某集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)研究-免費(fèi)閱讀
【正文】 28 三月 202310:31:14 下午 22:31:14三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/3/28 22:31:1422:31:1428 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 10:31:14 下午 10:31 下午 22:31:14三月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。5. 另外還有促銷(xiāo)力、服務(wù)力、 情報(bào)力情報(bào)力HJ281151 確立營(yíng)銷(xiāo)中心責(zé)任邊界確立營(yíng)銷(xiāo)中心責(zé)任邊界n 市場(chǎng)地位 （市場(chǎng)占有率，客戶占有率，品牌價(jià)值提升與客戶滿意度）n 銷(xiāo)售效率 （銷(xiāo)售任務(wù)完成率，銷(xiāo)售利潤(rùn)率，費(fèi)用率與資金占用率）n 創(chuàng)新 （關(guān)鍵零售戶比率，人均銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率與新產(chǎn)品 /新市場(chǎng)開(kāi)拓速率）n 降低銷(xiāo)售費(fèi)用 （強(qiáng)化品種結(jié)構(gòu)與主打款機(jī)，控制存貨，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)，深化與客戶的聯(lián)系）n 隊(duì)伍建設(shè) （ 提高訪問(wèn)顧客的數(shù)量與質(zhì)量 ， 在一線崗位上采集 .處理 .傳遞一手信息 ）HJ291151 改變銷(xiāo)售方式改變銷(xiāo)售方式依靠 ARS戰(zhàn)略168。HJ221白沙集團(tuán)組織設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、白沙集團(tuán)組織設(shè)計(jì)的要點(diǎn)立足于現(xiàn)狀；、立足于現(xiàn)狀；以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭（廠長(zhǎng)語(yǔ)）；、以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭（廠長(zhǎng)語(yǔ)）；進(jìn)行部門(mén)價(jià)值排序；、進(jìn)行部門(mén)價(jià)值排序；進(jìn)行部門(mén)定位；、進(jìn)行部門(mén)定位；確立部門(mén)責(zé)任邊界；、確立部門(mén)責(zé)任邊界；確立部門(mén)權(quán)限；、確立部門(mén)權(quán)限；確立部門(mén)協(xié)同規(guī)則；、確立部門(mén)協(xié)同規(guī)則；建立計(jì)劃預(yù)算體系；、建立計(jì)劃預(yù)算體系；建立、建立 KPI考核評(píng)價(jià)體系；考核評(píng)價(jià)體系；建立基于績(jī)效與貢獻(xiàn)的分配體系。HJ16 “中心總監(jiān)制中心總監(jiān)制 ”的實(shí)施條件的實(shí)施條件n 業(yè)務(wù)流程的貫通與規(guī)范；業(yè)務(wù)流程的貫通與規(guī)范；n 信息系統(tǒng)的健全；信息系統(tǒng)的健全；n 以以 “責(zé)任結(jié)構(gòu)責(zé)任結(jié)構(gòu) ”而不是而不是 “權(quán)力結(jié)構(gòu)權(quán)力結(jié)構(gòu) ”，支持生產(chǎn)經(jīng)，支持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行。n “中心總監(jiān)制中心總監(jiān)制 ”的實(shí)質(zhì)是的實(shí)質(zhì)是 “直線職能制直線職能制 ”?？尚行院涂茖W(xué)性增強(qiáng)。HJ1171 “中心總監(jiān)制中心總監(jiān)制 ”的實(shí)施難點(diǎn)的實(shí)施難點(diǎn)n “控制層 ”或 “各中心 ”，有無(wú)資源以及支配資源的權(quán)力？n 如果沒(méi)有，就無(wú)所謂 “控制 ”。HJ1381 “中心總監(jiān)制中心總監(jiān)制 ”的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤n 副總裁、副總裁、 總監(jiān)與總裁助理職務(wù)作為一種角色，是集團(tuán)總裁的參謀與助手，為集團(tuán)總裁提供系統(tǒng)的支持與服務(wù)；在集團(tuán)總裁管轄與授權(quán)下，承擔(dān)集團(tuán)總裁某一方面的任務(wù)，履行相應(yīng)的職責(zé)。營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行。、建立基于績(jī)效與貢獻(xiàn)的分配體系。 提高分銷(xiāo)能力168。 22:31:1422:31:1422:313/28/2023 10:31:14 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 10:31:14 下午 10:31 下午 22:31:14三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 2110:31 下午 三月 2122:31March 28, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 三月 21三月 2122:31:1422:31:14March 28, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 2110:31 下午 三月 2122:31March 28, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/28 22:31:1422:31:1428 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。....HJ45靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。4. 宣傳力或品牌力 企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌、渠道宣傳與軟體廣告。競(jìng)爭(zhēng)力等等。n “直線 /參謀 ”線路不清，必然沒(méi)有那個(gè) “中心 ”會(huì)為業(yè)務(wù)流程，進(jìn)而為最終成果承擔(dān)責(zé)任。n 控制層難以展開(kāi)跨部門(mén)的協(xié)同，控制層難以展開(kāi)跨部門(mén)的協(xié)同， “控制控制 ”只是大只是大部門(mén)內(nèi)部的控制，而不是面向部門(mén)內(nèi)部的控制，而不是面向 “流程流程 ”的控制；的控制；面向主要業(yè)務(wù)流程，面向主要業(yè)務(wù)流程， “控制層控制層 ”的各個(gè)的各個(gè) “中心中心 ”只只能相互能相互 “協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) ”，無(wú)控制可言；類(lèi)似，無(wú)控制可言；類(lèi)似 “專(zhuān)業(yè)職能專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)部門(mén) ”。直線職能制直線職能制母子公司母子公司事業(yè)部制事業(yè)部制HJ6 “中心總監(jiān)制中心總監(jiān)制 ”的復(fù)原的復(fù)原集團(tuán)總裁 /
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