:以提高員工績效為導(dǎo)向;定性與定量考核相結(jié)合;公平、公正;多角度考核。二、考核用途
2025-04-17 03:50
【摘要】謹呈:中航地產(chǎn)中航〃公元營銷策略總綱引言:中航公元,贛州房地產(chǎn)市場皇冠上的明珠;出身不凡,其影響已超出常規(guī)地產(chǎn)的意義;作為這個城市,這個時代里程碑式的標志;如何從城市的高度實現(xiàn)項目的使命與價值?中航·公元領(lǐng)時代御未來匯報綱要項目解析市場認知客
2025-01-22 05:18
【摘要】★開篇案例動感地帶整合營銷傳播全案分析鐘超軍.15個月“感動”2000萬人!——動感地帶整合營銷傳播全案分析.通信企業(yè)管理.?15個月“感動”2000萬人!僅僅15個月時間,中國移動推出的動感地帶就“感動”了2000萬目標人群,也就是說,平均每3秒鐘就有一個動感地帶新用戶誕生。據(jù)中國移動2003年末的不完全統(tǒng)計,啟用動感地帶品牌比未啟用動感地帶品牌:短信流量
2025-01-19 05:03
【摘要】股票代碼:600588Agenda全產(chǎn)品策略UAP策略ProductmapERP策略股票代碼:600588全產(chǎn)品全產(chǎn)品市場宣傳資料(含PPT)BusinessBenefitsKeyCapabilitiesBrochuresWhitePapersSucc
2025-01-01 01:29
【摘要】1/55某知名地產(chǎn)公司網(wǎng)絡(luò)公關(guān)總結(jié)報告2/55目錄第一部分:某地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)階段工作概述...................
2024-10-29 08:47
【摘要】謹呈:武漢三江航天房地產(chǎn)開發(fā)公司版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。[2023]-GW-48武漢三江“航天〃雙城”項目營銷策略與執(zhí)行報告報告目的?明確方向(項目
2025-01-22 05:04
【摘要】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價格體系混亂預(yù)防。3/23/20231一、渠道管理整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問題、趨勢(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流
2025-01-01 22:18
【摘要】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價格體系混亂預(yù)防。2023/1/191?一、渠道管理整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問題、趨勢(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流、資金
2025-01-01 22:00