外資金融機(jī)構(gòu)管理法律制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 （ 2）首席代表不得由其總管理機(jī)構(gòu)或地區(qū)總部有關(guān) 部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任，也不得在中國(guó)境內(nèi)任何機(jī)構(gòu)兼職； 首席代表應(yīng)當(dāng)常駐代表處主持日常工作，離境１個(gè)月 以上，應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人代行其職，并報(bào)中國(guó)人民銀行當(dāng) 地分行備案。 四、市場(chǎng)退出監(jiān)管 解散 外資金融機(jī)構(gòu)自行終止業(yè)務(wù)活 動(dòng)，應(yīng)當(dāng)在距終止業(yè)務(wù)活動(dòng)３０日 前以書(shū)面形式向中國(guó)人民銀行提出 申請(qǐng)，經(jīng)中國(guó)人民銀行審查批準(zhǔn)后 予以解散并進(jìn)行清算。 內(nèi)控制度（續(xù)） 外資金融機(jī)構(gòu)所建立的內(nèi)部控制 制度，應(yīng)體現(xiàn)以下基本原則： （一）對(duì)職員的有效監(jiān)管，尤其是對(duì) 交易和資金運(yùn)用等敏感業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān) 人員的監(jiān)管； （二）業(yè)務(wù)的批準(zhǔn)和復(fù)查制度； （三）關(guān)鍵職能的分工和人員的互相 牽制。 （四）業(yè)務(wù)范圍（續(xù)） 外資財(cái)務(wù)公司、合資財(cái)務(wù)公司： （一）每筆不少于１０萬(wàn)美元，期限不少 于３個(gè)月的外匯存款； （二）外匯放款； （三）外匯票據(jù)貼現(xiàn)； （四）經(jīng)批準(zhǔn)的外匯投資； （五）外匯擔(dān)保； （六）自營(yíng)和代客戶買(mǎi)賣(mài)外匯； （七）資信調(diào)查和咨詢； （八）外匯信托； （九）經(jīng)批準(zhǔn)的本幣業(yè)務(wù)和其他外幣業(yè)務(wù)。 外資銀行人民幣資產(chǎn)總額為 元，貸款總額為 ，存款總額為 。 1998年 8月，中國(guó)人民銀行決定， 將從事經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)的試點(diǎn)從上海擴(kuò) 大到深圳，批準(zhǔn)深圳特區(qū)的 5家外資銀 行開(kāi)辦人民幣業(yè)務(wù)。外資金融機(jī)構(gòu)管理法律制度 第一節(jié) 外資金融機(jī)構(gòu)管理概述 第二節(jié) 外資金融機(jī)構(gòu)管理 第三節(jié) 外國(guó)金融機(jī)構(gòu)駐華代表機(jī)構(gòu)管理 第一節(jié) 外資金融機(jī)構(gòu)管理概述 一、中國(guó)外資金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展概述 二、外資金融機(jī)構(gòu)管理概述 一、中國(guó)外資金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展概述 1979年，日本輸出入銀行在北京設(shè) 立第一家代表處。 一、中國(guó)外資金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展概述 （續(xù)） 1999年 1月，中國(guó)人民銀行取消了 外資金融機(jī)構(gòu)在中國(guó)設(shè)立營(yíng)業(yè)性分支機(jī) 構(gòu)的城市地域限制。 （以上資料均來(lái)源于《中國(guó)金融展望》） 二、外資金融機(jī)構(gòu)管理概述 外資金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管中的基本矛盾 母國(guó)監(jiān)管 vs. 東道國(guó)監(jiān)管 綜合監(jiān)管原則 巴塞爾協(xié)定 1
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